“你貪的是他的利息,他要的是你的本金?!币苍S這句話將成為我們的投資者教育“第一課”。這句話說的就是泛亞事件。
昆明泛亞有色金屬交易所(下稱泛亞)最近處在風口浪尖。20多個省份,22萬投資者在泛亞的430億元投資難以討回。近幾個月,不斷有投資者在全國各地聲討。投資者的“怒火”先是燒到了金融街證監(jiān)會門口,9月22日,大約200名泛亞金屬交易所的投資者在央視新臺址示威。
夢幻級的“日金寶”
這無法兌付的430億元,都購買了“日金寶”產(chǎn)品。
中國經(jīng)營報報道稱,泛亞已矢口否認“日金寶”的存在。但這并不能抹掉這個“夢幻級”理財產(chǎn)品的存在。
所謂“夢幻”,是因為全體參與者都對“日金寶”抱有高收益,無風險的幻夢。在上述報道中寫道,銀行人員主動打電話(對某客戶)說有一款理財產(chǎn)品高收益無風險,最終(該客戶)才去銀行柜臺購買了該款理財產(chǎn)品。而同樣情況的投資人不止一個。
還有一份由泛亞與中國工商銀行聯(lián)合印制的廣告?zhèn)鲉物@示,這一受托申報業(yè)務是泛亞提供的零風險的交易獲利模式,通過接受委托交割業(yè)務從而獲得賺取延遲交割補償金的機會,其特點是,該理財產(chǎn)品屬于保本型,零風險。贖回時沒有具體的天數(shù)限制,方便變現(xiàn)。收益高,每日收益高達千分之0.45,預期年化收益率高達16.4%。
保本、隨存隨取、年化收益率16.4%,這樣“夢幻級”的產(chǎn)品很難讓人不為之動心。但是到最后,本金、收益都不見了。
中國經(jīng)濟網(wǎng)曾報道相關人士認為:“泛亞所其實并沒有發(fā)行理財產(chǎn)品的資質,日金寶業(yè)務可以說涉嫌非法集資?!?/p>
一位不愿具名的銀監(jiān)系統(tǒng)人士曾向中國經(jīng)營報記者透露稱,無論新疆銀監(jiān)局,還是甘肅銀監(jiān)局,但凡通過銀行渠道違規(guī)發(fā)售了“日金寶”的銀行機構所在地的監(jiān)管部門,幾乎都收到了“日金寶”投資者的投訴。
最近,泛亞管理層和泛亞授權服務機構、客戶,提供了泛亞大量的內部文件、協(xié)議、報表、規(guī)定等。讓我們進一步看清了泛亞法定代表人、董事長、總裁單九良的“朋友圈”及泛亞“合伙人”,是如何進行圍獵資本游戲的。
批量文件流出,在無聲起底這場游戲的真相。
單九良的“朋友圈”:暴富、限制出境、辭職
9月1日,上海投資者獲悉泛亞副總裁張子諾,將于下午在泛亞網(wǎng)電部兼上海代銷機構聯(lián)合辦公所在地開會,其懇請警方作為第三方,見證他們理性維權。但泛亞得知消息后,提前撤離。福建一位投資者到云南省金融辦請愿,連門都進不了;9月6日,投資者羅女士在泛亞總部門口被毆打,云南省第一人民醫(yī)院下達病危通知。在這樣的情況下,仍沒有人與投資者對話,給個說法。
單九良6月19日在云南省金融辦約談會議上的請求:“取消對我公司高級管理人員的出境限制?!?/p>
被限制出境,這足以讓泛亞高管置于聚光燈下。泛亞的“公司架構、崗位職責、通訊錄”等相關材料列出了單九良的“朋友圈”。
二號人物是單九良38歲的夫人張子諾。泛亞內部文件證實,張子諾就是張鵬。
張鵬,1977年7月出生,湖南寧鄉(xiāng)縣人,碩士學位。1995年,考入中國人民大學新聞學院。1999年7月-2007年8月,在中央電視臺新聞中心工作;2007年9月-2008年8月,在美國加州伯克萊大學作訪問學者;2008年6月-2009年12月,任美國CRI新能源投資公司PR副總監(jiān);2010年3月-2012年12月,在第一財經(jīng)傳媒有限公司工作,任品牌運營中心副總監(jiān);2012年12月15日之后,單九良先后提議張子諾任泛亞副經(jīng)理、董事、副總裁,同時兼品牌戰(zhàn)略中心總經(jīng)理、總裁辦主任等職。
財務總監(jiān)溫笛畢業(yè)于中國人民大學會計學專業(yè)、擁有北大MBA碩士學位,雖不是董事和副總裁級別,但在單九良夫婦心中的地位高于其他高管,這從薪酬待遇中不難看出。
泛亞《董事、高管薪酬統(tǒng)計表(2013年1月至2014年10月)》顯示:單九良年薪為637500元,張鵬為579836元,溫笛為624405元。同時,溫笛還兼任單九良夫婦掌控的意馬國際財務總監(jiān),年薪與單九良和張鵬同為20萬港元。副總裁楊國紅,畢業(yè)于中國人民大學會計學專業(yè),年薪為552717元;董事、副總裁王飚,山西人,年薪為544550元;董事王清民年薪為227600元;董事郭楓年薪為268733元;監(jiān)事、渠道管理中心副總經(jīng)理張麗梅年薪為465039元;監(jiān)事、總裁助理李文康,太原人,年薪為465546元……
這些高管只拿這些錢?錯了。泛亞《關于2013年股利分配情況的說明》記載了股東分配利潤:“本公司在2011至2012年兩年期間,共計實現(xiàn)凈利潤4499萬元……對股東實際支付凈額(注:為稅后金額),上海盛富(注:董事共單九良、李文康2人)1360萬元,王清民960萬元,郭楓928萬元,謝元祺192萬元,王飚32萬元……”
僅兩個公司公開的數(shù)據(jù),單九良夫婦在不到4個月的時間里,財富急劇增長得不可思議。
2014年9月6日意馬國際公告顯示,單九良及張鵬完成以每股溢價42.8%的價格購得股東梁伯韜20.95%的股份,梁套現(xiàn)5.43億元。2014年公司年報顯示,意馬國際港股股本為99.69億港元,不到4個月,單九良和張鵬就增持4734016000股,占總數(shù)的57.48%!此外,單九良、張鵬每年分別有20萬港元的報酬。
全國企業(yè)信用公示系統(tǒng)顯示,張鵬、單九良2014年8月以0元注冊了廈門盛富泛亞投資合伙企業(yè),2014年年報顯示,公司2人,營業(yè)總收入零元,又是4個月后,這家企業(yè)資產(chǎn)總額達5.7076億元。
張鵬來泛亞前一直在媒體工作,平均每年拿不到20萬元的薪水,加上當泛亞副總裁幾十萬元的年薪,工作15年不吃不喝的總收入也不過數(shù)百萬元。單九良年薪也不過20萬港元,查詢單九良作為股東的十來家公司,他沒有繳納注冊資金。他們突然冒出天文數(shù)字的財富,哪來的?
有了上述數(shù)字,大家就不難理解泛亞高管為什么被限制出境,也不難理解“單九良們“為何急于請政府放其出境。
合伙企業(yè):空手套白狼、貪婪、恐懼
華爾街有句格言:貪婪和恐懼,這兩種力量推動著市場。泛亞,書寫著這樣的故事。
泛亞一套財務報表顯示:2013年,泛亞的錢多得花不完。年初貨幣資金余額1.1122億元,年末達2.8581億元。這些錢不包括交易所暫存的、無權支配使用的各交易商交易結算資金17.4922億元。
單九良和原總經(jīng)理郭楓多次急切地向董事會提議,公司要進行“意義深遠、責任重大”的“發(fā)展戰(zhàn)略”。泛亞開始在多開公司,筑巢引鳳,帶隊伍,拉客戶,“空手套白狼”中奔跑。
從工商登記系統(tǒng)記載的泛亞合伙人注冊的合伙企業(yè)信息看,大部分是2014年甚至是2015年新注冊的企業(yè)。這些企業(yè)都有兩個共同的特點:一是不管注冊資本金是數(shù)千萬元還是上億元,但實際認繳資金往往是0元;二是“0元合伙企業(yè)”冠以“泛亞”之名,投身泛亞模式運作。
為盡快拉來更多投資者的金錢投入泛亞,泛亞抱著“準入時不管,經(jīng)營出現(xiàn)問題時再處理”的僥幸心態(tài)招商。
泛亞文件對成為其授權服務機構的條件審查、要求很高??蓪嶋H中,把關人連過場也懶得走。材料顯示,本應由泛亞招商事業(yè)部副總經(jīng)理郝保東親自調查并簽字驗收的調查表,由他人代簽。泛亞規(guī)定,授權服務機構不準混業(yè)經(jīng)營,特別是高管不得兼職混業(yè)?,F(xiàn)實中,一些授權服務機構的高管人員竟全是臨時拼湊的。如,寧夏某泛亞授權服務機構的高管曹某,其工作單位為平安保險,講師朱某工作單位為某教育培訓中心,指定結算人員魏某為某賬務公司會計,另一高管王某為德幫房產(chǎn)前臺接待。也是這樣的授權服務機構,網(wǎng)絡著你、我、他的資金。
泛亞合伙人及其家人、親戚還開了不少公司,是典型的“內鬼做鬼、設法作局”。泛亞授權服務機構有近400家,泛亞危機事件后,泛亞快速做“減法”,企圖抹去痕跡,縮水為41家。
泛亞《授權服務機構風險處置措施(征求意見稿)》是這樣說的:對于舉報違規(guī)者,“一旦證據(jù)確鑿,關閉該機構后臺,停止其開戶業(yè)務”,“針對之前的投訴客戶,可以考慮轉移給其他授權服務機構”。從這個規(guī)定和泛亞迅速關閉授權機構可以看出,泛亞違規(guī)操作是一清二楚,泛亞關閉該機構后臺,企業(yè)消失,資料銷毀,人員蒸發(fā),有人來查,也死無對證。
泛亞《生產(chǎn)商(會員)協(xié)議》第十一條約定:為雙方合作更為緊密、長期且更有市場競爭力,生產(chǎn)商在協(xié)議有效期內,將不再與任何泛亞的競爭對手或潛在競爭對手進行與本協(xié)議合作相同或類似的合作。第十條規(guī)定,生產(chǎn)商席位年費每年為50萬元,除此之外,還要向泛亞交年度管理費等。有了這些,雙方利用壟斷地位,擁有定價話語權后,將價格抬高,獲取壟斷利潤。
個人買家均可申請買方交割而沒有實物賣方交割的資格,獲取上市品種“鍺”賣方交割資質的,僅云南臨滄鑫圓鍺業(yè)股份有限公司(云南鍺業(yè))一家。就是說,在鍺交易中,云南鍺業(yè)一旦袖手不參與交易,買單的投資者即便選擇實物交割,也無法獲得實物,所有“賣”單合同的個人投資者只能被動每日交“延期交割費”給申請交割的買家。如果他不平倉,而持續(xù)持有賣出合同,那每日的累計延期交割補償金就能逐漸蠶食其所有資產(chǎn)。
于是,大家都買鍺,鍺價被炒上了天。2011年8月,鍺的市場價格是1萬元/公斤,泛亞鍺的價格被炒至1.7萬,云南鍺業(yè)就是不賣貨。
2011年8月18日,有以生產(chǎn)企業(yè)股東名義公開發(fā)布了《致證監(jiān)會舉報云南鍺業(yè)損害股東利益函》。該函顯示,多位股東從7月底開始多次致函、致電公司,要求高價賣出產(chǎn)品實現(xiàn)利潤最大化,但公司就是不賣。因此股東們有理由相信:唯一的可能性就是泛亞莊家和公司早串通好了。
事實上,泛亞指定的唯一供貨企業(yè)遠非一家。此后,泛亞推出了全新的批發(fā)商制度——繳納500萬元的席位費及200萬-1000萬元不等的保證金、雜費,就可獲得批發(fā)商資格,從其他現(xiàn)貨市場低價買貨拿到泛亞來高價賣出,無風險套利。
泛亞貨物只進不出。沒人購貨的交易所還叫交易所嗎?泛亞靈機一動,研發(fā)出了一個高大上的名詞——為國收儲。
“錢緊”怎么辦?泛亞早設計好了供應鏈融資。泛亞在全國廣招授權服務機構包括忽悠銀行,為其幫辦。
泛亞做了個美麗的蛋糕,叫“日金寶”理財產(chǎn)品(泛亞又稱受托業(yè)務),由泛亞授權服務機構或銀行等招徠投資者,并穿上漂亮的“皇帝新裝”——該理財產(chǎn)品保本、零風險、入金出金自由。由于有銀行背書,“日金寶”吸引了很多人加入,親人叫親人,朋友邀朋友相繼把錢投進泛亞融資平臺。
泛亞及其機構每天從投資人資金池中抽水萬分之1.25,年抽水近5%。投資者測算,從2011年到2015年,泛亞總共抽水約39.23億元,其中泛亞分得11.78億元,幾百家授權機構分得23.05億元??梢宰糇C的一個數(shù)字是,2014年4月22日泛亞的《基本情況的報告》稱,2013年,泛亞總收入超過4億元,全年利潤超過1.5億元。
根據(jù)泛亞“日金寶”融資理財規(guī)則,180日自動還款交割,實際上就是借款期限為180天。然而,投資者在昆明機場旁飛平物流倉庫,竟發(fā)現(xiàn)2011年6月入庫至今依舊未贖回的貨物。這進一步佐證了借款融資為假,生產(chǎn)商涉嫌與泛亞一起違約欺詐,且巨大差價近百億元卻被騙走轉移了。泛亞是徹頭徹尾地對全國投資者進行洗劫。
光明網(wǎng)對泛亞事件發(fā)表評論表示:“400億兌付危機,決不能成為‘民之劫難。”昆明市公安局經(jīng)偵部門的一句話讓人汗顏,“上面不讓查,查了泛亞就得死,所以不能查?!?/p>