在醫(yī)改進程中，最忍辱負重的是醫(yī)生，最沒有話語權(quán)的是患者。醫(yī)生、患者作為醫(yī)療市場上最重要的兩個“供需”主體，在醫(yī)改中被長期習(xí)慣性忽視。

在采訪中，某三甲醫(yī)院的副院長說：“近一個世紀以來，人們所受的教育就是講奉獻，醫(yī)生也一樣要講奉獻?！?/p>

醫(yī)生，作為知識分子，在古代勉強可歸到“士”一族。在古時，講奉獻的“士”必須有圣賢之心?？鬃诱f：“士而懷居，不足以為士矣?！睘槭空卟辉摫蛔》考安衩子望}醬醋茶等“俗務(wù)”所困。

在現(xiàn)代社會，醫(yī)生也是一種謀生職業(yè)，不僅關(guān)心住房問題，考慮柴米油鹽更是在所難免。號召人們講“奉獻”時，也必須考慮人的生存和發(fā)展。

春雨醫(yī)生CEO張銳告訴記者，在北京，一位三甲醫(yī)院的副主任醫(yī)師掛號費是7元，到醫(yī)生手里只有0.8元，一天50個號，也就40元。“一邊是醫(yī)生的價值無法體現(xiàn)，另一邊是患者的剛性需求無法滿足， 現(xiàn)有體制無法改造醫(yī)療組織形式。”

而“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種先進的生產(chǎn)力，正在迅猛地滲透到各個產(chǎn)業(yè)。過去一年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司致力于實現(xiàn)醫(yī)生價值，滿足患者就醫(yī)體驗?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)持續(xù)走熱，因點爆資本市場而廣受關(guān)注。

在這場醫(yī)療組織形式的變革中，醫(yī)生作為不可或缺的關(guān)鍵要素之一，正成為爭搶的對象。