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90后總裁很霸氣,拿出一億饋青春

2015-05-14 12:16王麗張亞斌
知音海外版(上半月) 2015年2期
關(guān)鍵詞:課程表

王麗 張亞斌

90后總裁余佳文高中賺得人生第一個(gè)100萬、大三時(shí)開發(fā)出熱門手機(jī)APP“超級(jí)課程表”,并在兩年內(nèi)覆蓋全國(guó)3000所大學(xué)。這位不按常理出牌的個(gè)性男孩,憑什么能率一幫90后締造出估值3億的公司?他有怎樣的人生故事和管理之道?

不走尋常路

1990年,余佳文出生在廣東潮州饒平縣一個(gè)小商販家庭。這不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的乖孩子,他不喜歡讀書,常常和老師頂嘴;高中的9門課程里,只有數(shù)學(xué)和物理是他喜歡的。讀高一時(shí),因在數(shù)學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),父母獎(jiǎng)勵(lì)給他一臺(tái)電腦,這讓周末愛泡網(wǎng)吧的余佳文找到了如魚得水的感覺。

吸引余佳文的并非網(wǎng)絡(luò)游戲,而是計(jì)算機(jī)編程,他利用一切課余時(shí)間找書自學(xué)、泡IT論壇,并在網(wǎng)上交了一幫志同道合的朋友。

隨著編程水平的提升,2007年,余佳文通過向全校同學(xué)“游說集資”,開創(chuàng)了一個(gè)地區(qū)性的高中生社交網(wǎng)站。因定位準(zhǔn)確,填補(bǔ)了市場(chǎng)空白,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)兩年也讓他小賺一筆。高三那年,余佳文意識(shí)到凡事應(yīng)該順勢(shì)而為,地區(qū)性的交友網(wǎng)站畢竟有局限性,很難做到全國(guó),于是他決定賣掉自己的網(wǎng)站。沒想到幾番談判下來,口才了得的余佳文竟把網(wǎng)站轉(zhuǎn)讓了100萬元!

高三暑假和大一期間,余佳文像變了個(gè)人似的,他開始瘋狂學(xué)習(xí),常常為吃透一個(gè)知識(shí)點(diǎn)幾宿不睡。為保證每天早晨7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)起床讀英語、練吉他,余佳文還設(shè)計(jì)了一款鬧鐘軟件逼自己起床,鬧鐘響的時(shí)候,必須一直跟它做游戲直到贏了為止。就這樣,他用一年時(shí)間啃完了大學(xué)計(jì)算機(jī)課本知識(shí)。

但面對(duì)求知之外的事情,余佳文依舊“頑性不改”,他從不參加社團(tuán)活動(dòng)、不競(jìng)選班干部、不在意考證,甚至還常常翹課。有人說余佳文是“客座大學(xué)生”。他卻說,自己是個(gè)很愛學(xué)習(xí)的人。

“從英語四六級(jí)認(rèn)證,到軟件程序員、網(wǎng)絡(luò)工程師、電子商務(wù)設(shè)計(jì)師、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師……計(jì)算機(jī)系大學(xué)生要考的證太多了。但在我看來,幾張證書不能說明什么,你掌握的知識(shí)扎不扎實(shí)更重要。有些人拿了七八本證書后還是不會(huì)運(yùn)用,只會(huì)把書里的東西拿出來念,或者按照書里說的步驟去操作?!庇嗉盐恼J(rèn)為,大學(xué)里的學(xué)習(xí)應(yīng)該更靈活,大學(xué)培養(yǎng)的是學(xué)會(huì)如何解決問題的能力,以及知識(shí)應(yīng)用能力。

讀大學(xué)后,余佳文輕松了很多,可以自己動(dòng)手做更多有趣的項(xiàng)目。但由于大學(xué)生上課的教室和課程都是變動(dòng)的,每個(gè)星期的30多節(jié)課搞得他十分苦惱。聽到余佳文的郁悶“吐槽”,同學(xué)們都表示深有同感,就連班上的學(xué)霸也訴苦說:“想要蹭其他學(xué)院的課,但因?yàn)橛洸蛔≌n程表,我經(jīng)常無路可尋……”

雖說市場(chǎng)上有一些課程表軟件可供下載使用,但都需要提前一項(xiàng)項(xiàng)地手動(dòng)輸入,使用起來很不方便。會(huì)編程的余佳文不由靈機(jī)一動(dòng),學(xué)校教務(wù)系統(tǒng)上有最新的課程表,我何不設(shè)計(jì)一款能自動(dòng)讀取的軟件呢?

2011年10月,余佳文召集了兩個(gè)喜歡編程的朋友,抱著嘗試心態(tài),用一周時(shí)間做出了草創(chuàng)版的手機(jī)課程表:只能顯示上課名稱、地點(diǎn)和老師姓名,界面粗糙。讓余佳文意想不到的是,這款簡(jiǎn)單的APP竟然輕易地吸引了幾千名在校學(xué)生使用。更讓他意外的是,幾個(gè)學(xué)生紛紛表示對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)意的欣賞,想加入一起來做。余佳文將8人招致麾下,并注冊(cè)成立了廣州周末網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

破產(chǎn)又“患癌”

收獲了小驚喜,余佳文立馬和團(tuán)隊(duì)一起著手改進(jìn)第二版,在應(yīng)用中加入了很多小清新功能。比如“同班同學(xué)”模塊,方便實(shí)時(shí)搜索到課堂周圍的同學(xué),當(dāng)學(xué)霸和“傳紙條”兩不誤;自己做的課堂筆記,可以一鍵分享到新浪微博、微信朋友圈等其他社交平臺(tái);還可以查找其他大學(xué)的熱門課程,方便蹭課。

以前都是老師評(píng)價(jià)學(xué)生,那么學(xué)生能不能評(píng)價(jià)老師呢?余佳文在APP中添置了給課程、給老師進(jìn)行評(píng)價(jià)打分的功能,分?jǐn)?shù)高的課程排在上面,分低的課程自然排下去了,另外,與之配套的還有一個(gè)“灌水本”的功能,可以讓老師了解同學(xué)們?cè)谏险n時(shí)關(guān)注什么。

隨著功能的逐步完善,“超級(jí)課程表”的用戶逐漸增多,而同學(xué)間的口碑相傳,更讓這款軟件如“流感”一般迅速蔓延到廣州的各大高校。目睹這款本是個(gè)人需求的APP不經(jīng)意間躥紅,余佳文有了更大的野心:我要做全國(guó)最好用的課程表軟件!

然而,每個(gè)學(xué)校的教務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)都不同,余佳文團(tuán)隊(duì)必須有針對(duì)性地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行解析。整個(gè)工程繁雜而龐大,為此,他們時(shí)常徹夜奮戰(zhàn)。

前100所學(xué)校,余佳文他們通過朋友、朋友的朋友要來各自學(xué)校的教務(wù)系統(tǒng)中的課程表。找不到熟人的,他們就硬著頭皮自己進(jìn)校園找。做到120多所學(xué)校時(shí),余佳文已經(jīng)被稱為“最懂學(xué)生的學(xué)生”,全國(guó)很多大中院校學(xué)生甚至教務(wù)處老師紛紛主動(dòng)聯(lián)系他,要求加入。

“超級(jí)課程表”最初的11人團(tuán)隊(duì),準(zhǔn)確來說更像興趣小組。“帶頭大哥”余佳文比較敏銳,他迅速覺察到這個(gè)APP很有商業(yè)價(jià)值,同時(shí),團(tuán)隊(duì)中很多人都大四了,面臨畢業(yè)找工作,光有興趣怎么能支撐生活呢?

2012年8月,一次創(chuàng)業(yè)沙龍,一張圓桌前坐了好些西裝革履的人,穿著短褲涼鞋的余佳文介紹了自己的項(xiàng)目,大約講了1分多鐘,坐在人群中的天使投資人朱老板就找上去,讓佳文私下找他談。兩天后,朱老板就投了錢。第二筆投資是在當(dāng)年12月,同樣不費(fèi)太大力氣就談成,兩個(gè)投資人都投了幾百萬。

但超級(jí)課程表的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順,因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)失靈,余佳文的公司一度破產(chǎn)。原因倒不是經(jīng)營(yíng)不善或是用戶流失,而是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)讓余佳文有了緊迫感,為了盡快拿到全國(guó)各大高校的課程表,并將APP推廣至每一座城市,“不差錢”的他迅速擴(kuò)張公司規(guī)模,并砸出200萬元做廣告宣傳。

2013年7月,眼看公司的財(cái)力已經(jīng)捉襟見肘,投資人答應(yīng)的下一輪注資卻因故取消了,服務(wù)器又在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候壞了,余佳文心急如焚。屋漏偏逢連夜雨。因經(jīng)常發(fā)燒,余佳文去醫(yī)院一檢查,發(fā)現(xiàn)自己得了淋巴癌!“那時(shí)候我特別怕死,丟下了這么多爛事一定要解決,不處理好我怎么能死?”而首要之事是他需要20萬,有了這筆錢或許就可以翻身!余佳文把手機(jī)通訊錄中所有的電話打了一遍,卻沒有一個(gè)人愿意借給他哪怕兩萬元。

最后竟然是一個(gè)跟余佳文關(guān)系最糟糕的朋友拿了20萬借給他。余佳文決定用這筆錢東山再起,他找了一個(gè)特別破舊的場(chǎng)地,連辦公桌都是拿木板蓋上去,再放上一塊桌布就開始上班了。余佳文跟全公司117名員工講:“可能未來兩個(gè)月乃至半年,我都發(fā)不起工資,但是如果你們?cè)敢馀阄野荆蚁嘈虐肽旰竽芙o你們更好的生活條件?!绷钏袆?dòng)的是,95%的員工都留了下來,每天陪著他一起吃炒面配白粥,然后加班加點(diǎn)地繼續(xù)工作。

那段時(shí)間,余佳文忙得昏天暗地,既要四處找投資人談判,又要處理債務(wù),同事公司里還有一大堆亂七八糟的事情需要他來處理,從人事變動(dòng),到添置電腦和拉網(wǎng)線等等。直到這時(shí),全公司都沒有一個(gè)人知道余總病了,而且是嚇人的“癌癥”!

一個(gè)月后,紅杉資本的經(jīng)理許維婭看到一篇關(guān)于超級(jí)課程表的報(bào)道,她下載試用了一下,覺得很有意思,立刻從北京飛到廣州跟余佳文見面。在交談中,她感覺余佳文渾身上下充滿了Geek(極客)氣質(zhì),商業(yè)思路非常清晰,對(duì)大學(xué)生市場(chǎng)鉆研得很深。加上超級(jí)課程表已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī),見面當(dāng)天,許經(jīng)理就和余佳文簽訂了投資協(xié)議。這筆千萬元的風(fēng)投,終于幫他的公司走出了財(cái)務(wù)危機(jī)。

“霸氣總裁”爆紅網(wǎng)絡(luò)

2013年10月,在拿到紅杉資本的投資兩個(gè)月后,余佳文公司的業(yè)績(jī)足足翻了兩倍,這讓投資方都目瞪口呆。

令余佳文感到哭笑不得的是,通過多次換醫(yī)院做檢查,他明白了自己的“淋巴癌”只是誤診!但經(jīng)歷過這次生死考驗(yàn)后,他顯得比以往更成熟了,并懂得了感恩生活。工作之余,他和同事們經(jīng)常會(huì)拿著禮物,去廣州的敬老院、孤兒院看望老人和孩子們。

成為公司CEO之后,余佳文招人時(shí)也從不看應(yīng)聘者是什么大學(xué)畢業(yè)、英語四級(jí)六級(jí)分?jǐn)?shù),而是讓對(duì)方坦言自己會(huì)什么、能做什么,然后給他一個(gè)月的時(shí)間,證明給公司看。

余佳文對(duì)員工的要求是:“你可以有很多缺點(diǎn),但不能沒亮點(diǎn),只要你有一個(gè)亮點(diǎn),亮瞎我狗眼,我就很喜歡。面試的時(shí)候,你錯(cuò)再多都無所謂,只要我在你身上找到我喜歡的地方。”

在余佳文的公司,從設(shè)計(jì)到運(yùn)營(yíng)幾乎清一色的90后。團(tuán)隊(duì)中最小的只有20歲,最大的也不過26歲。余佳文不準(zhǔn)員工喊自己“CEO”或是“余總”,要直呼其名“佳文”。工作時(shí)間,他時(shí)而在辦公室里穿梭,大聲詢問服務(wù)器是否穩(wěn)定,時(shí)而語調(diào)沉穩(wěn)地與投資方打電話溝通項(xiàng)目進(jìn)度。如果員工做錯(cuò)了事,余佳文“瘦弱的身軀”也會(huì)爆發(fā)出可怕的能量……但私底下,他和團(tuán)隊(duì)成員都是非常好的朋友,大家住在同一棟公寓中,一起吃飯一起打掃衛(wèi)生,大家還組織了一個(gè)周末樂隊(duì),經(jīng)常一起玩吉他。周末時(shí)光,他也會(huì)請(qǐng)同事們?nèi)ゾ瓢煞潘?,打賭玩游戲的時(shí)候,女生輸了回家時(shí)臉上要貼滿紙條,男生輸了則要穿裙子回去。

“超級(jí)”CEO余佳文的生活舒適而快樂,而“超級(jí)”員工們的福利同樣不錯(cuò):一年調(diào)薪兩次,急用錢時(shí)可以從公司借,還實(shí)行醫(yī)療全免費(fèi)。“我們的員工可以隨意到行政部那邊拿錢,簽借條就可以了,根據(jù)工作時(shí)間的長(zhǎng)短,借款上限是不同的哦,老員工最多可借三四十萬?!庇嗉盐臑⒚摰卣f。

2014年11月上旬,余佳文的公司再獲3000萬美金的風(fēng)投,新一輪投資由阿里巴巴集團(tuán)領(lǐng)投,紅杉資本和策源創(chuàng)投繼續(xù)參投。此時(shí),余佳文的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)從2011年由3個(gè)同學(xué)組成的“興趣小組”,發(fā)展成擁有120多名員工,在廣州、北京、武漢、南京等地均有分部的大公司。超級(jí)課程表在同類應(yīng)用中排名第一位,用戶數(shù)超過1000萬,平均日活躍用戶200多萬。除此之外,僅今年下半年,超級(jí)課程表中就產(chǎn)生了高達(dá)21億次的課程搜索行為。同時(shí),該應(yīng)用中的“下課聊”模塊,也已經(jīng)成為目前國(guó)內(nèi)最大的學(xué)生匿名社交平臺(tái)。接下來,余佳文他們還會(huì)推出“超級(jí)實(shí)習(xí)生”、“超級(jí)社團(tuán)”等手機(jī)APP,仍然聚焦大學(xué)生市場(chǎng)。

11月28日,余佳文受邀參加國(guó)內(nèi)首檔青春分享類節(jié)目——《青年中國(guó)說》。在央視演播大廳分享自己的青春故事時(shí),這位24歲CEO還在節(jié)目中霸氣放言:“一般的老板只舍得拿出20%的利潤(rùn)分給員工,自己獨(dú)占80%,這很不厚道,怎么能讓大家死心塌地跟著你干?明年我發(fā)一個(gè)億的利潤(rùn)給員工開心一下?!?/p>

節(jié)目播出后,他被網(wǎng)友冠以“史上最霸道總裁”。甚至有女網(wǎng)友驚呼:“王思聰不是我老公了,余佳文才是!”一夜之間,“國(guó)民老公”易主。網(wǎng)絡(luò)上流出的余佳文演講視頻,一天內(nèi)閱讀量近10萬次,人氣之高令人咋舌。

面對(duì)社會(huì)上給予90后的各式標(biāo)簽,余佳文說:“別拿90后說事兒!90后終將過去,年輕的思想才會(huì)一直流行!”

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