每一個公司，可能都有這樣一個女人，她們未必是“一人之下，萬人之上”，但身上的氣場卻容不得小覷，熟知公司大小事務(wù)、前世今生，了解高層每一次行動的脈搏，可以相對輕松地獲得更多的資源。她們有的高調(diào)，如同KTV里最熱門的歌曲，總是能搶奪話筒資源;有的則低調(diào)，像一株安靜的植物，但可以在任何風雨來時安然地待在安全地帶。

她們就是職場上的 “寵妃”。

而對于剛踏入到一家公司的新丁來說，或許連茶水間的使用都還沒有搞明白，更別說火眼金睛地甄別出“寵妃”這個角色。而如果一不小心真的就和這些“寵妃”們有工作上的往來，那應(yīng)該怎么與她們最有效地相處，并進一步把她們變成職場生涯的貴人呢？

一些或隱或現(xiàn)的信息能夠幫你判斷誰是職場“寵妃”

公司網(wǎng)站的新聞是你了解“寵妃”身在何處的重要途徑，那些上鏡率高、總是和管理層出現(xiàn)在同一個鏡頭下的人，值得你注意。

老板的老鄉(xiāng)、同學、過去的同事甚至戀人，這些可能都是“寵妃”的另一個角色，前面這三個角色要看你有沒有整合信息的能力，至于最后一個，你最好不要加入任何猜測或者評論的行列。

當別人都在沉默時，敢于和老板開一些無傷大雅的玩笑，也是“寵妃”的一大特權(quán)。比如看到競爭對手公司逆勢漲薪之類微博，敢于轉(zhuǎn)發(fā)并@老板的。

在開會時，當她提出某個意見，大部分同事都主動表示贊同，或者至少大家都不主動表示反對。

其他公司的人常會主動問起她，江湖上總是有她的傳說。

新丁VS強勢型“寵妃”

講述人：阿Sam，產(chǎn)品研發(fā)

面試的時候，我就覺得我未來的女上司Mandy氣場不同尋常，因為我注意到一個細節(jié)，面試中途有助理來跟她說“林總找你”，她回：“讓他等會兒，我面試完了去找他?！比肼毢螅也胖溃@個林總，正是我們公司總經(jīng)理。那時我隱約覺得跟對了人，因為若自己上司在公司有地位，作為下屬日子也會好過一些——就像在大學，要是輔導員混得風生水起，班上拿獎學金的同學比例都會高一些。

都說女人坐到一定的位置，都有個共性：強勢。Mandy也是如此，無論是與其他部門的溝通，還是對內(nèi)的管理，她都很真切地詮釋著這個詞，作為下屬的我們，尤其是我這種新人，自然是乖乖聽話。而其他部門的同事甚至老板也幾乎選擇不與之正面沖突，后來我才知道，Mandy是林總的大學同學，更是他高薪從其他公司挖過來的，可謂是不折不扣的當紅“寵妃”，我們也“大樹底下好乘涼”地會得到一些難得的培訓或是去外地參加研討會的機會。

平心而論，我工作真的很努力，一些老員工覺得瑣碎的項目，我都會主動爭取，因為我相信“機會總是留給有準備的人”。和Mandy接觸多了之后，我偶爾會用玩笑來稀釋她的強勢所帶來的壓迫感，某種程度上也拉近了距離，有一次，她忍不住跟我吐槽說公司又要砍每個部門的預算，我一時口快："Mandy姐一出馬，林總看在老同學的面上，怎么都會刀下留情?！彼哪樕驼Z氣突然變了，冷冷地說：“你覺得我是要靠這層關(guān)系在公司混？”這句原本我想用來安慰她的話，卻沒想到成為我的“滑鐵盧”，后來再和她相處，感覺她的眼神都在千里之外。

新丁VS低調(diào)型“寵妃”

講述人：小茵，行政助理

我覺得上司蘭姐身上有種說不出來的氣質(zhì)，從公司大小事務(wù)來看屬于核心人物，但她卻又如空谷幽蘭般低調(diào)而安靜，一點都不像傳說中的“寵妃”那樣，張揚跋扈處處希望有人夾道歡迎。她不是那種很強勢的人，但作為她的下屬，有時會比較累，因為蘭姐對于其他部門提出來的事務(wù)，向來都積極配合，似乎希望能平衡好和所有部門的關(guān)系，也不愿意得罪到任何人。很多公司的消息，蘭姐會一早就知道，有時旁敲側(cè)擊、有時直截了當?shù)馗嬖V我們要著手準備，讓大家常常被老板表揚。

有一次和部門的骨灰級員工蘇姐一起出差，閑聊中我才知道，大老板以前很認真地追求過蘭姐，但蘭姐當時有男朋友了，所以他也就無功而返知難而退了。但他一直都很照顧蘭姐，蘭姐確實也有能力，她在公司盡量不成為焦點，怕別人覺得她是靠老板才爬上來的?！斑@么尷尬的關(guān)系，要是我，早就換一份工作了。”“你傻呀！這種關(guān)系無傷大雅，而且還是無形的金鐘罩鐵布衫，不穿白不穿?！?/p>

阿Sam其實是個非常懂得察言觀色的孩子，她第一次聽到上司的隨意一句話就判斷出上司在公司的地位。然而，她輸就輸在用力過猛。作為技術(shù)性主導的部門領(lǐng)導，光靠關(guān)系而沒有能力顯然是無法勝任的，況且“寵妃”與老板的關(guān)系，在辦公室從來都是心照不宣，人人都知道，人人都不說穿，這是一個基本的游戲規(guī)則。而一旦你破壞了這個游戲規(guī)則，就可能惹禍上身。強勢型的“寵妃”其實是你職場發(fā)展的重要東風，只要你夠努力，跟著她們有更大的上升空間，當然，前提是你懂得如何管住自己的嘴。

低調(diào)型“寵妃”，其實是最好相處的一類，她們身上有著巨大的能量，但卻不會讓你產(chǎn)生強烈的壓迫感。你能做的，就是和她一樣低調(diào)，低頭做好自己的本分，為上司的提升添磚加瓦，其實也是為自己提升打下基礎(chǔ)，不要忘記，低調(diào)的“寵妃”依然是“寵妃”，依然在公司有著強大的根基和比很多人都多的機會。切記不要參與任何與她“寵妃”身份有關(guān)的討論，不要把別人的隱私當作自己的花蜜，在合適的時候幫上司維護她的口碑，不怕她會不知道。

新丁VS表演型“寵妃”

講述人：林菲，市場部策劃

在面試的時候，我第一次見到未來部門的總監(jiān)，當時覺得她特別親切，因為比起其他面試官臉上刻著的“按章辦事”，她主動來和我們交談讓我們受寵若驚。正式入職后，才發(fā)現(xiàn)她相當受寵。連我這個自認為職場敏感度不算太高的人都在入職后不到一個月就意識到這點，因為我們總監(jiān)生怕別人不知道她是老板面前的紅人、這個公司的元老，她要用一種路人皆知的方式來進行詮釋，表現(xiàn)形式包括直呼老板的昵稱、在開會的時候用一種小于自己年齡10歲的語調(diào)跟老板要資源、熱衷關(guān)心其他部門的事務(wù)。

有一次，行政部提出了公司來年企業(yè)文化的宣傳重點，我們總監(jiān)跳出來說，市場部的一些推廣計劃也需要企業(yè)文化作鋪墊，而且公司剛成立的時候行政市場不分家，所以這個項目我們市場部也安排一個同事配合行政部，“林菲，你來跟這件事吧，你是公司的新鮮血液，幫我們多想想新點子?！庇谑?，我就像是一粒沙，掉到了行政部的眼睛中，別人開會討論的郵件不痛不癢地抄送給我，我去呢顯得很多余，不去呢又要被總監(jiān)批，某次開會定了一個公益活動的方案，行政部的總監(jiān)確定后，請我直接發(fā)給了老板，我們的總監(jiān)把我叫到辦公室，怪我不給她匯報，又說老板會怪她這種事情都不把關(guān)。我站在她的辦公室，感覺進退兩難，前后都是深淵，一不小心就萬劫不復。

表演型“寵妃”最害怕的是沒有觀眾，所以，她們的一大特長是愛管事兒，通過語言和行為的不斷滲透，來鞏固大伙對她們是“寵妃”的這一認知。對于職場新丁來說，避無可避，只能通過正面積極的呼應(yīng)來避免留下消極的第一印象，既然她是你的老板，那以專業(yè)的態(tài)度完成她交代的任務(wù)。別忘了，表演型“寵妃”在給自己搭建舞臺的時候，身邊的人也是有表演機會的，她在作為主角的同時，也需要專業(yè)的配角來支持。但愿你運氣好，她人品好，在表演結(jié)束向老板致辭的時候，也能提到你。

新丁VS山寨型“寵妃”

講述人：宋新宇，培訓專員

剛進公司的時候，我覺得我們部門的Sara姐神通廣大，她雖然沒有身在高位（只是我的上層領(lǐng)導），但公司大小新聞她都快人一步地知道，說起領(lǐng)導們的私人愛好和老婆們的星座，像說隔壁鄰居一樣熟稔。某次外出培訓一起吃飯，她似乎不經(jīng)意地跟我說起，我們現(xiàn)在的副總是她老公以前的徒弟?！肮植坏盟敲醋鹬啬?。”我的答案也很配合。

Sara姐有點不拘小節(jié)，比如和領(lǐng)導一起出去吃飯，她直赴主位坐下，說大家都是自己人，何必拘泥于形式，還硬要拉我坐她旁邊。她也喜歡標榜自己直來直去，眼里糅不進沙子，每次開會的時候，領(lǐng)導還沒有發(fā)表意見，她已經(jīng)跳出來對別人的發(fā)言進行點評。她人其實不壞，對我也算照顧，經(jīng)常在有老板的會議上對我們這些新員工進行表揚。但其他部門的人都對她頗有微詞，覺得她仗著副總把誰都不放在眼里，甚至，連副總本人也這么認為。有一次我去樓梯間接電話，聽見副總在上一層樓打電話：“不知道她哪兒來的自信，剛才開會敢當著大家的面給我找茬，我看明年可以不用續(xù)簽了?！痹瓉?，Sara姐的“寵妃”身份是自己給自己加冕的，并沒有得到官方的正式認可。

新丁VS山寨型“寵妃”

講述人：宋新宇，培訓專員

剛進公司的時候，我覺得我們部門的Sara姐神通廣大，她雖然沒有身在高位（只是我的上層領(lǐng)導），但公司大小新聞她都快人一步地知道，說起領(lǐng)導們的私人愛好和老婆們的星座，像說隔壁鄰居一樣熟稔。某次外出培訓一起吃飯，她似乎不經(jīng)意地跟我說起，我們現(xiàn)在的副總是她老公以前的徒弟?！肮植坏盟敲醋鹬啬??！蔽业拇鸢敢埠芘浜?。

Sara姐有點不拘小節(jié)，比如和領(lǐng)導一起出去吃飯，她直赴主位坐下，說大家都是自己人，何必拘泥于形式，還硬要拉我坐她旁邊。她也喜歡標榜自己直來直去，眼里糅不進沙子，每次開會的時候，領(lǐng)導還沒有發(fā)表意見，她已經(jīng)跳出來對別人的發(fā)言進行點評。她人其實不壞，對我也算照顧，經(jīng)常在有老板的會議上對我們這些新員工進行表揚。但其他部門的人都對她頗有微詞，覺得她仗著副總把誰都不放在眼里，甚至，連副總本人也這么認為。有一次我去樓梯間接電話，聽見副總在上一層樓打電話：“不知道她哪兒來的自信，剛才開會敢當著大家的面給我找茬，我看明年可以不用續(xù)簽了?！痹瓉恚琒ara姐的“寵妃”身份是自己給自己加冕的，并沒有得到官方的正式認可。