強(qiáng)貝
摘要:安全管理就必須要有制度保障,有法可依,因而才能讓安全真正成為可以實(shí)現(xiàn)的施工目標(biāo)。本文就簡(jiǎn)要的闡述了提高路橋施工技術(shù)及安全的一些措施和相關(guān)的施工安全管理。
關(guān)鍵詞:路橋施工;施工技術(shù);安全管理
前 ?言
當(dāng)前,隨著我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅速,路橋、公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)數(shù)量持續(xù)增加,但是,很多路橋施工企業(yè)只關(guān)注了經(jīng)濟(jì)效益的提高,對(duì)路橋施工安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠。在安全理念的指導(dǎo)下,路橋企業(yè)應(yīng)改進(jìn)施工安全技術(shù)及手段,加強(qiáng)施工人員的職業(yè)安全管理教育,路橋企業(yè)的施工安全生產(chǎn)管理工作具有重要意義。
一、路橋施工技術(shù)及安全管理管理
1.材料問(wèn)題
對(duì)于路橋施工而言,有其固有的特點(diǎn),主要的一面,就是其所需的材料種類較多,且需要量大,如水泥、鋼筋、鋼紋線、外加劑及各類預(yù)制品等,并且經(jīng)常有許多新材料、新規(guī)范應(yīng)用的問(wèn)題,同時(shí)路橋工程的材料供應(yīng)也是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。針對(duì)材料方面的問(wèn)題從以下幾方面的進(jìn)行闡述:
1.1材料供應(yīng)。必須針對(duì)設(shè)計(jì)方確定所需材料的型號(hào)、規(guī)格,在拿到圖紙后組織做好工料分析,精心測(cè)算所需各類材料的數(shù)量及進(jìn)貨時(shí)間,以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況組織材料進(jìn)場(chǎng),確?,F(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)。在立交橋的施工中,由于對(duì)進(jìn)貨時(shí)間估計(jì)不足,鋼絞線沒(méi)有按計(jì)劃時(shí)間到達(dá),而是滯后了一周左右,導(dǎo)致工人大量窩工,同時(shí)給后續(xù)工作造成極大的時(shí)間壓力,造成了較大的負(fù)面影響。
1.2材料采購(gòu)。面對(duì)材料采購(gòu)單,必須盡早進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,按工料分析提供的材料數(shù)量(含實(shí)際損耗)、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地等一一進(jìn)行,盡早定貨,并避免材料訂購(gòu)不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度。筆者項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)后立即組織了對(duì)施工主要用料進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查、摸底擇優(yōu)選定供貨方并簽定了意向性合同,確保材料的及時(shí)供應(yīng)并防止工程大規(guī)模開(kāi)展時(shí)材料上漲現(xiàn)象。
2.技術(shù)問(wèn)題
作為一個(gè)路橋工程項(xiàng)目,點(diǎn)多線長(zhǎng),施工工序往往較多,施工工藝也較為復(fù)雜,需要投人大量的人員、機(jī)械設(shè)備,各類施工工種班組多且工作面交叉作業(yè),管理難度大,這要求施工管理人員必須做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備。
2.1必須熟悉施工圖紙,優(yōu)化施工工序。針對(duì)具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(xiàng)(分部)工程,同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)及氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái),從大到小,由線至點(diǎn),確保每一分項(xiàng)工程能納人受控范圍之中。
2.2做好技術(shù)儲(chǔ)備。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員,技術(shù)工長(zhǎng)及工人,新技術(shù)及新工藝的培訓(xùn),施工規(guī)范,技術(shù)交底等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,熟悉和掌握具體的施工現(xiàn)場(chǎng)、施工工藝,才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中,只有做到心中有數(shù),才能對(duì)各方面突發(fā)情況準(zhǔn)備好處理方案,以按時(shí)保質(zhì)地完成每道工序。通過(guò)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,可以使施工技術(shù)人員、工人、工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝、新的材料特性,共同提高技術(shù)操作、施工水平,進(jìn)而保證施工質(zhì)量。
3.施工問(wèn)題
一個(gè)路橋工程項(xiàng)目成功與否,很大程度上取決于該項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量是否達(dá)到了建設(shè)單位的要求,這就要求我們?cè)谶M(jìn)行項(xiàng)目管理的過(guò)程中隨時(shí)注意對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控,對(duì)進(jìn)度的調(diào)整。
3.1進(jìn)度方面,原則上按施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個(gè)路橋工程項(xiàng)目而言,不論是路基、橋梁、涵洞等構(gòu)筑物,均為露天作業(yè),且點(diǎn)多線長(zhǎng),受天氣因素影響極大,同時(shí)各種不可遇見(jiàn)因素極多,如材料供應(yīng),設(shè)計(jì)變更、政策處理等,均會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來(lái)一定的難度,對(duì)于這種千變?nèi)f化情況,絕對(duì)不能模式化,必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,合理安排。在施工期間,特大暴雨對(duì)建好的路基、橋涵、隧道等造成較大的損失,對(duì)設(shè)備造成較大的毀壞,對(duì)施工場(chǎng)地造成較大的影響,所以針對(duì)這種實(shí)際情況,必須進(jìn)行合理的進(jìn)度調(diào)整,否則按以前的進(jìn)度施工是不現(xiàn)實(shí)的。
3.2質(zhì)量方面。由于路橋工程中施工工序隱蔽項(xiàng)目多,如路基、軟基、橋梁基礎(chǔ)、鋼筋混凝土等,施工質(zhì)量能否得到保證,最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的路基、橋涵、砌體、等施工規(guī)范和有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)完成每一道工序,嚴(yán)禁偷工減料,同時(shí)必須貫徹執(zhí)行“三檢”制,即自檢、互檢、交接檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),只有通過(guò)驗(yàn)收后方允許進(jìn)人下一道工序,通過(guò)層層檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
4.施工安全問(wèn)題
路橋的施工安全管理,是一項(xiàng)很細(xì)致的工作,由于路橋施工線路長(zhǎng),交叉作業(yè)面多,設(shè)備投人量大,人員工種特別是特殊工種多,且均為露天作業(yè),所以管理難度極大。堅(jiān)決做好安全管理工作,是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要前提,沒(méi)有施工安全,進(jìn)度、質(zhì)量、效益根本無(wú)從談起,所以抓好安全工作是管理的重中之重。
4.1建立健全各項(xiàng)管理制度。安全是效益之本,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,也關(guān)系到職工的切身利益。在實(shí)際工作中,必須建立健全安全管理機(jī)構(gòu),建立安全管理制度,完善安全崗位職責(zé),設(shè)立安全獎(jiǎng)懲制度,將有關(guān)的安全措施落實(shí)到實(shí)處,決不可以人浮于事。對(duì)安全管理扎實(shí)的工區(qū)進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全工作不踏實(shí)的工區(qū)給予處罰,形成一種人人講安全的良好氛圍。
4.2加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理除了靠制度約束以外,安全監(jiān)督檢查也是重要的防范手段。除了旬檢、月檢、季檢及年度大檢查外,還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)檢查,如防火、防爆、防盜、用電安全、高空作業(yè)、交通安全、機(jī)械設(shè)備的檢查等,同時(shí)不定期的進(jìn)行安全突擊檢查,也是對(duì)安全進(jìn)行監(jiān)督的重要手段。
5.機(jī)械設(shè)備問(wèn)題
作為路橋施工,機(jī)械設(shè)備繁多,如挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)等土方施工機(jī)械,電焊機(jī)、切割機(jī)、攪拌站、振動(dòng)棒、張拉設(shè)備等鋼筋混凝土施工設(shè)備,垂直升降機(jī)、架橋機(jī)、鉆機(jī)、打樁機(jī)、吊機(jī)等橋梁施工機(jī)械。機(jī)械設(shè)備的管理一直是重點(diǎn)工作。采用何種措施保證設(shè)備的良好使用狀態(tài),并達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益是管理的一門(mén)學(xué)問(wèn)。
5.1建立健全機(jī)械使用維修保養(yǎng)制度。針對(duì)機(jī)械設(shè)備較多的情況,合理調(diào)度內(nèi)部機(jī)械,充分挖掘其潛力,提高設(shè)備利用率,同時(shí)加大維修、保養(yǎng)力度,做到設(shè)備隨壞隨修,決不帶病作業(yè),并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況,利用工程間隙時(shí)間對(duì)設(shè)備實(shí)行有計(jì)劃的保修,實(shí)行旬保制度,有問(wèn)題及時(shí)解決,確保設(shè)備在工作過(guò)程中的正常運(yùn)作。保證了工程的保質(zhì)保量按期完工。
5.2編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。根據(jù)施工組織,認(rèn)真做好機(jī)械的使用計(jì)劃,做到有的放失,減少做無(wú)用功現(xiàn)象,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況購(gòu)置配件使用計(jì)劃,做到不閑置浪費(fèi)。我們?cè)诠こ糖捌谥贫饲袑?shí)可行的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,保證進(jìn)場(chǎng)后就有工程可干,避免了設(shè)備的閑置,減少了不必要的開(kāi)銷,降低了工程施工成本。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之,路橋施工安全管理是路橋工程項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要內(nèi)容,它本身也是一門(mén)綜合性的系統(tǒng)科學(xué),各路橋施工企業(yè)及各項(xiàng)目部門(mén)因此應(yīng)提高對(duì)安全管理的鶯視程度,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性,加強(qiáng)對(duì)其生產(chǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)的意識(shí)的提升,切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理實(shí)效,針對(duì)自身的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的解決路橋施工的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題。
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