_李園園 楊海峰 張文哲 張 靜
5月初,省電力公司面向全省107個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)推出95598網(wǎng)站及支付寶繳電費(fèi)、預(yù)存電費(fèi)業(yè)務(wù),真正實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)電費(fèi)網(wǎng)上無(wú)障礙繳納,滿(mǎn)足全省3400余萬(wàn)電力客戶(hù)“隨時(shí)隨地”繳電費(fèi)的需求。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,省公司以服務(wù)民生為出發(fā)點(diǎn),以解決為民服務(wù)“最后一公里”為落腳點(diǎn),細(xì)分客戶(hù)群體,實(shí)施差異化服務(wù)策略,滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化服務(wù)需求,構(gòu)建“以客戶(hù)需求為導(dǎo)向”的供電服務(wù)體系,真正做到“把客戶(hù)放在心上”。
5月19日,平頂山供電公司對(duì)直供重要客戶(hù)聯(lián)系方式及責(zé)任人明細(xì)進(jìn)行重新修訂,以方便供用雙方之間的聯(lián)系和溝通。
2014年,平頂山轄區(qū)直供重要客戶(hù)47戶(hù),其中煤礦、非煤礦山、化工類(lèi)重要客戶(hù)19戶(hù),占比40%;躉售重要客戶(hù)32戶(hù),煤礦、化工類(lèi)重要客戶(hù)28戶(hù),占比88%。煤礦類(lèi)高危重要客戶(hù)多,安全管理責(zé)任重大,供電服務(wù)任務(wù)艱巨。
近年來(lái),地方政府對(duì)高耗能、高排放、高污染企業(yè)治理力度不斷加大,各級(jí)政府和相關(guān)職能部門(mén)把要求供電部門(mén)對(duì)關(guān)停企業(yè)實(shí)施停電作為治理整頓的主要措施,出現(xiàn)了規(guī)劃、煤炭、礦管、安監(jiān)等多部門(mén)多頭指揮,前停后送甚至反復(fù)停送的情況常常發(fā)生。另外,由于供電企業(yè)不是執(zhí)法主體,多數(shù)用戶(hù)不配合,給供用電安全管理帶來(lái)極大壓力和風(fēng)險(xiǎn)。
平頂山公司一方面加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),多次向政府匯報(bào)重要客戶(hù)尤其是小煤礦停送電的風(fēng)險(xiǎn)和有關(guān)規(guī)定,爭(zhēng)取市發(fā)改委先后兩次發(fā)文規(guī)范全市停送電程序;另一方面,該公司在管理和服務(wù)過(guò)程中堅(jiān)持痕跡化管理(采取紙質(zhì)或電話(huà)錄音等形式),在配合政府實(shí)施停送電工作時(shí),嚴(yán)格按制度辦事,安排專(zhuān)人對(duì)其“一戶(hù)一檔”管理保存。對(duì)檢查出的問(wèn)題,及時(shí)以書(shū)面形式發(fā)出整改通知,要求客戶(hù)制訂整改計(jì)劃,督促其限期整改。堅(jiān)持重要客戶(hù)保電方案會(huì)簽制度,確保責(zé)任追究有跡可查。
平頂山公司通過(guò)對(duì)重要客戶(hù)管理工作深入調(diào)研,創(chuàng)新提出了——“三高”(高危、高層、高敏)客戶(hù)管理這一概念,分類(lèi)對(duì)重要客戶(hù)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。該公司主動(dòng)與市安委會(huì)、發(fā)改委、工信局、消防支隊(duì)聯(lián)合開(kāi)展重要電力客戶(hù)用電安全隱患專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),重點(diǎn)對(duì)“三高”客戶(hù)用電安全隱患進(jìn)行深度治理,夯實(shí)安全穩(wěn)定基礎(chǔ),構(gòu)建起和諧的供用電關(guān)系。
“要營(yíng)造與重要客戶(hù)之間共贏的和諧關(guān)系,‘五大機(jī)制’護(hù)航必不可少。”5月18日,談及重要客戶(hù)管理,新鄉(xiāng)供電公司總會(huì)計(jì)師劉明接受筆者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
何謂“五大機(jī)制”?即在服務(wù)重要客戶(hù)的過(guò)程中實(shí)施內(nèi)部聯(lián)合檢查機(jī)制、外部政府支撐機(jī)制、關(guān)鍵時(shí)段保電聯(lián)動(dòng)機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)信息定期核實(shí)機(jī)制以及客戶(hù)“主管”部門(mén)聯(lián)動(dòng)排查隱患機(jī)制。新鄉(xiāng)公司這一做法為重要客戶(hù)服務(wù)工作實(shí)踐和探索提供了有益啟示。
“五大機(jī)制”突出基礎(chǔ)扎實(shí)。在“五大機(jī)制”實(shí)施之前,新鄉(xiāng)公司從建章立制、完善檔案、提升服務(wù)入手,下大力氣夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。修訂完善業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理規(guī)范,編制《新鄉(xiāng)供電公司重要用戶(hù)用電管理制度》和《直供重要用戶(hù)企業(yè)工作手冊(cè)》,要求重要客戶(hù)電力設(shè)施“無(wú)病入網(wǎng)”,為用電檢查人員提供依據(jù)。推出雙電源客戶(hù)調(diào)度協(xié)議“一戶(hù)一冊(cè)”舉措,對(duì)其協(xié)議、變更、圖紙等匯編《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》,提升了基礎(chǔ)管理水平。
“五大機(jī)制”突出多方聯(lián)動(dòng)。顧名思義,聯(lián)合檢查、聯(lián)動(dòng)保電、聯(lián)動(dòng)排查,也就是在重要客戶(hù)安全管理方面,不再是單兵作戰(zhàn)、單獨(dú)行動(dòng),而是集中多部門(mén)的力量,統(tǒng)一、全覆蓋開(kāi)展安全檢查,確保不留任何死角和安全隱患。
新鄉(xiāng)市35千伏及以上重要客戶(hù)15戶(hù),10千伏重要客戶(hù)64戶(hù),該公司分別按照每半年、每季度一個(gè)檢查周期開(kāi)展聯(lián)合大檢查,在迎峰度夏、迎峰度冬、汛期、春節(jié)等關(guān)鍵時(shí)期和人員密集地區(qū),還要進(jìn)行特查。與此同時(shí),新鄉(xiāng)公司還擴(kuò)大檢查范圍,除了重要客戶(hù)群之外,建立了由人員密集場(chǎng)所、超高層建筑、醫(yī)院等組成的特殊客戶(hù)群,參照重要客戶(hù)用電檢查的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展檢查工作。2014年,開(kāi)展10千伏及以上所有高壓客戶(hù)用電安全檢查2550戶(hù)次,查出用戶(hù)側(cè)隱患949條。
關(guān)山巡線(xiàn) 楊蘇勤/攝
“五大機(jī)制”突出政府支撐。查出問(wèn)題是第一步,問(wèn)題整改才算圓滿(mǎn)。自2013年起,新鄉(xiāng)公司對(duì)每次檢查出的隱患,通過(guò)正式文件的形式上報(bào)市政府、工業(yè)信息局、安監(jiān)局,聯(lián)合政府力量多次督促,使用電側(cè)安全隱患整改率明顯提高。
特別是在客戶(hù)“主管”部門(mén)聯(lián)動(dòng)排查隱患機(jī)制中,新鄉(xiāng)公司將以往僅針對(duì)“散戶(hù)”進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查的現(xiàn)狀,上升到聯(lián)合用戶(hù)“主管”部門(mén),共同對(duì)其下屬單位進(jìn)行全面檢查督導(dǎo),效果顯著。在高考保電期間,新鄉(xiāng)公司對(duì)考點(diǎn)進(jìn)行用電安全檢查后,將發(fā)現(xiàn)的隱患以正式文件函告知市政府和市招生辦,請(qǐng)政府方主導(dǎo)隱患治理,形成“政府、主管部門(mén)、供電方”三方有效互動(dòng)。
5月5日,歷時(shí)30天的第33屆中國(guó)洛陽(yáng)牡丹文化節(jié)落幕,洛陽(yáng)供電公司以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)向全市人民交上滿(mǎn)意答卷。
賓客云集的一個(gè)月里,牡丹節(jié)光是主體活動(dòng)就達(dá)10項(xiàng),專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)也有18項(xiàng),洛陽(yáng)公司保電任務(wù)除針對(duì)重要大型活動(dòng)外,還涉及市委、市政府、15處旅游景區(qū)、車(chē)站、機(jī)場(chǎng)、新聞媒體以及15家三星級(jí)及以上酒店,保電場(chǎng)所共計(jì)51處。
除此之外,洛陽(yáng)公司內(nèi)部支撐的一組數(shù)據(jù)也足以顯現(xiàn)節(jié)日保電的重要性:市區(qū)涉及保電站所包括220千伏變電站5座、110千伏變電站22座、10千伏配電所28所,110千伏輸電線(xiàn)路3條,10千伏配電線(xiàn)路145條。節(jié)日投入保電人員1360人次,投入發(fā)電車(chē)等各類(lèi)車(chē)輛673輛次,28項(xiàng)重大活動(dòng)最終得以順利舉行。
以保電工作最為密集、最為繁重的新區(qū)營(yíng)業(yè)部為例,2014年大大小小的保電任務(wù)94起,承擔(dān)了洛陽(yáng)公司全年95℅以上的保電項(xiàng)目。特別是該營(yíng)業(yè)部承擔(dān)著市中心的保電任務(wù),每年的保電項(xiàng)目都有增無(wú)減,今年的保電任務(wù)保守統(tǒng)計(jì)也會(huì)輕松超過(guò)百起。
“今年以來(lái),我們已完成保電任務(wù)近50場(chǎng)。”洛陽(yáng)公司副總經(jīng)理郭雷說(shuō),牡丹文化節(jié)期間大型演出、重大活動(dòng)較為頻繁,電力是保障活動(dòng)正常進(jìn)行的重要因素。節(jié)日前后,根據(jù)市里要求,公司不斷調(diào)整保電方案,對(duì)參與保電的人員提出更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
保電作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要一環(huán),洛陽(yáng)公司通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、精益化的管理,為推動(dòng)城市不斷進(jìn)步發(fā)展作出了積極努力,供電可靠率保持長(zhǎng)期穩(wěn)定,優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司“萬(wàn)無(wú)一失”的新標(biāo)準(zhǔn)和新要求。
每一次服務(wù)都用心融情,每一位客戶(hù)都親切以待,每一項(xiàng)活動(dòng)都打造為“永不落幕的牡丹文化節(jié)”,洛陽(yáng)公司在努力踐行“你用電,我用心”服務(wù)承諾過(guò)程中,不斷自我加壓,不斷完善標(biāo)準(zhǔn),逐漸探索出了一條獨(dú)具洛陽(yáng)特色的營(yíng)銷(xiāo)之路。