申志民
1995年3月,王海在北京隆福大廈買了兩副索尼耳機(jī),他意識到這可能是假貨,緊接著又買了10副,依據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第49條提出了雙倍賠償?shù)囊蟆?/p>
這是王海首次以打假人的身份出現(xiàn)在媒體的鏡頭前。直到今天,他仍然在維權(quán)打假的第一線。這20年,王海本人和中國非黑即白的打假維權(quán)境況都遭遇了哪些變化,有哪些爭議和尷尬,真實(shí)的王海和職業(yè)打假人到底是一群怎樣的人?
“王老板”巨款買假貨
如今的王海,已不再是單兵作戰(zhàn)的“打假英雄”,很多人愛叫他王老板。
公司主營三種業(yè)務(wù),幫消費(fèi)者維權(quán)打假;知假買假;受雇于企業(yè),替企業(yè)打假。第三種,是他生意的重頭,占到整個業(yè)務(wù)的三分之一多。
他的打假團(tuán)隊(duì)共有30多人,去年業(yè)績不錯,王海說,一共打掉一千一百多宗(假冒偽劣商品案件)。照此計(jì)算,平均每人每月要打掉3宗。
王海提供的數(shù)據(jù)顯示,去年購買假貨一共消費(fèi)1444筆,消費(fèi)額為2025199.85元?!百I了202萬假貨,賺了400多萬。”
他賺錢的方式是索賠,上面的數(shù)字并不是全部。他曾對媒體公開,“去年的打假成本在400萬左右,總索賠額理論上應(yīng)該有1000萬?!?/p>
“今年打算再買1000萬的假貨?!比ツ辍缎孪ā烦雠_后,消費(fèi)者獲賠償數(shù)額增多,王海打算加大投資。
但“打虎”行動并不是每次都成功。據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),1996年至2011年,僅媒體公布的信息,王海就有11起案子敗訴。其中面對的不乏中國移動、可口可樂、廣州寶潔等企業(yè)。
電商的發(fā)展也改變了他的打假生態(tài)。最近幾年王海逐漸讓公司加強(qiáng)電商平臺的打假比重。去年所打擊的假冒偽劣涉嫌欺詐的案例中,三分之一來自電商。
吳廣福認(rèn)識王海17年,原是記者的他,見證了王海的年輕氣盛。那時聊天,王海嘴里總蹦出“我們國家”“改革開放”“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這些字眼。
現(xiàn)在的王海,打假的事兒,你問一句他答一句,不再侃侃而談。聚會時,喝二三兩白酒,就不再喝了。“低調(diào)、謙虛、說話小心翼翼?!?/p>
退出舞臺中央
這些年,職業(yè)打假人已經(jīng)成為一個行業(yè)。不再像20年前,王海就是打假的代名詞。
20年前,當(dāng)王海作為“打假第一人”出現(xiàn)在公眾視野之后,當(dāng)時全國有3000多份報紙,沒有哪家報紙、哪家電視臺沒參與報道的,“當(dāng)年討論的深度和廣度,幾十年來都罕見?!敝袊M(fèi)者協(xié)會原副秘書長武高漢記得。
參與過王海打假報道的一位記者回憶,當(dāng)時王海剛到一個打假現(xiàn)場,立刻有二三十家媒體蜂擁而至。
“現(xiàn)在,王海根本排不上號?!蔽涓邼h說,去年,北京朝陽法院受理的消費(fèi)者糾紛案有數(shù)百件,其中只有一件是律師起訴,剩余的都是職業(yè)打假人起訴的,其中一個職業(yè)打假人的上訴就達(dá)到92件?!案@個人相比,王海早就不行了。”
王海對自己的定位是打假人的老師。但他的權(quán)威性也受到了很多職業(yè)打假人的挑戰(zhàn)。北京職業(yè)打假人劉詠(化名)與王海打過幾次交道。“他只是個時代的幸運(yùn)兒,如果他不出現(xiàn),也一定有李海、張海出現(xiàn)?!眲⒃佌f。
劉詠翻閱了王海的一些打假案宗,“發(fā)現(xiàn)他打假的魄力不夠,有時候點(diǎn)到為止。”
王海也明顯感覺到,互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,湮沒、分解了他“第一人”、“斗士”、“英雄”的標(biāo)簽。
7年前,王海自籌經(jīng)費(fèi),去清華、北大等高校開展消費(fèi)者權(quán)益法的講座,讓他失望的是,“很多法學(xué)院學(xué)生根本不關(guān)注他的講座,更在乎去上市公司賺錢?!?/p>
自己的關(guān)注度降低,王海覺得很正常,“打假人常態(tài)化了,也就不是新聞了,公眾會有審美疲勞?;ヂ?lián)網(wǎng)時代消費(fèi)者有更多的維權(quán)渠道,主動性也比以前強(qiáng)很多?!?/p>
王海有意讓自己離開舞臺中央?!拔覍Ξ?dāng)一個核心人物沒有興趣,保持點(diǎn)神秘感,挺好的?!?/p>
“打假起步價”30萬元
王海在微博的自我簡介里寫著:一個清道夫,以賺錢為手段,以打假為目的。
很多人質(zhì)疑,是不是把話說反了。現(xiàn)在的王海,應(yīng)該是“以打假為手段,以賺錢為目的?!?/p>
王海承認(rèn)會向所打假企業(yè)索要賠償,他說,打假與正義沒什么關(guān)系,其實(shí)是一場商業(yè)交易,并且是公平交易。
在王??磥?,人類社會是靠交易來生活的。同樣,案子的庭外和解,也是交易。
《新消法》規(guī)定,遇到假冒偽劣,消費(fèi)者可獲三倍賠償。但王海的商業(yè)化運(yùn)作有時候可索賠萬倍。
王海說,(造假)企業(yè)生產(chǎn)的商品賣十塊錢,掌握證據(jù)后,也可以索賠十萬元,“打假中要想得到更多錢,得拿出事實(shí)、數(shù)據(jù)、案例,讓對方認(rèn)為這種交易是劃算的?!?/p>
前提是充分的信息和證據(jù)?!爱?dāng)然,這是行業(yè)自律,只要它有正當(dāng)性。”王海說。
但正當(dāng)性不代表正義,王海說,打假與正義無關(guān)?!斑@個才是正常的社會,別去標(biāo)榜你多崇高和正義,那是騙人的?!?/p>
每天都在想著維權(quán)的王海,給公司定了30萬元的“打假起步價”。他覺得自己的公司成本高,“和警方也有很多合作”。
對于不賺錢的活兒,王海提不起興趣,“為了幾百幾千元去做一個案子,沒必要接?!蹦玫礁哳~賠償后,王海坦言,利益受損的企業(yè)可能變本加厲地生產(chǎn)假冒偽劣,但“我沒有義務(wù)繼續(xù)管下去”。
“我不賺錢,哪來的錢去打假?與我們這些職業(yè)打假人相比,假貨和欺詐對消費(fèi)者的危害更大吧?!蓖鹾Uf。
死亡事件后的風(fēng)險管理
他說自己從未被打過。他說有自己的一套風(fēng)險管理系統(tǒng)。
一個死亡事件,讓王海經(jīng)常把規(guī)避風(fēng)險幾個字提在口頭上。
2003年12月13日下午,打假人黃立榮坐在車?yán)?,用望遠(yuǎn)鏡和照相機(jī)對紫禁城國醫(yī)館監(jiān)視拍照,被對方發(fā)現(xiàn),有幾個人沖過來抄起鋼管、掃把和木板,暴打黃立榮。
10根肋骨骨折、肝臟破裂。黃立榮被白布包裹,由一輛沒有牌照的黑色佳美轎車載著,棄于北京醫(yī)院附近的街頭。
王?;貞?,那之前,黃立榮去他公司應(yīng)聘,但沒被錄用。恰巧在公司,一個客戶找王海調(diào)查一家醫(yī)療企業(yè),王海沒有接手,“黃立榮在旁邊聽到了,他悄悄追出去,接了這個案子?!?/p>
“如果因?yàn)榇蚣偈チ松?,那事業(yè)也就沒有價值?!蓖鹾Uf,當(dāng)時公司有200多名調(diào)查員,那件事之后,他把人員精減到30多人,把調(diào)查員分成幾個組,每組5到8人。
調(diào)查員中有很多是律師。招聘時,帥的丑的都不要,就要長得平庸的。長得太有特點(diǎn)了咋能做臥底,大眾臉才能“扮豬吃老虎”。外表憨厚老實(shí)、內(nèi)心聰明機(jī)敏是首選。
他還制定檢查清單和執(zhí)行任務(wù)的風(fēng)險防范清單,要求調(diào)查員保持通訊暢通,“如果臥底時被識破,要學(xué)會怎么避險?!?/p>
他對自己也保護(hù)有加。墨鏡,就是跟了他20年的“護(hù)身符”。央視前名嘴王志主持《面對面》時,讓他摘掉,他不摘。“這是風(fēng)險管理?!?/p>
編輯/陳標(biāo)華