吳正剛

摘 要：礦山采礦技術(shù)安全管理是礦山采礦的關(guān)鍵所在，因為礦山采礦技術(shù)安全管理不僅可以保證開礦的規(guī)模，還保障了施工人員的生命安全。文章主要對礦山采礦技術(shù)安全管理存在的問題進(jìn)行了分析，并且對此提出了相應(yīng)的措施來加強(qiáng)礦山采礦技術(shù)安全管理。

關(guān)鍵詞：礦山采礦技術(shù)；安全管理；分析

中圖分類號：TD79 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）26-0147-02

在市場經(jīng)濟(jì)化以及資源全球化的背景下，礦山行業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備，使之已經(jīng)步入自動化、機(jī)械化、信息化的階段。但是，由于受市場需求的變化、生產(chǎn)隱患的威脅、國外資源的沖擊，該行業(yè)也進(jìn)入了瓶頸期。尤其是生產(chǎn)隱患方面，地質(zhì)、環(huán)境、人為因素等都會引發(fā)生產(chǎn)隱患問題。

1 礦山采礦技術(shù)安全管理存在的主要問題

當(dāng)前，在實際的工作過程中，由于礦山所處的地理位置不同，導(dǎo)致了不同的地質(zhì)條件，礦山技術(shù)安全管理還存在一定的安全隱患，同時還有一些人為的因素影響著礦山技術(shù)安全管理的實施。

1.1 投入的資金不足，無法保證安全管理

今年來，我國政府對產(chǎn)業(yè)政策作出了調(diào)整，其中部分企業(yè)對采礦事業(yè)采用了自主經(jīng)營管理模式，政府逐漸放寬對礦山事業(yè)的宏觀調(diào)控。由于很多企業(yè)剛剛開始實施自主經(jīng)營管理，缺乏比較豐富的管理經(jīng)驗，而且企業(yè)嚴(yán)重缺少技術(shù)水平較高的管理能力，有些嚴(yán)重的企業(yè)，甚至到了虧損的地步。企業(yè)一旦出現(xiàn)虧損，那么在進(jìn)行采礦時，資金就不能及時到位，缺少資金的保障，在開礦的過程中就會出現(xiàn)很多問題，如一些需要資金作支撐的方案、措施。

1.2 缺乏規(guī)范化的安全管理體系

我國的領(lǐng)土面積比較龐大，且資源分布及其不均勻，加上很多發(fā)達(dá)地區(qū)的資源已經(jīng)被深度挖掘與開采。當(dāng)前只有一些比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)還蘊(yùn)含著比較豐富的資源。有些小型的采礦企業(yè)受利益的誘惑，在沒有指定規(guī)范化的安全管理體系前提下，就對一些目標(biāo)區(qū)域進(jìn)行濫采，導(dǎo)致了目標(biāo)區(qū)域管理缺乏合理性。如有些企業(yè)沒有指定明確的休息時間安排，企業(yè)中很多工人進(jìn)行長時間的高強(qiáng)度工作，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)失誤，最終引發(fā)安全事故。

1.3 沒有明確的問責(zé)制度

礦山是十分危險的生產(chǎn)區(qū)域，如果沒有明確的責(zé)任事故人的規(guī)定，就會導(dǎo)致企業(yè)的管理層對采礦技術(shù)安全管理不夠關(guān)心，一旦出現(xiàn)安全事故就會出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象。同時，由于技術(shù)生產(chǎn)人員缺少工作責(zé)任意識，就會導(dǎo)致其在生產(chǎn)時不夠?qū)Ｐ?，對于出現(xiàn)的一些故障不能及時反饋，態(tài)度懶散。當(dāng)前很多比較小型的企業(yè)由于缺乏責(zé)任規(guī)定，一味地追求短期利益，對礦山進(jìn)行大面積的違規(guī)開采，從而發(fā)生重大的安全事故，嚴(yán)重威脅著企業(yè)生產(chǎn)工人的人身安全，這些都是由于礦山企業(yè)缺乏一定的責(zé)任制度。

1.4 缺乏安全生產(chǎn)的觀念

當(dāng)前，很多礦山企業(yè)為了追求利潤的最大化，在生產(chǎn)時常常會忽視安全問題。在礦山中沒有進(jìn)行安全相關(guān)方面知識的宣傳與講解，導(dǎo)致很多安全保護(hù)工具都沒有發(fā)揮其原本的作用，技術(shù)人員進(jìn)行采礦時沒有發(fā)揮保護(hù)的功能。更嚴(yán)重的是一些企業(yè)連安全生產(chǎn)設(shè)備都沒有，而且一些技術(shù)人員還身兼數(shù)職，不能將其所有的精力和能力都用在相關(guān)的安全操作中，最終導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。

1.5 企業(yè)員工缺乏基本的職業(yè)素質(zhì)

雖然在礦山企業(yè)的管理層中，很多管理者都是具備一定的操作能力，但是這些管理者的文化學(xué)歷普遍較低，沒有對安全生產(chǎn)知識進(jìn)行詳細(xì)的了解，對安全管理沒有具體的概念，很多管理者都是依靠自己以前的工作經(jīng)驗，對安全事故進(jìn)行處理，導(dǎo)致其了解的生產(chǎn)安全知識缺乏科學(xué)性。當(dāng)出現(xiàn)重大的安全事故時，由于其缺乏基本的法律知識，會嚴(yán)重影響到礦山企業(yè)合法的權(quán)益。

2 礦山采礦技術(shù)安全管理的應(yīng)對措施

2.1 不斷增強(qiáng)采礦技術(shù)安全的責(zé)任意識

在我國，由于一些礦山企業(yè)沒有明確的責(zé)任意識，當(dāng)?shù)V山出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故時，就很難找到對應(yīng)的責(zé)任人，這體現(xiàn)了我國礦山企業(yè)嚴(yán)重缺乏礦山采礦技術(shù)安全的責(zé)任意識。對于礦山企業(yè)來講，如果想要減少礦山采礦安全事故的發(fā)生率，就應(yīng)該不斷增強(qiáng)礦山企業(yè)技術(shù)管理人員的安全管理意識，讓其樹立正確的安全責(zé)任意識。還應(yīng)該明確每一個部門的權(quán)利與責(zé)任，這樣當(dāng)發(fā)生安全事故時，就能找到需要負(fù)責(zé)的責(zé)任人，及時對事故進(jìn)行處理。

2.2 對礦山采礦的各項工作的定期檢查

當(dāng)?shù)V山企業(yè)具有一個科學(xué)、合理的生產(chǎn)秩序時，確保每一個采礦人員有序地進(jìn)行工作，自己應(yīng)該做什么以及自己不應(yīng)該做什么做到心中有數(shù)，不再出現(xiàn)混亂的秩序，這樣可以大大提高礦山采礦的效率。在礦山企業(yè)生產(chǎn)的過程中，礦山企業(yè)的技術(shù)管理人員要對每一項工作進(jìn)行細(xì)致的檢查，對于在生產(chǎn)中頻繁出現(xiàn)的問題，要對此加以關(guān)注，從細(xì)微處入手，查明問題的原因，以降低事故的發(fā)生率。對礦山開采中涉及的各項工作也需要進(jìn)行全面的安全檢查，保證采礦人員在安全的環(huán)境下進(jìn)行采礦作業(yè)。

2.3 對企業(yè)工作人員進(jìn)行技術(shù)安全管理的培訓(xùn)

礦山企業(yè)在對每位工作人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)時，還要對每位工作人員進(jìn)行安全管理，尤其需要對企業(yè)中技術(shù)部門、管理部門的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。作為礦山企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先自己應(yīng)該要有正確的安全意識，只有這樣，才能更好的指導(dǎo)下面全體工作人員進(jìn)行生產(chǎn)工作，因此必須要對企業(yè)中技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)。

技術(shù)管理人員還要定期對安全事故進(jìn)行匯報，并且需要結(jié)合相應(yīng)的經(jīng)驗總結(jié)，要不斷吸取以前的教訓(xùn)，避免發(fā)生同樣的安全事故，減少礦山企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失與人員傷亡。由于礦山企業(yè)工作性質(zhì)的特殊性，還要對企業(yè)中全體工作人員進(jìn)行日常的安全意識培養(yǎng)，定期在企業(yè)中舉辦技術(shù)安全管理的會議，或者開展與安全管理相關(guān)的活動，讓全體員工都參與進(jìn)來。只有當(dāng)每位員工都具有了安全意識，技術(shù)與管理部門對平常的安全問題進(jìn)行定期總結(jié)，并且提出新的問題，然后從各個層面進(jìn)行分析，最后找出解決問題的方法，才能更好地做好安全管理的相關(guān)工作。一旦發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)作業(yè)，一定要嚴(yán)懲不貸，以此來保障礦山的安全生產(chǎn)。

2.4 規(guī)范礦山采礦的流程

由于各種工種具有不同的性質(zhì)，就應(yīng)該針對不同的工種實施不同的操作程序。因此，作業(yè)一定要按照工作程序有序地進(jìn)行。對于重大的事項來講，一定要引起足夠的重視，采掘作業(yè)就應(yīng)該配備嚴(yán)格的工作流程，因為采掘作業(yè)是整個采礦作業(yè)的前提與基礎(chǔ)，采掘作業(yè)中有很多生產(chǎn)工藝和施工技術(shù)，其會隨著作業(yè)進(jìn)度而改變。另外，還要對不同的地質(zhì)條件引起施工方式的改變事項進(jìn)行詳細(xì)的記錄，因為這些都將會引起工作流程的變化。只有規(guī)范了各個工作流程，并且作業(yè)嚴(yán)格按照工作流行進(jìn)行，對采礦工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)，才能確保礦山采礦的每項工作有序地進(jìn)行，以及提高礦山的生產(chǎn)效率。規(guī)范礦山作業(yè)的工作流程，有利于維持礦山事業(yè)的穩(wěn)定，保證每項工作有序地進(jìn)行，盡量避免由于人為原因而發(fā)生的事故。在工作時，如果發(fā)生了意外，需要立即修改作業(yè)流程，來調(diào)整作業(yè)的進(jìn)度，不至于讓員工束手無策，保證整體施工的穩(wěn)定性、安全性。

3 結(jié) 語

總體來講，礦山采礦事業(yè)還存在很多安全隱患問題。為了避免我國資源的浪費，以及保障施工企業(yè)人員的生命安全，需要不斷加強(qiáng)對礦山采礦的技術(shù)安全管理，對技術(shù)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，對全體所有員工進(jìn)行安全意識的培養(yǎng)，使礦山企業(yè)能夠安全采礦。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉建國.輪礦山采礦技術(shù)安全管理問題[J].經(jīng)營管理，2013，（20）.