張月梅（陜西建工集團總公司,西安　710003）

論國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新與實踐

張月梅
（陜西建工集團總公司,西安710003）

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步，國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用日益凸顯。因此，為更好的適應市場經(jīng)濟體制，國有企業(yè)在一定程度上應進行市場化的改革。國有企業(yè)在黨建工作方面應積極彰顯其自身的政治優(yōu)勢，有效提高企業(yè)自身的凝聚力與競爭力，進而改善其經(jīng)濟效益。本文通過對國有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀及重要性進行了深入研究，并針對存在的問題提出了有效的具體措施。

國有企業(yè)；黨建工作；創(chuàng)新；實踐

黨建工作在國有企業(yè)中占有重要的地位，是積極促進其發(fā)展的有效途徑。隨著社會與時代的進步，黨建工作應順應改革創(chuàng)新精神的發(fā)展趨勢，進行相應的改革與創(chuàng)新，進而提高黨組織自身的凝聚力與強大的號召力，充分體現(xiàn)其政治核心地位。

1　當前國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

1.1群眾觀念意識不強，管理不精細

為加強國有企業(yè)黨組織與職工群眾之間的緊密聯(lián)系，組織內(nèi)部制定了相應的制度，但在實際的實施過程中卻未能有效的落到實處。由于相應的配套措施與監(jiān)督體系的不合理，導致企業(yè)的管理工作松散，制度執(zhí)行力較差，使其自身的功能不能得到有效的發(fā)揮，甚至不能有效的落實。除此之外，國有企業(yè)中仍存在法制觀念淡薄，民主觀念意識較薄弱的現(xiàn)象，使得國有企業(yè)缺少職工群眾可依靠的力量，民主管理的工作展開緩慢。

1.2國有企業(yè)內(nèi)部未體現(xiàn)以人為本，員工缺少歸屬感

堅持以人為本，走群眾路線是國有企業(yè)處理黨群關系的重要理論基礎。但在實際的工作過程中，上級領導制定員工考核指標時卻以企業(yè)的經(jīng)濟效益為主，一味的追求經(jīng)濟收入的增長，使員工為完成考核目標而工作，極力減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，降低人工成本，從而忽視了企業(yè)員工的福利待遇，使員工無法切身感受到企業(yè)成功的喜悅，使其逐漸失去了對企業(yè)的歸屬感，同時也一定程度的影響了其自身的工作積極性，使國有企業(yè)內(nèi)部逐漸出現(xiàn)紀律不嚴格，勞動效率不高，經(jīng)濟效益下降的現(xiàn)象。

1.3國有企業(yè)黨建人才缺失，工作效率低

國有企業(yè)在經(jīng)濟市場的背景下，無法避免的會進入到激烈的市場競爭中去。因此，為了更好的應對競爭并占據(jù)一定的優(yōu)勢，就要重視企業(yè)中能夠集中并且發(fā)揮一定技術的人才。所以，一些工程技術人員便成為企業(yè)主干力量，薪資升高，提升機會增加。大多數(shù)的國有企業(yè)在進行人才的培養(yǎng)時，往往選擇有一定文字功底的員工，但其自身的專業(yè)知識與技能卻相差甚遠，一定程度上會影響企業(yè)的發(fā)展，其思維不夠靈敏與活躍，并且缺少工作的創(chuàng)新激情與相應的膽識，使其在一定程度上制約了企業(yè)的黨建工作。

2　國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的重要作用

黨建工作的創(chuàng)新，不僅能夠有效提高企業(yè)黨建工作的水平，而且對于有效貫徹科學發(fā)展觀也是一種重要的途徑?？茖W發(fā)展觀是根據(jù)人類社會發(fā)展的規(guī)律，在實際的時間過程中被證實的科學理論，為我國的未來發(fā)展提供了積極的動力。國有企業(yè)通過黨建工作的創(chuàng)新，能夠堅定的樹立以人為本的理念，并采取相應的措施與方法，對企業(yè)員工進行相應的人文關懷，從而調(diào)動員工的工作積極性，并培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊伍與員工隊伍?？茖W發(fā)展觀是國有企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要思想指導，通過創(chuàng)新與科學合理的技術引入，能夠一定程度上提高企業(yè)的競爭力，進而提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，實現(xiàn)國有企業(yè)的全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國經(jīng)濟與國際經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，使國有企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與條件不斷發(fā)生變化，因此，國有企業(yè)的黨建工作應緊密聯(lián)系企業(yè)的脈搏，并積極改善工作的重點，科學合理的創(chuàng)新工作方法，真正實現(xiàn)保障國有企業(yè)正常發(fā)展的目標。

3　國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新方法

3.1走進基層，了解群眾

國有企業(yè)應積極進行黨建工作的群眾路線建設，走進基層，了解企業(yè)的實際經(jīng)營情況，并感受群眾的需求，通過實際的工作總結(jié)有價值的經(jīng)驗，找出黨群關系的規(guī)律，并合理解決實際存在的問題，了解民眾的需求，順應企業(yè)的發(fā)展需求。同時，國有企業(yè)黨組織的領導也要轉(zhuǎn)變觀念，不僅要保證企業(yè)經(jīng)濟利益的提高，同時也應注重加強自身的基層意識，并且能夠密切聯(lián)系群眾，將黨建工作理論與實際工作緊密結(jié)合，真正走群眾路線。除此之外，企業(yè)領導應及時了解員工的需求，維護企業(yè)員工的切身利益，進行實際調(diào)查工作后，進行科學合理的規(guī)范組織制度與利益的分配工作，積極實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏目標。企業(yè)領導應積極深入基層，廣泛聽取員工的意見建議，使員工能夠積極的參與到企業(yè)的制度建設之中。

3.2創(chuàng)新觀念，正確落實黨建工作

3.2.1有效處理黨員先進性與個人利益的關系

黨員是我國人民中的一份子，因此也存在個人利益。在國有企業(yè)的黨建工作中，黨組織應合理考慮黨員個人的實際利益，有效將黨員的奉獻精神與被關心的權益相結(jié)合，使黨員既能感受到黨組織的關懷，也能實現(xiàn)自身的價值。同時，有效的提高黨員的工作積極性。國有企業(yè)應根據(jù)自身的實際經(jīng)營狀況，引導黨員樹立正確的個人利益理念，有效奠定其黨建工作的基礎。

3.2.2樹立黨建工作的科學發(fā)展觀

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，是一個企業(yè)的前進動力。積極向上的企業(yè)文化能夠有效的推進企業(yè)的進步與發(fā)展。在國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的過程中，應充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，并且重視體現(xiàn)其思想觀念中先進文化的發(fā)展方向。國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新可以采取學習型企業(yè)文化的方式，有效提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，推動企業(yè)的發(fā)展。同時能夠提高企業(yè)員工的文化素質(zhì)，調(diào)動起工作的積極性，進而提高國有企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4　結(jié)束語

國有企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟的背景下，面臨巨大的壓力與挑戰(zhàn)，因此，應積極進行創(chuàng)新與改革，改善當前黨建工作的現(xiàn)狀，積極促進國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展，進而推動其自身的經(jīng)濟發(fā)展。

[1]劉學軍.新時期國有企業(yè)黨建工作的問題及對策研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2012(14).

[2]薛平洋.加強新時期國有企業(yè)黨建工作的幾點思考[J].時代報告（學術版）,2012(6).

[3]綦長青,付建光.加強國有企業(yè)黨建工作的思考[J].中共云南省委黨校學報,2012(3).

[4]鄒娓玲.新形勢下加強國有企業(yè)黨建工作的認識[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2014(10).

[5]張玉峰.對國有企業(yè)黨建工作加強和改進的實踐與思考[J]. 商,2014(31).