從一個(gè)負(fù)債4000多萬元的“要飯林場(chǎng)”到全國國有林場(chǎng)改革的樣板，原山林場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，為國有林場(chǎng)的改革轉(zhuǎn)型作出了巨大的貢獻(xiàn)，提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。全國人大代表、原山集團(tuán)董事長、黨委書記孫建博說，原山林場(chǎng)的改革成功，關(guān)鍵在于以創(chuàng)新發(fā)展為主題，勇于創(chuàng)新，敢于突破。

首先是在生態(tài)保護(hù)方面的創(chuàng)新，原山林場(chǎng)擁有首個(gè)專業(yè)防火隊(duì)，在全國率先使用森林監(jiān)控和“雷達(dá)探火”系統(tǒng)，大大減少了火災(zāi)的發(fā)生，近5萬畝生態(tài)林20年來實(shí)現(xiàn)零火警，他自豪地對(duì)記者講道，這就是我們?cè)诩夹g(shù)上的創(chuàng)新。其次是在發(fā)展模式上的創(chuàng)新，林場(chǎng)的生存和發(fā)展需要資金支撐，原山林場(chǎng)在發(fā)展過程中逐漸形成了綠化產(chǎn)業(yè)、森林旅游、餐飲服務(wù)業(yè)、旅游地產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等5大產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)收主要是反哺林業(yè)，實(shí)現(xiàn)了以副養(yǎng)林的發(fā)展路子，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，提前4年實(shí)現(xiàn)了道德林場(chǎng)、法制林場(chǎng)、小康林場(chǎng)的奮斗目標(biāo)。