_戶邊疆 代靈靈

蘭考縣供電公司實施了“低電壓”治理“一本賬”模式，做到清楚地段、清楚時段、清楚手段、清楚內(nèi)容、清楚數(shù)據(jù)，走訪到位、測量到位、記錄到位、決策到位。

今年以來，蘭考縣供電公司站在保障民生、服務(wù)民生的高度，全力做好“低電壓”治理這項惠民工程。截至8月底，該公司消除“低電壓”用戶17520戶，惠澤8.7萬多居民群眾。

精益管理，設(shè)立“一本賬”

王光遠是蘭考縣城關(guān)鄉(xiāng)張石寨村村民，近幾年，他和妻子流轉(zhuǎn)承包30多畝土地，再加上農(nóng)閑時節(jié)打工，家中生活是“芝麻開花節(jié)節(jié)高”。去年夏天，王光遠一口氣買了兩臺空調(diào)，安裝后到了用電高峰期老是“罷工”，多方檢修發(fā)現(xiàn)是“低電壓”問題。

如何讓更多像王光遠這樣的人用上合格電？蘭考縣公司的做法是為每戶建立“低電壓”治理“一本賬”。

為詳實掌握全縣“低電壓”有關(guān)信息，蘭考縣公司組織120名普查人員開展了拉網(wǎng)式普查。與此同時，該公司實施了“低電壓”治理“一本賬”模式，要求普查工作必須做到“五清楚、四到位”，即清楚地段、清楚時段、清楚手段、清楚內(nèi)容、清楚數(shù)據(jù)，走訪到位、測量到位、記錄到位、決策到位。

“‘一本賬’強化了精益管理，通過一個檔案就讓‘低電壓’的所有問題都明明白白?！碧m考縣公司負責(zé)人說。

經(jīng)過細致排查，該公司共查出“低電壓”臺區(qū)250個，“低電壓”用戶22042戶。同時，該公司還分類統(tǒng)計出10千伏、400伏配電線路供電半徑長、農(nóng)村配變?nèi)萘啃　⑴渥內(nèi)嘭撦d不平衡、線路導(dǎo)線截面小、度夏度冬季節(jié)性“低電壓”等多種成因，初步掌握了“低電壓”分布、原因、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等第一手詳實資料，為“低電壓”治理工作順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

精準(zhǔn)改造，打造管理“階梯”

“低電壓”治理涉及用戶多，為了提升治理效率和降低成本，蘭考縣公司優(yōu)化管理，采取了“階梯”模式，按照“優(yōu)先解決緊急問題、重點解決嚴(yán)重問題、逐步解決一般問題”的順序，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、循環(huán)利廢的工作目標(biāo)。

通過對全縣“低電壓”臺區(qū)發(fā)生的區(qū)域、季節(jié)、時段充分摸底，該公司“對癥開方”：縣城居民客戶電量增長快，改造中超前設(shè)計，預(yù)留發(fā)展空間；農(nóng)村“低電壓”治理多采用拆分方式，嚴(yán)禁大拆大建，整村履新；充分利用城網(wǎng)退運的100多臺變壓器，梯級循環(huán)修舊利廢；增加同樣型號配變，不改變原臺區(qū)的電桿、低壓線路、下戶線，僅增加橫擔(dān)、避雷器等附屬設(shè)施，降低費用。

改造舊線路

與此同時，為更好利用改造資金，避免項目建設(shè)重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)，該公司還建立了“項目管控階梯”：儲備一批項目、可研一批項目、實施一批項目。該公司根據(jù)各供電所提供的“低電壓”臺賬，劃分界定“低電壓”項目，利用營銷MIS等系統(tǒng)對低壓用戶數(shù)及戶均容量進行核實篩選，達到施工設(shè)計深度的，納入到“低電壓”項目儲備“前期庫”；在項目儲備“前期庫”中，按照項目實施的“輕重緩急”，分等級審核統(tǒng)計匯總，列入最近一批改造資金，采取“隨時申請、隨時受理、定期審查、動態(tài)更新”方式，保障“低電壓”治理項目及時上報；在確保安全和質(zhì)量的前提下，在建項目嚴(yán)格按照里程碑計劃實施推進，動態(tài)調(diào)整存在的問題，實現(xiàn)項目需求提報、審定立項、可研編制、可研審查、儲備入庫的流程化管理。

精心為民，多措并舉除“病患”

在“低電壓”治理中，蘭考縣公司還堅持管理與技術(shù)并重，多措并舉整治“低電壓”。

建立電網(wǎng)電壓聯(lián)動調(diào)整機制。該公司通過配網(wǎng)運維監(jiān)控管理系統(tǒng)實施全縣配網(wǎng)運行狀態(tài)監(jiān)控，調(diào)控中心實時監(jiān)控配變運行數(shù)據(jù)，通過三級聯(lián)調(diào)（10千伏配變檔位、35千伏母線電壓、110千伏系統(tǒng)電壓）確保四級（110千伏、35千伏、10千伏、0.4千伏）電壓可控、能控、在控，做到逆高壓運行。

建立與95598聯(lián)動的“低電壓”整治快速響應(yīng)機制。該公司通過微博及時與廣大用電客戶交流互動，利用公司網(wǎng)格化服務(wù)機制收集一線反饋電壓信息，推行“掛號銷號制”，形成“發(fā)現(xiàn)（掛號）、評估、治理、驗收（銷號）”的閉環(huán)管理。

加強三相負荷不平衡調(diào)整。該公司建立臺區(qū)分相管理基礎(chǔ)資料，一方面及時掌握臺區(qū)的三相負荷平衡狀況，為業(yè)擴報裝新上用戶提供必要的數(shù)據(jù)資料；另一方面建立臺區(qū)各用電客戶相位資料，動態(tài)調(diào)整各分支線路三相負荷，以實現(xiàn)低壓側(cè)負荷就地平衡狀況在動態(tài)中得到改善。

截至8月底，該公司通過電壓聯(lián)動調(diào)整機制，開展變壓器調(diào)檔8560次，電容器投退4230次，治理“低電壓”臺區(qū)68個，惠及客戶1202戶；通過三相負荷不平衡調(diào)整，治理“低電壓”臺區(qū)65個，惠及客戶1521戶。

“以前全村共用一臺小變壓器，空調(diào)是光‘哼哼’不制冷，電扇光‘搖頭’不轉(zhuǎn)圈，現(xiàn)在好了，家里所有的電器同時開都沒一點問題?！?月13日，談起村里的用電情況，蘭考縣壩頭鄉(xiāng)張莊村村民說。2014年3月17日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平曾親往張莊村調(diào)研。如今，隨著電力越來越穩(wěn)定，該村村民的生活越來越好。