梁娟

摘 要：近幾年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革，使得財(cái)務(wù)管理在單位管理中占有重要地位，其作用日益凸顯。鑒于當(dāng)前事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理存在的不足，本文提出精細(xì)化財(cái)務(wù)管理途徑，旨在提高財(cái)務(wù)管理效率，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，促進(jìn)單位的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；精細(xì)化財(cái)務(wù)管理；途徑

在以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度不斷完善，這也使得在事業(yè)單位中對(duì)財(cái)務(wù)管理工作以及相關(guān)工作人員的要求越來(lái)越高。但是在事業(yè)單位中，傳統(tǒng)的粗放式的財(cái)務(wù)管理仍然存在，導(dǎo)致單位原有的財(cái)務(wù)管理模式的不適應(yīng)性和滯后性越來(lái)越突出。改革和完善事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度，使其達(dá)到科學(xué)化、精細(xì)化已亟不可待。

一、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理

在新時(shí)期的發(fā)展大背景下，精細(xì)和細(xì)致的財(cái)務(wù)管理工作即為精細(xì)化財(cái)務(wù)管理，講求管理的每一項(xiàng)內(nèi)容和環(huán)節(jié)都達(dá)到精致的程度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理責(zé)任細(xì)化和具體化，結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r和已有的財(cái)務(wù)資源，建立起相關(guān)的規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的高效益和高效率，具體說(shuō)來(lái)，包括規(guī)章制度、預(yù)算編制和實(shí)行、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)論以及高效經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理四部分內(nèi)容。

綜合來(lái)看，新時(shí)期的財(cái)務(wù)管理精細(xì)化具有四個(gè)特征，首先，具有統(tǒng)籌全局兼顧重點(diǎn)的特征，結(jié)合當(dāng)前事業(yè)單位的發(fā)展可看出，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理幾乎涉及其其全部的財(cái)務(wù)活動(dòng)；其次，具有極強(qiáng)的專業(yè)性，在精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的實(shí)施中需要相關(guān)人員要有過(guò)硬的專業(yè)技能，保證其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的完善實(shí)施[1]；再次，是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)的內(nèi)容寬廣，貫穿了各個(gè)環(huán)節(jié)，“牽一發(fā)而動(dòng)全身”；最后，呈現(xiàn)出明顯的數(shù)據(jù)化和信息化，為確保管理量化得以實(shí)現(xiàn)，需保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，使得數(shù)據(jù)的真實(shí)性得到保障。

二、事業(yè)單位精細(xì)化財(cái)務(wù)管理途徑

1、提高精細(xì)化管理意識(shí)

觀念很大程度上影響著人對(duì)事物的看法以及做法，因此要對(duì)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)及其財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行洗腦，消除他們政府大樹下好乘涼的依賴心理，加強(qiáng)對(duì)他們灌輸財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化的想法，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放式和經(jīng)驗(yàn)式的管理觀念，讓財(cái)務(wù)管理真正的發(fā)揮作用。領(lǐng)導(dǎo)要在財(cái)務(wù)管理中以身作則并對(duì)員工灌輸財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化的理念。并制定完善的獎(jiǎng)懲制，對(duì)于優(yōu)秀職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反規(guī)定的職工給予處罰。同時(shí)，要提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，向他們灌輸主人翁意識(shí)，自發(fā)的維護(hù)單位利益，做好監(jiān)督工作，真正的提高財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化。

2、完善精細(xì)化預(yù)算管理

預(yù)算管理在事業(yè)單位中是財(cái)務(wù)管理精細(xì)化非常重要的一環(huán)。事業(yè)單位在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè)時(shí)，一定要做好準(zhǔn)備工作，讓一切變化因素都能在掌握之中。以此為依據(jù)進(jìn)行成本預(yù)算，在預(yù)算時(shí)，讓專門的預(yù)算單位給予預(yù)算，進(jìn)而得到準(zhǔn)確及科學(xué)的預(yù)算的結(jié)果。讓事業(yè)單位全體人員參與到預(yù)算編制工作中，通過(guò)預(yù)算能夠真實(shí)的反應(yīng)每一個(gè)部門的財(cái)務(wù)情況，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行預(yù)算，進(jìn)而提高預(yù)算結(jié)果的科學(xué)性、可靠性[2]。

3、注重精細(xì)化核算管理

作為新時(shí)期事業(yè)單位實(shí)施精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)核算的精細(xì)對(duì)于單位的發(fā)展意義重大，是進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和核算效率的基礎(chǔ)手段，也能有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的。具體的實(shí)施過(guò)程中，單位應(yīng)當(dāng)十分重視會(huì)計(jì)核算工作，不斷優(yōu)化賬戶設(shè)置、報(bào)表編制等環(huán)節(jié)，對(duì)其進(jìn)行完善和精細(xì)化管理，進(jìn)而為為相關(guān)信息的使用者提供精確的會(huì)計(jì)信息，促進(jìn)單位的高速發(fā)展。

4、構(gòu)建精細(xì)化管理信息平臺(tái)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)了多款財(cái)務(wù)軟件，諸如收費(fèi)管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)等等，一定程度上提高的信息化管理水平。但不可否認(rèn)，其仍然停留在“會(huì)計(jì)電算化初級(jí)階段”，這一現(xiàn)狀表現(xiàn)在以下方面：首先，各個(gè)信息系統(tǒng)“各自為政”，無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的統(tǒng)計(jì)、共享及匯總等等；其次，當(dāng)前仍然是在年終決算時(shí)用手工完成財(cái)務(wù)報(bào)表，效率較為低下，再次，在為領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的決議依據(jù)方面，不能有效進(jìn)行資金管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及處理等等?；诖?，事業(yè)單位應(yīng)采取現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念，梳理、細(xì)化、分解和整合財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，使其適應(yīng)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的需求，形成一個(gè)完整的財(cái)務(wù)管理鏈條，以此來(lái)建立全面預(yù)算管理的網(wǎng)絡(luò)化綜合財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)，講求以資金管理為重點(diǎn)，以預(yù)算管理為主線，并結(jié)合以輔助領(lǐng)導(dǎo)決策為關(guān)鍵目標(biāo)，按照設(shè)計(jì)好的流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算、核算、統(tǒng)計(jì)、匯總等等。在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)資源共享和高效決策。也要積極探索網(wǎng)上報(bào)賬等更加快捷和完善的方式，以適應(yīng)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的需要，全面提升財(cái)務(wù)管理水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度越來(lái)越為完善的形勢(shì)下，讓財(cái)務(wù)管理達(dá)到精細(xì)化是事業(yè)單位體制改革必走的軌道。只有科學(xué)化、精細(xì)化了，事業(yè)單位的資金才能被高效的利用，發(fā)揮資金最大的作用，提高財(cái)務(wù)管理工作的效率，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：亳州市公路管理局蒙城分局）

參考文獻(xiàn)：

[1] 張琳琳.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化分析[J].財(cái)經(jīng)界，2014，（17）：215.

[2] 周文錦.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理精細(xì)化[J].財(cái)經(jīng)界，2011，（14）：188.