劉偉

摘要：本文的筆者爭(zhēng)對(duì)項(xiàng)目的這塊進(jìn)行分析和探討，總結(jié)出自己的一些觀點(diǎn)和看法，供行內(nèi)人士參考。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工質(zhì)量;控制管理

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與安全管理的重要性

1.房屋建筑質(zhì)量與安全是居民工作與生活的安全保障

房屋建筑質(zhì)量與居民的工作和生活息息相關(guān)，倘若房屋質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，不僅會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，浪費(fèi)社會(huì)資源，甚至可能導(dǎo)致人員傷亡，嚴(yán)重威脅著居民的人身安全與財(cái)產(chǎn)安全。

2.房屋建筑質(zhì)量與安全是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)

隨著當(dāng)前我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，房屋質(zhì)量是建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。通過(guò)提高房屋建筑的質(zhì)量，才能塑造企業(yè)的信譽(yù)與形象，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，保障建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量及安全管理控制措施分析

1.建立完善的施工質(zhì)量及安全管理體系

通過(guò)建立科學(xué)、完善的質(zhì)量及安全管理體系，強(qiáng)化管理機(jī)制，引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量與安全管理模式。首先，必須確保建筑施工企業(yè)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和安全管理規(guī)范、規(guī)程辦事。房屋建筑工程施工質(zhì)量及安全規(guī)范制度主要包括：施工質(zhì)量責(zé)任制度及事故報(bào)告處理責(zé)任制度、施工安全操作規(guī)范等管理制度。其次，加大相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范制度及安全施工操作規(guī)范制度的執(zhí)行力度，使得質(zhì)量及安全規(guī)范制度真正落實(shí)于工程的施工過(guò)程之中，從而保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量及施工安全。最后，制定并優(yōu)化工程施工方案。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工合同，加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位的溝通與交流，通過(guò)工程師以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、相關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行施工方案探討，初步制定出幾套施工方案，結(jié)合整個(gè)工程的質(zhì)量、造價(jià)、工期三方面因素，最終確定出最優(yōu)化的施工方案。

2.做好施工預(yù)防工作

2.1 嚴(yán)格檢查原材料以及半成品的質(zhì)量。一方面，施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格安裝國(guó)家規(guī)定的審核制度檢查原材料以及半成品的質(zhì)量，確保其質(zhì)量過(guò)關(guān)。加強(qiáng)施工單位的管理者及檢測(cè)人員的質(zhì)檢意識(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行施工原材料及半成品進(jìn)行嚴(yán)格的三檢程序。另一方面，通過(guò)采用現(xiàn)代化、有效化的質(zhì)量檢測(cè)手段，準(zhǔn)確審核、監(jiān)控原材料及半成品的質(zhì)量，確保進(jìn)入施工場(chǎng)地的材料的質(zhì)量符合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及施工要求，以便保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量及施工安全。

2.2 規(guī)范施工過(guò)程中的審核及交接操作手續(xù)。一方面，通過(guò)建立健全的施工審核及交接操作規(guī)范制度，制定完善的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)范施工過(guò)程中的審核及交接操作手續(xù)。另一方面，在房屋建筑工程的施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)確保施工管理者簽字驗(yàn)收后，才能開(kāi)展下一個(gè)工序，以便落實(shí)檢查制度，及時(shí)查找工程中的安全隱患，有利于降低工程施工過(guò)程中出現(xiàn)材料、技術(shù)及設(shè)備等問(wèn)題，進(jìn)而避免工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，力求將工程的損失最低化。

2.3加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理

2.3.1 規(guī)范施工流程。通過(guò)規(guī)范建筑工程的施工流程，可以有效的提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量及安全管理的效率，避免工程施工存在過(guò)多的安全隱患與質(zhì)量隱患。（1）施工流程的編制應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑工程項(xiàng)目中所采用的施工技術(shù)與施工工藝，以施工人員的人身安全為第一守則，堅(jiān)持以工程的施工質(zhì)量及施工安全為重，確保工程施工過(guò)程規(guī)范開(kāi)展。（2）在編制建筑工程項(xiàng)目的施工流程時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范操作及施工原則，盡可能多的采用施工新技術(shù)及新工藝、新材料及新設(shè)備，力求將施工成本及施工周期最低化，全面性、有效性的提高建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與安全管理效果。

2.3.2 加強(qiáng)項(xiàng)目的施工管理，確保建筑工程基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)的安全質(zhì)量。通過(guò)加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格按照基建程序報(bào)建，尤其要注重加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的申報(bào)及建設(shè)規(guī)劃、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)項(xiàng)目、施工材料篩選等過(guò)程的管理。并不斷完善招投標(biāo)文件，合理劃分標(biāo)段，篩選最適宜的工程施工單位，為工程的開(kāi)展做好預(yù)期準(zhǔn)備。

2.3.3 做好事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。由于工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)不僅人員多、設(shè)備多、物資多，它更是房屋建筑的最終所在地，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，加強(qiáng)文明施工，可以有效的提升施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理及安全管理。通過(guò)制定明確的施工生產(chǎn)組織計(jì)劃，加強(qiáng)施工技術(shù)的質(zhì)量管理及監(jiān)督，嚴(yán)格審核施工物料的進(jìn)場(chǎng)流程及檢驗(yàn)程序，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全面、有效的質(zhì)量及安全管理、控制，其中主要包括：事前質(zhì)量與安全控制，事中質(zhì)量與安全控制和事后質(zhì)量與安全控制三大部分。（1）事前質(zhì)量與安全控制。在工程項(xiàng)目施工前，施工單位應(yīng)當(dāng)組織人員做好工程項(xiàng)目的各項(xiàng)具體施工準(zhǔn)備，包括：施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工原材料及設(shè)備準(zhǔn)備、施工方案及施工工序準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。（2）事中質(zhì)量與安全控制。在施工過(guò)程中全面管理、控制施工質(zhì)量及安全，嚴(yán)格按照施工方案開(kāi)展工序，做好對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收工作及相關(guān)工程設(shè)計(jì)變更手續(xù)，確保施工的圖紙會(huì)審記錄及質(zhì)量文件完整、準(zhǔn)確。（3）事后質(zhì)量與安全控制。在工程項(xiàng)目完成后，及時(shí)收集、整理竣工結(jié)算及驗(yàn)收資料，嚴(yán)格按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做好已完成的分項(xiàng)及分部工程、單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作。（四）加強(qiáng)施工的全過(guò)程監(jiān)理。在房屋建筑工程施工中，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)做好施工全過(guò)程的監(jiān)督與管理職責(zé)。在對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理單位首先要綜合和歸納較為常見(jiàn)的質(zhì)量控制和安全管理問(wèn)題，并且從專(zhuān)業(yè)管理的角度對(duì)其引發(fā)因素進(jìn)行分析，結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，逐步實(shí)現(xiàn)施工監(jiān)理中對(duì)于質(zhì)量與安全的全面監(jiān)督和管理。另外，監(jiān)理單位還要從工藝和技術(shù)的角度出發(fā)，為施工單位提供質(zhì)量和安全管控強(qiáng)化的建議，并且組織專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員為施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們對(duì)于質(zhì)量和安全的認(rèn)識(shí)，最終在施工單位內(nèi)部形成良好的管理氛圍。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著當(dāng)前全球的一體化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，房屋建筑工程的施工質(zhì)量將成為占據(jù)市場(chǎng)的最有力手段。在房屋建筑工程的項(xiàng)目管理中，只有通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)施工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)施工材料、設(shè)備、施工技術(shù)人員及施工質(zhì)量的管理、控制與監(jiān)管，使得工程施工的質(zhì)量控制更具科學(xué)性、有效性、合理性，才能推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展、壯大，保證經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

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