惠鳴

隨著政府對文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域投資準入門檻的放寬，以及投融資機制完善，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)形成投資主體多元化、投資方式多元化、融資渠道社會化、項目建設(shè)市場化的格局。民間資本、外資等社會資本正在加快為文化產(chǎn)業(yè)“輸血”。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，僅今年上半年，我國境內(nèi)發(fā)生的文化產(chǎn)業(yè)并購和戰(zhàn)略性入股事件就達到125起，涉及交易金額達1000億元人民幣。在這些交易中，不乏BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身影。出于對文化產(chǎn)業(yè)投資價值的認可，由非文化企業(yè)主導(dǎo)的跨界并購，或文化企業(yè)主導(dǎo)的跨業(yè)并購，都已經(jīng)成為我國文化產(chǎn)業(yè)投融資領(lǐng)域的熱點。

在文化金融發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)眾籌金融得到快速發(fā)展，成為小微文化企業(yè)的重要融資模式。眾籌的低門檻和融資渠道廣等特點，為小微文化企業(yè)和個人創(chuàng)意工作者提供了便捷。由于互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)上的開放性，以及監(jiān)管制度相對于傳統(tǒng)媒體的寬松性，基于互聯(lián)網(wǎng)的文化領(lǐng)域，極易于商業(yè)模式的創(chuàng)新，不斷涌現(xiàn)新的產(chǎn)品形態(tài)、新產(chǎn)業(yè)模式和新經(jīng)營業(yè)態(tài)。因此，相對于傳統(tǒng)的文化領(lǐng)域，基于互聯(lián)網(wǎng)的文化領(lǐng)域一直是文化金融重點介入領(lǐng)域。隨著互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)文化生產(chǎn)領(lǐng)域的滲透和影響進一步加深，文化金融介入的投資范圍也將加快擴大。

目前，雖然無論是國家還是業(yè)界都認識到文化與金融融合發(fā)展的重要性和迫切性，但作為一個新生業(yè)態(tài)，文化金融合作在發(fā)育與發(fā)展過程中面臨著諸多瓶頸問題。首先，文化金融配套支持“弱”，影響了金融資本的進入。目前，文化金融在評估、擔保、流轉(zhuǎn)以及后續(xù)管理上還缺乏規(guī)范的操作流程，缺乏金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的補償機制、退出機制及激勵手段。其次，文化金融的發(fā)展環(huán)境亟待改善，應(yīng)進一步完善促進文化金融發(fā)展的制度和政策，規(guī)范文化金融合作的發(fā)展。我們看到，風險監(jiān)管體系建立是文化金融發(fā)展一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在未來發(fā)展中，應(yīng)逐步完善文化金融機構(gòu)內(nèi)控制度，提高風險控制水平。