朱傳恒

摘 要：“維護、建設、教育、參與”是工會組織的四大基本職能。新形勢下，作為基層工會組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢做好職工維權工作，需要找準維權的關鍵和重點。本人根據(jù)多年基層工會工作的經(jīng)驗、體會和認識，結合工作實際，對工會組織應當做好的職工維權工作進行一番粗淺探討，以期能夠為職工維權工作的健康、良好發(fā)展帶來些許參考。

關鍵詞：工會優(yōu)勢；維權工作；

文章編號：1674-3520（2015）-08-00-01

一、要做好安全方面的維權

對于煤礦來說，安全生產(chǎn)是“天字號”大事。安全是職工最大的福利，自然而然的也就成為了工會組織維權的“第一要務”。實事求是的講，職工在安全方面的權益被侵害的現(xiàn)象在井下單位中應當說是較為普遍。其原因主要是由于井下單位，特別是一線區(qū)隊擔負著繁重的生產(chǎn)任務，工班長為了完成當班區(qū)隊安排布置的生產(chǎn)工作任務，在我們目前的工作環(huán)境下，倘若一絲一毫的嚴格按章作業(yè)，是很難按時、按要求完成的。這樣就帶來了工班長違章指揮等現(xiàn)象和行為的存在。工班長在安排職工從事某項工作時，職工若是提出這樣或者那樣的困難和問題時，工班長便威嚴的說出“我不管你們想什么辦法，活兒必須干完，否則，沒你們的分兒”等這樣的話作為“殺手锏”?，F(xiàn)場環(huán)境、工作條件、時間要求、人員組合、職工素質等等都不是完全具備，職工不違章，就不能夠按時、按要求完成生產(chǎn)工作任務。違章，肯定是侵害了職工的安全權益，違章畢竟是導致事故的罪魁禍首。同時，個別職工安全意識不強、從眾心理作用導致的盲目違章等現(xiàn)象同樣給職工的安全權益帶來威脅。違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等“三違”現(xiàn)象和行為，在我們身邊還沒有從根本上杜絕，這就更加帶來和加重了職工安全權益維護的難度。由此可見，基層工會組織必須把維護職工安全權作為頭等的維權任務來抓?；鶎庸M織要從政治、經(jīng)濟等多方面的角度，首先教育、引導、鼓勵和幫助職工大膽行使“六項權利”、“十項權利”，以及安全法律法規(guī)、規(guī)程措施所賦予的安全生產(chǎn)方面的權利；其次，基層工會組織要為職工行使安全權利“撐腰說話”，對于事實清楚的涉及侵害職工安全權益的事件和問題，基層工會組織要建議單位行政該追究、處理工班長等有關人員的責任，一定要追究，絕不能從站在保證和滿足生產(chǎn)的角度而姑息遷就，甚至敷衍了事。這樣就挫傷了職工安全權利行使的積極性、主動性和自覺性。再次，基層工會組織要教育職工擯棄思想中存在的行駛安全權利怕打擊報復、不聽從和服從工班長等班組“干部”們的安排少劃分等心理，依法維護和落實職工對安全生產(chǎn)的參與權、監(jiān)督權。鼓勵職工監(jiān)督舉報各類安全隱患和違章行為，并在切實保護好舉報者的基礎上，對舉報者予以獎勵。要激勵職工勇敢而大膽的行使安全生產(chǎn)方面的權利，確保自身安全權益不被侵害，以進一步的保證和實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、要做好健康方面的維權

近些年來，雖然通過電視、報紙等媒體廣泛深入地宣傳健康理念和健康知識，職工的健康意識有了進一步的提高和增強，但從實際工作中的職工行為上來看，職工的健康意識并非盡如人意。職工的健康意識、健康觀念還沒有完全能夠與當前形勢所一致。一些腰腿疼、塵肺病等職業(yè)病的發(fā)生，就有效的說明了職工健康權益正在受到侵害。當然，這里面的侵害即有客觀因素，也有主觀原因。另外，根據(jù)掌握到的實際情況和看到的真實現(xiàn)象，現(xiàn)在我礦的采煤區(qū)隊實行的“設備事故不交班”的措施，咋看起來沒有什么了不起，加班人員可以另算一個班。但是，有些設備事故不是一個班或者短時間內和快速度的就能夠處理好的，所以，我們有時見到采煤區(qū)隊的職工，由于處理設備事故而一連在井下工作10多個、甚至20幾個小時的情況。雖然區(qū)隊領導給這些處理設備事故的人員加班等待遇，由于井下的自然環(huán)境不適宜職工長期勞動和工作，這樣長時間的在井下工作，肯定于健康不利，侵害了職工健康權已成為不爭的事實?；谏鲜龇N種侵害職工健康權益的現(xiàn)象，基層工會組織要在維護職工健康權方面很好的作為一番。除了教育職工自覺并正確佩戴和使用勞動防護用品與設施外，還應從長遠和大局出發(fā)，采取強制性的手段加以干預。

三、要做好勞動方面的維權

當前，職工在勞動方面的權益被侵害的現(xiàn)象主要集中在勞動分工、生產(chǎn)劃分、爭議調解、糾紛處理等幾個方面。勞動分工主要是工班長經(jīng)常性安排某一個職工從事單一的工作，而其它職工則不去干這項工作。如綜掘區(qū)隊有皮帶機司機等輔助工種，這種工種的獎金系數(shù)為0.7，而職工全員的浮動工資數(shù)額卻是統(tǒng)一和不變的，這樣以來，若一個月內某一職工一直從事開皮帶這樣的勞動，顯然到開支的時候，獎金要比迎頭工少很多，其利益由于勞動分工的不合理而帶來了侵害和損失；生產(chǎn)劃分方面主要體現(xiàn)在按照層次化管理的模式，生產(chǎn)得分高低有別，特別是職工在工作任務沒有完成或者完成質量不是很好的情況下，工班長在生產(chǎn)劃分時不問青紅皂白、不分析具體原因就進行扣減，從而帶來了職工生產(chǎn)劃分方面的權利侵害；現(xiàn)在在班組中出現(xiàn)了爭議以及其它方面的糾紛時，區(qū)隊管理人員在處理上多數(shù)存在偏向工班長等“班組領導人”的現(xiàn)象，從而使職工的在爭議、糾紛方面的權力受到不同程度的侵害。因此，基層工會組織要通過加強和做好職工業(yè)務技術培訓學習等方面，千方百計提高職工安全業(yè)務技術水平與能力，以滿足職工調換工種崗位工作的實際需要。在此基礎上，車間工會要經(jīng)常指導、幫助并強令班組搞好“流動式”、“輪崗式”的勞動分工，以避免出現(xiàn)某一個職工一個月來甚至數(shù)月中都從事單一工作的現(xiàn)象?；鶎庸M織要對生產(chǎn)劃分進行實時監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)職工因為安全生產(chǎn)條件不具備、現(xiàn)場環(huán)境不完備等因素導致的沒有完成工作量時，建議并保證按照正常工作進行生產(chǎn)劃分?；鶎庸M織還應當堅持“對事不對人”以及以事實為依據(jù)的原則，對于班組中出現(xiàn)的各類爭議與糾紛事件，聯(lián)合工區(qū)黨政公正、公平的進行處理，避免處理和調解爭議與糾紛時，出現(xiàn)偏向工班長等“班組領導人”的現(xiàn)象，從而切實維護和保證好職工的勞動權利不被侵害。

總之，基層工會組織只要嚴格按照《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī)的規(guī)定，認真履行好其職能作用，想職工權益之所想，急職工權益之所急，做好安全、健康、勞動、民主、培訓和休息六個方面的維權工作，工會組織一定能夠贏得職工群眾的支持、擁護和贊譽。