文/羅永平
1937年7月,日本帝國主義發(fā)動了全面侵華戰(zhàn)爭,中國大片土地很快落入日軍之手,日本帝國主義在淪陷區(qū)實行法西斯政治統(tǒng)治的同時,瘋狂進行經(jīng)濟掠奪,它們采取種種措施,迫使淪陷區(qū)經(jīng)濟完全殖民化,妄圖使其成為日本經(jīng)濟的附庸。1937年底日軍占領(lǐng)了南京、上海、杭州三大城市,控制了中國主要絲綢生產(chǎn)區(qū),隨即著手實施對江浙滬絲綢控制計劃,江蘇絲綢業(yè)在日偽統(tǒng)治下苦不堪言。
一、拼湊惠民公司
日本歷來視我國蠶絲業(yè)為死敵,日本占領(lǐng)我江浙滬地區(qū)后,認為控制了中國蠶業(yè)生產(chǎn)量60%的廣大地區(qū),遂決意對此進行蠶絲統(tǒng)治。1937年12月17日,以日本農(nóng)林省產(chǎn)業(yè)組合中央金庫理事長石黑忠篤為首,召開了有農(nóng)政方面權(quán)威人士參加的“農(nóng)林研究會”,研究決定派人員抵華調(diào)查。同時“日本中央蠶絲會”亦作出了“關(guān)于支那蠶絲業(yè)調(diào)整之建議”,指出:“復(fù)興中國蠶絲,就會影響日本,必須注意調(diào)查清楚,以便確立對策”【1】。隨后,農(nóng)林省技師田中直義、顧問木暮榛太被派往中國調(diào)查。兩人調(diào)查了一個月,得出結(jié)論云:“以太湖為中心的三角地帶的蠶絲業(yè),向為蔣政權(quán)時代抗日工業(yè)之一,同日本輸出生絲發(fā)生對抗,必須在打倒方針下,進行‘獎勵指導(dǎo)’,否則必為中日紛抗的禍根。因此,必須用兩國提攜為名進行調(diào)整,以散布親善種籽,才能達到統(tǒng)制目的”【2】,可見其險惡用心。1938年4月21日設(shè)立了“中支蠶絲組合”,由日本片倉制絲紡績株式會社、郡是制絲株式會社、鐘淵紡績株式會社三大制絲公司,用“日華蠶絲株式會社”的名義執(zhí)行蠶絲侵華策略。
按照“中日提攜”之策略,日寇對于中國絲綢業(yè)的掠奪改為“合作式”。日軍占領(lǐng)江蘇后,主要絲綢生產(chǎn)地的大多數(shù)廠主皆已躲避,日寇為盡快掠奪蠶絲財富,急于希冀無錫、蘇州地區(qū)的絲廠復(fù)工,并且尋找代理人去誘使絲廠主。原泰豐絲廠主、后擔(dān)任無錫地方自治會會長的張子振,原鼎昌絲廠協(xié)理、無錫絲廠同業(yè)公會會長錢風(fēng)高和無錫縣偽縣長揚高伯充當(dāng)了漢奸這一角色,他們利用其原有身份,到處找絲廠主游說,各絲廠廠主對于他們漢奸行徑嗤之以鼻,但又不好當(dāng)面得罪,對于復(fù)工生產(chǎn)的請求均未正式同意,可錢風(fēng)高等征得其主子日軍同意,提出“不出現(xiàn)貨,以廠內(nèi)所存燃料(煤,每噸作價法幣三元)作股金”的條件,只得半推半就任錢風(fēng)高等擺布了。這樣,張子振、錢風(fēng)高在日寇的唆使下,拼溱起無錫惠民蠶業(yè)公司,公司經(jīng)理由日方擔(dān)任,張子振任協(xié)理。張子振與日華蠶絲株式會社簽訂了公司合作條款,其中規(guī)定:凡惠民公司所屬絲廠生產(chǎn)的生絲及副產(chǎn)品由日方負責(zé)銷售。很明顯,日寇將關(guān)鍵的銷售權(quán)奪去以實現(xiàn)其最終價值,惠民公司實際上只是日寇的附庸。同時,日寇為統(tǒng)治江浙滬絲綢生產(chǎn)區(qū),在蘇州組織了“華福公司”,在杭州組合了“日華蠶絲公司”。日寇拼湊三家公司所屬的絲廠有十家,共2780臺絲車,其中對江蘇的控制最嚴,有9家絲廠,共2540臺絲車,詳見下表:
資料來源:《無錫文史資料》第六輯P40
二、組合華中蠶絲株式會社
日寇扶值下的惠民公司雖然組建,但實際成效不大,江浙如此多的絲廠,只有十家絲廠歸屬門下,仍不免尷尬,日寇面對絕大多數(shù)絲廠的消極對待、并不死心,旋又策劃新的蠶絲控制機構(gòu)。1938年8月,惠民公司與日華蠶絲株式會社合并,成立了“華中蠶絲株式會社”,中文名“華中蠶絲股份有限公司”,這就是臭名昭著的“華中蠶絲公司”。它是日本帝國主義勾結(jié)中國漢奸控制江浙滬絲綢業(yè)建立的統(tǒng)治機構(gòu)。從資本額上看,1939年4月,該公司資本總額一千萬元,其中以日本的“華中振興會”股東最大,“片倉制絲會社”次之,其它的日本商企如鐘淵紡績會社、三井物產(chǎn)會社,三菱商事會社、日華興業(yè)會社等均對華中蠶絲公司入股而成為股東,實際華中蠶絲公司變成日寇在江南實力最雄厚的壟斷企業(yè),在所謂“中日合作”名義下,進一步壟斷了江南地區(qū)的蠶桑絲綢事業(yè),掠奪或吞并中國民族資本絲廠。
華中蠶絲公司的資金來源,最初是按“中支蠶絲組合”時規(guī)定的總額800萬日元為基數(shù),其中日本人方面為600萬日元,先繳半數(shù),中國人方面為200萬日元,以廠房、機械、剩余物資等現(xiàn)物作價繳納。然而,實際上日本人又耍了花招,他們應(yīng)繳的半數(shù)300萬日元,是由中支蠶絲組合以惠民公司等名義掠奪無錫等地留存絲廠的物資數(shù)的,真正由日本人掏腰包的很少。當(dāng)然,中國絲廠也不是心甘情愿,在現(xiàn)物出資方面為抵制日本人統(tǒng)治,華資各絲廠均未前往登記,日本人亦無計可施,只得由漢奸以華中蠶絲公司名義進行所謂的“代理登記”,作價投資。被“代理登記”的共有35家絲廠,江蘇有23家,浙江有12家,其中無錫絲廠最多有18家,占整個被代理登記絲廠的51.4%,絲車6028臺。所有現(xiàn)物投資價值金額由日偽維新政府命令組織的“現(xiàn)物出資估價委員會”評定,現(xiàn)物投資為6萬股,金額為300萬日元。其具體評定情況見下表:
華中蠶絲股分有限公司主要股東投資統(tǒng)計表 單位:日元
華中蠶絲公司董事會成員當(dāng)時規(guī)定中、日方各為五人,表面上似乎中、日對等,但事實上該公司全部為日本人所操縱,例如1940年11月,該公司召開第三次股東常會,出席會議的150人全為日本人;1941年4月召開的第十四次股東常會,出席會議的只有幾個中國人,略資點綴而已。該總公司龐大的總辦事處設(shè)在上海,在江浙區(qū)廣設(shè)支店、出張所、駐在所等機構(gòu),江蘇地區(qū)設(shè)立支店的有南京、無錫、蘇州;設(shè)立駐在所的有鎮(zhèn)江、丹陽、常州、吳江、江陰、常熟;另轄鎮(zhèn)江蠶業(yè)場和蠶業(yè)講習(xí)所。1940~1941年系華中蠶絲公司的全盛期,共有職員1800余人,但半數(shù)是日本人。
一、壟斷蠶絲生產(chǎn)
“華中蠶絲公司”成立以后,漢奸政權(quán)的維新政府就稟承主子旨意,制定公布了《管理絲繭事業(yè)臨時辦法》,其中規(guī)定:“江蘇、浙江、安徽三省及各市區(qū)管轄內(nèi)有關(guān)下列蠶業(yè)之事業(yè),統(tǒng)由實業(yè)部接受管理,并以命令行之:①蠶種制造業(yè),②機械制絲業(yè),③繭行業(yè)”。顯而易見,這伙賣國賊公然出賣中國的蠶絲業(yè),賦予華中蠶絲公司以蠶種制造、機械制絲、繭行經(jīng)營的獨占權(quán)?!芭d亞院華中聯(lián)絡(luò)部”的漢奸組織更在“關(guān)于蠶絲事業(yè)統(tǒng)制之指導(dǎo)要領(lǐng)”中,具體規(guī)定了華中蠶絲公司對蠶絲產(chǎn)銷的統(tǒng)制。
蠶種制造方面,在日偽政府法令下,華中蠶絲公司“代理”各蠶種制造場登記,歸其統(tǒng)轄。1938年該公司“代理”登記的江蘇省內(nèi)制種場有95家,占江浙兩省制種場的73.64%,制種張數(shù)2,163,000張,占江浙兩省制種張數(shù)的64.09%【3】。華中蠶絲公司將制種場統(tǒng)轄后,即采取委托方式,委托制種場生產(chǎn)蠶種,爾后將生產(chǎn)之蠶種數(shù)量、價格再行統(tǒng)制分配給蠶農(nóng)。1939年,該公司委托江蘇制種1,743,024張,1940年則為3,725,692張,統(tǒng)制加劇,詳見下表:
華中蠶絲公司委托江蘇地區(qū)制種數(shù)量
資料來源:(日)《華中蠶絲株式會社沿革史》P144
為了統(tǒng)制蠶種,日偽政府規(guī)定,原種制造廠由偽政府主辦;場內(nèi)重要問題須與日軍特務(wù)機關(guān)及華中蠶絲公司商量決定;其技術(shù)人員由華中蠶絲公司協(xié)助;對于一般的制種場必須向偽政府登記,華中蠶絲公司派員指導(dǎo)。所制蠶種當(dāng)然由華中蠶絲公司收購和配發(fā)。蠶農(nóng)育蠶,得先向偽縣公署申報其數(shù)量,由偽縣公署匯總呈報至偽政府建設(shè)廳,建設(shè)廳匯總?cè)「骺h需種量后再向華中蠶絲公司呈報,華中蠶絲公司根據(jù)建設(shè)廳所報蠶種數(shù)量,下達任務(wù)給各制種場,由制種場提供蠶種高于華中蠶絲公司,再轉(zhuǎn)交給偽建設(shè)廳逐級下?lián)苄Q種至蠶農(nóng)手中。其產(chǎn)銷情況見下圖:
華中蠶絲公司統(tǒng)制蠶種產(chǎn)銷圖
由圖所見,偽政府建設(shè)廳實不過是一擺設(shè)而已,蠶種制造與配發(fā)完全操縱于華中蠶絲公司之手。
蠶繭方面,華中蠶絲公司通過收購蠶繭和控制繭價來達到目的。收購蠶繭主要采用二種方式。
第一,同繭行行主訂立“收購包烘契約”。契約規(guī)定:
①規(guī)定收購包烘定額,收購不足額的損失由承包人負擔(dān);
②預(yù)付部分費用,包烘費待干繭進倉后10天結(jié)算;
③收購價可不按公司規(guī)定,超過部分由承包人負責(zé);
④干繭烘折,以雙宮繭用手指撳出蛹油為標(biāo)準(zhǔn),不合標(biāo)準(zhǔn)者復(fù)烘,費用由承包者負擔(dān);
⑤干繭用磅秤計量,每磅折合司馬秤七兩三錢七分(133磅合一馬司擔(dān));
⑥在游擊區(qū)的風(fēng)險,由承包者負責(zé)。
第二,同收繭商訂立“包收契約”,其主要規(guī)定有:
①規(guī)定包收額;
②收購價超過規(guī)定時,損失由承包者負責(zé);
③規(guī)定烘折,江蘇為280斤,浙江為290斤,土種300斤;
④購繭費用先付定額的60%,余款在進后五天付給;
⑤收繭過程中如遇火災(zāi)、盜竊,所受損失由承包者負擔(dān);
⑥在游擊區(qū)的風(fēng)險,地方上的一切費用(包括特制費、運輸費)統(tǒng)歸承包人負擔(dān)。
以上契約條款明顯有失公平,左一個承包人負責(zé),右一個承包人負擔(dān),一切責(zé)任、損失統(tǒng)歸承包人,而華中蠶業(yè)公司卻不承擔(dān)任何風(fēng)險,天下哪有這種“契約”?這不是在搞什么“中日親善”的生產(chǎn)經(jīng)營?純粹是強制性掠奪!
至于蠶繭價格,華中蠶絲公司是通過偽政權(quán)以行政命令手段實行控制的。偽政權(quán)以實業(yè)部名義成立了“繭價評議委員會”,委員長由偽實業(yè)部次長擔(dān)任,設(shè)委員18人,參與該委員會的名額為:維新政府(包括漢奸和日本人)5人,地方政府5人,華中蠶絲公司5人,興亞院(日本特務(wù)機關(guān))和其他3人。繭價評定委員會1938年第一次宣布公定價格,是以歷史上最低鮮繭價的1935年繭價為根據(jù)的,即江蘇春繭每擔(dān)21元,秋繭每擔(dān)20元;浙江春繭每擔(dān)18元,土種15元,秋繭每擔(dān)23元。但是由貨幣貶值,幣制改革等因素,實際收購價往往高于公定價格。例如1943年春改良種繭的公定價格為儲備卷每司馬擔(dān)1,902元至2,253元,而實際收購價每司馬擔(dān)儲備卷是3,006元。關(guān)于公定繭價與實際收購情況見下兩表:
繭價評議委員會公定繭價 1939~1943年
1938~1943蠶繭實際收購價格單位:元/鮮繭擔(dān)
華中蠶絲公司除了利用偽政權(quán)統(tǒng)制蠶繭生產(chǎn)和銷售外,為防止蠶農(nóng)抵制、反抗和蠶繭外流,還采取引誘手段。1939年,華中蠶絲公司給蠶種場每張蠶種0.70元,而賣給蠶農(nóng)的價格只有0.65元。到賣繭時,蠶農(nóng)憑蠶繭紙由華中蠶絲公司貼還每張0.30元,因此,每張蠶種實際所付只有0.35元,很有誘惑力,以此吸引蠶農(nóng)向該公司委托的繭行賣繭。
盡管華中蠶絲公司在江浙地區(qū)采取各種手段,軟硬兼施收買蠶繭,統(tǒng)制蠶種,但仍遭到江浙廣大人民的抵制和反抗,它所收購到的繭量仍只占該地區(qū)蠶繭總產(chǎn)量的一小部分。1939年,江浙兩省蠶繭
產(chǎn)量729,200擔(dān),華中蠶絲公司只購得273,100擔(dān),占總產(chǎn)量的37.1%;其中江蘇省蠶繭產(chǎn)量為346,362擔(dān),華中蠶絲公司只購得172,200擔(dān),占總產(chǎn)量的49.7%【4】僅僅及產(chǎn)量的一半。江蘇人民抗日情緒及效果略見一斑。
繭行方面,華中蠶絲公司規(guī)定,繭行必須向偽政府登記并與華中蠶絲公司訂立合作收繭契約,方可開秤;所收蠶繭也必須按規(guī)定價格賣給華中蠶絲公司;若蠶繭轉(zhuǎn)移則必須先呈報日軍特務(wù)機關(guān),取得許可證方可行事。多條繩索套在繭行脖子上,使其無法自由轉(zhuǎn)動,被日寇暨華中蠶絲公司牢牢掌握。該公司控制江蘇省的繭行數(shù)一般均在80%左右,情況如下【5】:
1939年秋,該公司控制繭行數(shù)為437家,江蘇405家,占92.6%;
1940年春,該公司控制繭行數(shù)為744家,江蘇623家,占83.7%;
1941年春,該公司控制繭行數(shù)為377家,江蘇280家,占74.2%;
1942年春,該公司控制繭行數(shù)為549家,江蘇476家,占86.7%;
1943年春,該公司控制繭行數(shù)為572家,江蘇456家,占79.7%。
機械繅絲廠方面,統(tǒng)由華中蠶絲公司代為登記。日本侵略者明白,控制了江蘇地區(qū)的機械繅絲工廠就等于控制了中國生絲生產(chǎn)的大頭,因此竭力加以拉攏掌握。但是,江蘇大多數(shù)民族資本的絲廠不為誘惑,采取不與合作態(tài)度。華中蠶絲公司故伎重施,普遍“代理”登記。當(dāng)時江蘇被“代理”登記的絲廠有28家,其中無錫25家,蘇州3家,占江蘇53家絲廠的52.83%。雖然有28家絲廠被“代理”登記,但又因大多數(shù)廠主紛紛躲避,留守下來的人員也逶迤推委,實際開工絲廠很少,即使開工的絲廠也勉強湊合,并不積極。1938~1940年,江蘇絲廠實際開工的只有15家,絲車數(shù)也只有4,236臺【6】。華中蠶絲公司在絲廠業(yè)軟磨軟抗下,生產(chǎn)很不景氣,生絲產(chǎn)量1939年為17,276件,1940年為26,448件,1941年為15,298件,1942年降至6,953件,1943年則只有3,222件。產(chǎn)量每況愈下,此番“成績”不能使日偽政權(quán)滿意,但又無它法整治。1941年太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)后,生產(chǎn)更不景氣,盡管日偽加緊控制,強迫生產(chǎn),仍無回升的希望。