李海燕

“hope it help”（希望對(duì)你有幫助），這句話(huà)對(duì)于一天里大部分時(shí)間都在工作中度過(guò)的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，意義重大，它直接決定你的職場(chǎng)幸福指數(shù)。

開(kāi)始在巴黎工作，我以為分享信息的篇末語(yǔ)“希望對(duì)你有幫助”是法式優(yōu)雅，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這其實(shí)是十足國(guó)際范兒，在總部做項(xiàng)目需要向很多國(guó)家的同事尋求信息，收到回復(fù)郵件的最后總是有一句暖暖的“hope it help”（希望對(duì)你有幫助）。

幫助，對(duì)于一天里大部分時(shí)間都在工作中度過(guò)的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，意義重大，它直接決定你的職場(chǎng)幸福指數(shù)。

當(dāng)時(shí)，我對(duì)面桌的法國(guó)姑娘Delphine手腳快，說(shuō)話(huà)好聽(tīng)，部門(mén)里的東西一亂，她能在轉(zhuǎn)眼間理順，接電話(huà)她能甜甜地把人家開(kāi)心送走，那不是我的特長(zhǎng)。可她的財(cái)務(wù)分析底子稍弱，而我主意多，總是在旁邊給她出點(diǎn)子。有緊急任務(wù)時(shí)，我安靜寫(xiě)報(bào)告，她強(qiáng)悍地應(yīng)付住一切外來(lái)的電話(huà)和現(xiàn)場(chǎng)人員的來(lái)訪(fǎng)。任務(wù)完成，我們總是惺惺相惜，彼此吹捧，“A nous deux， sansproblem！”（咱倆合作，沒(méi)問(wèn)題。）

那時(shí)隔壁有個(gè)人稱(chēng)SAP百科全書(shū)的同事，沉默羞澀，脾氣有些古怪。外行的我向他提問(wèn)題提不到點(diǎn)子上，他就沉默以對(duì)，可能嫌我太笨。我們一起做IT項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì).他不愿說(shuō)話(huà)，我給他做開(kāi)場(chǎng)白、做結(jié)束語(yǔ)，中間只留給他做他拿手的SAP介紹，免了他不情愿的應(yīng)對(duì)。突然有一天，他發(fā)給我一百多頁(yè)的PPT，詳細(xì)介紹SAP在我財(cái)務(wù)那塊的應(yīng)用，夠我拿來(lái)應(yīng)付所有這方面的問(wèn)題。結(jié)束語(yǔ)就是，希望對(duì)你有幫助。

部門(mén)間隔行如隔山，沒(méi)有跨部門(mén)同事的鼎力相助，誰(shuí)都沒(méi)本事翻山越嶺。回顧以往，無(wú)數(shù)次聽(tīng)銷(xiāo)售講搶市場(chǎng)，聽(tīng)I(yíng)T講信息布局，聽(tīng)工業(yè)部門(mén)講技術(shù)……一幕幕，宛如一堂堂實(shí)踐課，助我在職場(chǎng)中前行，讓我在今天的工作中受益。

很多時(shí)候，和法國(guó)同事討論一個(gè)問(wèn)題，都要正經(jīng)八百地約個(gè)時(shí)間，哪怕只是兩個(gè)人會(huì)晤，也會(huì)事先做些準(zhǔn)備。我的工業(yè)部同事Thierry，總是有一摞厚厚的資料等著我，且講解得不厭其煩，他說(shuō)：“只有你明白了我們的工作，我們的信息才對(duì)你有用?！钡拇_如此。反之，我也一樣。每次有同事向我尋求財(cái)務(wù)分析上的幫助，我都會(huì)愉快應(yīng)答，因?yàn)樨?cái)務(wù)的數(shù)據(jù)只有各個(gè)部門(mén)都應(yīng)用上才說(shuō)明財(cái)務(wù)分析工作真正發(fā)揮了作用。

開(kāi)始，還以為滿(mǎn)世界都是這樣，沒(méi)想到閉門(mén)羹吃在了國(guó)內(nèi)。剛回國(guó)時(shí)，我曾興沖沖地找其他部門(mén)開(kāi)會(huì)討論，發(fā)現(xiàn)對(duì)面的人兩手空空地坐在那里，一點(diǎn)資料也不肯拿出來(lái)看。也遇到過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)夸夸其談地?cái)⑹龉ぷ鞯钠D難，但對(duì)自己部門(mén)的信息介紹一點(diǎn)都不愿分享。還曾聽(tīng)過(guò)很多好心的勸告，告訴我不要傻呵呵地把自己攢下的資料給別人分享。幸好，得到的幫助還是永遠(yuǎn)多于閉門(mén)羹的。

一路的經(jīng)歷告訴我，個(gè)人的成長(zhǎng)要靠外界的幫助，而自己開(kāi)放幫助他人也是給自己創(chuàng)造好的成長(zhǎng)環(huán)境。

很多跨國(guó)企業(yè)大力推行部門(mén)間“Best Practice”（最佳踐行）項(xiàng)目，就是把公司里面各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的最好做法總結(jié)成文字分享給所有人，提高整體水平，共同進(jìn)步。

剛看了個(gè)幽默故事，一個(gè)學(xué)生在圖書(shū)館一本落滿(mǎn)灰的舊書(shū)里抄了篇文章當(dāng)作業(yè)交差，結(jié)果老師替他投稿還獲了獎(jiǎng)。而頒獎(jiǎng)人恰好是書(shū)作者。當(dāng)接過(guò)獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)，老作者低聲地對(duì)學(xué)生說(shuō)：“沒(méi)想到那本書(shū)今天竟然還有人看，我真高興?！?/p>

除去幽默不說(shuō)，洗盡鉛華的年紀(jì)，分享一定比計(jì)較更快樂(lè)。非大有不可大無(wú)，先在職場(chǎng)修煉著，希望有一天，也能修煉成這老作者的心態(tài)呢。