吳軍
繼上文從一個典型的政府項目角度,介紹了美國海軍航空作戰(zhàn)中心實施三維模型定義的成功案例之后,本文將從企業(yè)發(fā)展的角度,分享通用電氣電力和水力事業(yè)部的實施經(jīng)驗。包括通用電氣“卓越工廠”計劃、電力和水力事業(yè)部簡介、最初構(gòu)想、現(xiàn)實的阻礙和變通辦法、三步走戰(zhàn)略、三維 PDF的功效,以及實施經(jīng)驗總結(jié)。
文中對比了實施三維模型定義過程中,理想與現(xiàn)實的差別。以及如何從實際出發(fā),制定并執(zhí)行一套切實可行的方案。另外文章澄清了一個常見的誤解和顧慮,就是三維模型定義流程必須在工廠車間安裝電子終端。這是源于對兩個概念的混淆:“取代二維工程圖”和“無紙化”。簡要來說,三維模型定義強調(diào)取代二維工程圖,但并不排除打印文檔。如果需要,完全可以把三維定義打印成為紙質(zhì)文檔使用。詳見文中解釋。接下來的系列文章將介紹分析更多實施案例、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、最新技術(shù)、實際應(yīng)用和注意事項等。
一、通用電氣“卓越工廠 ”(Brilliant Factory)計劃
具備 130多年歷史的通用電氣(GE,GeneralElectric),如今業(yè)務(wù)分布在 100多個國家,全球員工 30萬人,2013年銷售額 1460億美元。由 8個主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域構(gòu)成,如表1 所示。
2014年,通用電氣提出了“卓越工廠”(Brilliant Factory)計劃,宗旨是使得工廠設(shè)備、車間傳感器與橫跨設(shè)計制造各個環(huán)節(jié)的計算機通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相連,實時收集、分享并分析數(shù)據(jù),從而智能地指導(dǎo)生產(chǎn),提高產(chǎn)能、縮短工期、提高質(zhì)量和降低停工時間。其核心理念如表2 所示,其中擺脫二維工程圖的三維模型制造被列為關(guān)鍵技術(shù)之一。迄今全球已經(jīng)有若干“卓越工廠”破土動工,甚至落成,如表3 所示。
二、電力和水力事業(yè)部(GE Power& Water)
如表 1所列,電力和水力事業(yè)部是通用電氣在工業(yè)領(lǐng)域最大的部門。3萬 7千名員工分布在全球 700個分支機構(gòu)。其中包括可持續(xù)能源、水處理技術(shù)、核能、發(fā)電產(chǎn)品、發(fā)電服務(wù)和分布式能源 6個主要部門。
實施三維模型定義的是發(fā)電產(chǎn)品分公司。主要產(chǎn)品包括重載燃?xì)廨啓C(圖 2)、汽輪機和發(fā)電機等。發(fā)起團隊是產(chǎn)品設(shè)計,協(xié)同下游工程、制造和供應(yīng)商等一系列內(nèi)外部門。
三、最初構(gòu)想
早在 2011年,電力和水力部門就著手設(shè)想實施三維模型企業(yè)。當(dāng)時制訂的計劃比較理想:直接使用 CAD軟件將三維技術(shù)數(shù)據(jù)打包,取代二維工程圖。數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)如表 4所示。
當(dāng)時的設(shè)想就是把制造信息全部定義在三維模型中,直接取代二維工程圖,并且一并達到無紙化流程。
四、現(xiàn)實的阻礙和變通辦法
上述計劃非常理想,但是經(jīng)過實踐發(fā)現(xiàn),困難重重。舉例來說,“取代二維工程圖”(Drawingless)和“無紙化”(Paperless)就是兩個截然不同的概念,不可同日而語,需要嚴(yán)格區(qū)分對待。取代二維工程圖,也就是三維模型定義,強調(diào)的是表現(xiàn)形式:三維定義,而不是二維;無紙化著眼在傳播媒介:數(shù)字化交流,而不依靠紙質(zhì)文檔。
“取代二維工程圖”是制造產(chǎn)業(yè)從二維向三維升級的一個自然步驟。所謂“自然”,是因為既然已經(jīng)采取三維設(shè)計產(chǎn)品了,大多數(shù)的工程師其實都已經(jīng)考慮過直接在三維模型上面定義尺寸公差等關(guān)鍵制造信息。例如每 4位使用 SOLIDWORKS的工程師里面,就有三位確認(rèn)如此(數(shù)據(jù)來源:2015年 SOLIDWORKS中國用戶問卷調(diào)查,樣本數(shù)量:278)。三維模型定義并不意味無紙化。正相反,很多時候紙質(zhì)文檔必不可少。比如在嚴(yán)寒的施工現(xiàn)場,工人帶著厚重的手套很難操作電腦;在狹小的燃?xì)廨啓C內(nèi)腔,裝配人員沾滿潤滑油的雙手也容易污染或損壞電子設(shè)備。另外一個重要因素是電力和水力部門需要與 1500多家供應(yīng)商協(xié)作。供應(yīng)鏈的數(shù)字化應(yīng)用程度參差不齊,合作方式也需要區(qū)別對待。有些高科技公司可以應(yīng)用三維模型定義,完成數(shù)控機床加工和數(shù)字質(zhì)量檢測,甚至直接三維打?。贿€有很多供應(yīng)商需要輕量化的中間格式才能讀取三維模型定義,從而保證加工車間可以利用三維指導(dǎo)審核、生產(chǎn)或檢測;另外還有一部分供應(yīng)商堅持使用紙質(zhì)圖樣。因而根據(jù)這些需要,三維模型定義完全可以打印出圖,依然保持清晰直觀、信息豐富,避免了二維工程圖,如圖 3所示。
這也正是電力和水力部門在三維模型定義當(dāng)中采用的過渡措施,也被稱為“仿工程圖”?!胺鹿こ虉D”不是嚴(yán)格的二維工程圖,以下是其創(chuàng)建過程。
(1)三維建模,標(biāo)注三維尺寸,并且配套屬性、簽字、模板、及其他輔助文檔,共同檢入產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)(PLM,Product LifecycleManagement)。
(2)創(chuàng)建三維視圖。有些是三維風(fēng)格,有些則是完全沿襲傳統(tǒng)二維工程圖的視圖風(fēng)格,如正視圖、頂視圖和剖視圖等。
(3)在需要“仿工程圖”的時候,上述二維工程圖風(fēng)格的視圖被布置到已有的二維工程圖模板上,一個視圖一張圖紙。另外 PLM系統(tǒng)中保存的產(chǎn)品屬性(如零件號或簽名)也會鏈接體現(xiàn)到圖樣上。
(4)用戶可以根據(jù)需要打印出來多張“仿工程圖”。
盡管“仿工程圖”不是三維模型定義的最優(yōu)化結(jié)果,但是在初始實施階段,它幫助跨越了具體實施過程遇到的阻礙,在傳統(tǒng)二維工程圖樣和三維模型定義中間建立了一個過渡橋梁。既滿足了部分工程制造部門和供應(yīng)商的需要,又沒有花費太多的時間創(chuàng)建。因為它只會按需提供,默認(rèn)情況無需創(chuàng)建;而且只需利用已經(jīng)創(chuàng)建好的三維模型定義視圖,布置到二維圖樣模板上面,節(jié)省了人力。當(dāng)團隊逐漸熟悉三維定義、三維視圖及其優(yōu)勢之后,就會與二維思維漸行漸遠(yuǎn),而三維思維就會成為新的主流。值得注意的是,為了保證三維數(shù)據(jù)的權(quán)威性,“仿工程圖”不會檢入PLM。防止在二維和三維不一致的情況下,用戶不知道以哪一個為準(zhǔn)。
以上討論了“取代二維工程圖”。作為對比,下面的“無紙化”側(cè)重的是另外一個角度,即信息完全在電子設(shè)備之間數(shù)字化的交流,所以不需要打印任何紙質(zhì)文檔。“無紙化”也不代表“取代二維工程圖”,因為數(shù)字化的信息多種多樣,可以是表格、文檔、三維模型,也可以是二維工程圖,如圖 4所示。endprint
澄清了上述兩個概念,對三維模型定義的一個普遍顧慮也就解決了:盡管數(shù)字化的流程能夠更加淋漓盡致地發(fā)揮優(yōu)勢,三維模型定義并不是必須要在工廠車間配備電子設(shè)備。即使利用打印出來的三維定義文檔,整個生產(chǎn)流程還是可以得到大量的改善。
五、三步走戰(zhàn)略
“仿工程圖”的例子體現(xiàn)了最初的實施構(gòu)想和實踐中變通辦法的差別。由此,電力和水力部門產(chǎn)品設(shè)計團隊吸取教訓(xùn),制定了一個三步走的計劃。既能保證正常生產(chǎn)進度,降低風(fēng)險,同時還能循序漸進開展三維模型定義,如圖 5所示。
1.爬行階段
(1)在三維定義制造信息。但是沿襲傳統(tǒng)二維工程圖的習(xí)慣,還是創(chuàng)建并命名三視圖、剖視圖、局部視圖和向視圖等。
(2)三維PDF成為通用的交流格式??梢岳?CAD定義的三維視圖、標(biāo)注和屬性,按照訂制的 PDF模板發(fā)布。
(3)默認(rèn)情況下并不再生成二維工程圖,但是如果需要,可以把二維風(fēng)格的視圖發(fā)布到三維 PDF文檔,然后按需打印。這樣輸出多張圖樣為其他部門服務(wù),即“仿工程圖”。盡管對產(chǎn)品設(shè)計團隊來說,這種方式并非最優(yōu),但是更容易被下游的工程和制造部門以及供應(yīng)商接受,容易緩解組織流程方面的阻力,可以起到過渡作用。
2.行走階段
數(shù)字化程度提高,逐漸減少傳統(tǒng)二維視圖。比如很多剖視圖、局部視圖和向視圖都可以省略或者合并。因為三維視圖更加直觀,而且可以靈活的旋轉(zhuǎn)、放大和移動。即使沒有特定的視圖,也很容易查看需要的信息和角度。
3.跑步階段
(1)依靠三維模型本身尺寸,減少三維標(biāo)注,只標(biāo)注關(guān)鍵尺寸和公差。
(2)注意:并不是所有三維尺寸都能避免的。如果需要供應(yīng)商加工一個 10cm的孔,那么建議還是把孔直徑和公差明確標(biāo)注出來。關(guān)鍵尺寸最好不要讓加工商測量模型得出,因為這意味給他們帶來更多的工作,會提高費用,延長工期。而且如果測量不準(zhǔn)確或者理解有偏差,會導(dǎo)致誤解甚至糾紛。
三步走戰(zhàn)略是根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實際需要做出的大致總結(jié)。而不同的環(huán)節(jié)、不同的供應(yīng)商所適應(yīng)的階段也是不一樣的。換言之,并不是最初所有的供應(yīng)商都必須停留在“爬行”,而完全杜絕“跑步”;也并非將來就能完全避免“爬行”,而進入“跑步”。舉例來說,即使在跑步階段,并不是所有供應(yīng)商都能接受。最好的情況是供應(yīng)商能夠直接使用三維模型定義,完成數(shù)字化生產(chǎn)。但是還有很多仍然需要二維圖樣,所以上述的“仿工程圖”可以滿足這個需求。各個階段在不同的時期會占據(jù)不同的比例,總的方向是“跑步”的比例逐漸上升,“爬行”的比例逐漸下降,這就是進展。
六、三維 PDF的功效
關(guān)于選定三維 PDF作為交流格式,通用電氣列舉了以下具體原因。
(1)三維 PDF使三維模型定義有了一個通用平臺,容易得到廣泛的接受。只需要一個免費的 Adobe閱讀器就可以查看三維文件。根據(jù) Adobe公司的統(tǒng)計,由于 PDF文本文件的廣泛傳播,這個閱讀器已經(jīng)安裝在全世界 93%的聯(lián)網(wǎng)計算機上面。而且很多機構(gòu)和公司都批準(zhǔn)它作為默認(rèn)安裝軟件,甚至包括很多政府軍方單位。所以這就順利通過了本可能非常復(fù)雜耗時的計算機環(huán)境審查流程。
(2)電子格式的三維 PDF,視圖是可以三維旋轉(zhuǎn)的,而且三維標(biāo)注與模型特征相關(guān)聯(lián):選中一個標(biāo)注,相關(guān)聯(lián)的特征(包括陣列中的所有個體)會高亮,給予用戶非常直觀的視覺響應(yīng)。
(3)簡單直觀。Adobe閱讀器打開的三維 PDF很易于操作,大部分用戶憑借經(jīng)驗就知道如何使用。文本圖片就像常見的 PDF文件一樣可以閱讀,而拖動鼠標(biāo)就可以隨意旋轉(zhuǎn)縮放三維模型。
(4)所見即所得。CAD模型是什么樣,三維 PDF就展現(xiàn)成什么樣,二者相符。
(5)出色的標(biāo)識能力。用戶可以在 Adobe閱讀器里面添加各種標(biāo)識,比如三維評語、二維文本和測量值等。而且這些審閱信息都可以使用閱讀器存入三維 PDF,發(fā)送給其他部門。
(6)測量三維PDF模型的功能。即使沒有明確的三維尺寸,用戶還是可以使用閱讀器的測量工具得到尺寸。
(7)剖切的能力。即使 CAD里面沒有創(chuàng)建剖視圖,用戶還是可以在閱讀器里面剖切三維 PDF模型。
(8)附件功能??梢园巡煌奈募ū热鐖髢r單、CAD模型或者 STEP文件)打包到一個三維 PDF文件中,便于交流和管理。
(9)動畫功能。可以利用動畫把三維PDF制作成直觀的工藝指導(dǎo)書、裝配指南和其他類似的步驟手冊。
三維PDF還在通用電氣內(nèi)部得到了更廣泛的應(yīng)用。
(1)在多個分支機構(gòu)通用了這個準(zhǔn)確和輕量化的三維產(chǎn)品制造信息格式。
◎電力和水力事業(yè)部內(nèi)部:發(fā)電產(chǎn)品、分布式能源和可再生能源部門。
◎航空事業(yè)部。
◎測量和控制事業(yè)部。
(2)大型裝配的瀏覽。
◎航空事業(yè)部的發(fā)動機總裝非常復(fù)雜,通常需要花費幾個月來裝配。過去需要三十多頁的二維工程圖來定義,光注釋技術(shù)要求就有十頁。而現(xiàn)在只需要一個三維 PDF文件。
◎?qū)嵤﹫F隊訂制開發(fā)了一系列 PDF工具,可以按照需要提取相應(yīng)的總裝數(shù)據(jù)。比如可以選擇提取頂層三個級別的裝配體組件,而忽略底層的細(xì)節(jié)。
(3)樣品質(zhì)量檢測的三維數(shù)據(jù)包。
航空事業(yè)部把三維 PDF按照設(shè)計的模板訂制為樣品檢測清單,而且每一行的檢測指標(biāo)都與三維視圖關(guān)聯(lián)。點擊檢測表格中一個關(guān)鍵尺寸,三維視圖就會高亮顯示該尺寸和相關(guān)聯(lián)的特征。更加智能的是,檢測人員可以輸入實際測量值,三維 PDF就會自動與設(shè)計尺寸和公差比對。如果符合公差要求,就顯示為合格;反之則不合格。如圖 6所示。
七、實施經(jīng)驗總結(jié)
總結(jié)過去幾年,三維模型定義的實施并不像 2011年最初構(gòu)想的那樣完美。實際情況帶來了很多挑戰(zhàn),但是也鼓勵團隊腳踏實地,摸索出了一套行之有效的辦法,取得了顯著的進展,如表 5所示。
在上文內(nèi)容之外,還有幾點具體的經(jīng)驗可供國內(nèi)企業(yè)參考。
(1)領(lǐng)導(dǎo)層的支持非常關(guān)鍵。比如電力和水力事業(yè)部上一任的工程副總裁在自己的業(yè)績考核里面寫明要在 2013年完成 100個三維定義零件。這才使得其他部門有動力和壓力跟產(chǎn)品設(shè)計團隊合作實施。2014年新任工程部副總裁在業(yè)績考核中也規(guī)定要實現(xiàn)創(chuàng)建 125個三維模型定義零件。
(2)設(shè)計部門配備一定的軟件開發(fā)能力,從而開發(fā)出軟件廠商之外的一些自動工具,提高效率。比如一個小程序可以去除有故障的 CAD模型和標(biāo)注,使得二者在模型中能夠正常顯示。
(3)把其他團隊作為服務(wù)對象,傾聽他們的需求,相應(yīng)作出調(diào)整和支持。比如制造部門需要知道不同三維定義版本之間有哪些差別。產(chǎn)品設(shè)計部門的開發(fā)團隊就專門開發(fā)了一個工具,用來比較不同版本之間三維標(biāo)注的差別。
(4)更新產(chǎn)品定義理念。三維視圖更加全面直觀,如果不需要打印出來,那么可能不再需要三視圖、局部視圖、向視圖等傳統(tǒng)的二維視圖了,這需要從二維到三維一個理念轉(zhuǎn)變。更進一步,在三維模型定義的背景下,工程師需要認(rèn)真考慮哪些視圖更加有意義。比如管路折彎表達,可能折彎點的視圖或者焊接視圖更加富含信息量。
上文詳細(xì)介紹了通用電氣電力及水力事業(yè)部實施三維模型定義的經(jīng)驗,希望能對我國企業(yè)有所幫助。如果您想了解更多,歡迎關(guān)注后續(xù)文章,將有更多的實施案例、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、最新技術(shù)和實施要點等,也可加入微信 MBD-MBE討論,或與 Oboe.MBD@gmail.com聯(lián)系。endprint