胡宇

現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)，在電子商務(wù)環(huán)境下的今天，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理工作。本文主要探討在電子商務(wù)環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何高效的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，并通過(guò)對(duì)我國(guó)目前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出一些改良措施。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，現(xiàn)代的商業(yè)模式越來(lái)越依賴于電子商務(wù)化運(yùn)作。這對(duì)我國(guó)目前的企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是一場(chǎng)難得的機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。從經(jīng)營(yíng)理念到管理方法，電子商務(wù)都與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式有著較大的不同。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理工作就更加重要。只有做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，才能有效的進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。

電子商務(wù)下財(cái)務(wù)管理工作的概述與變化

電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理工作概述。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也隨之信息化，電子化。傳統(tǒng)商業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式正受到嚴(yán)重的沖擊，甚至走向消亡。新興的電子商業(yè)模式正改變著人們的生活，從阿里巴巴到支付寶，各種電子訂單、電子支付方式正改變著人們的方方面面。采用才子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)形式，不僅比傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式更加高效，同時(shí)也更加節(jié)約成本。電子商務(wù)對(duì)企業(yè)實(shí)體店的要求逐步降低，對(duì)企業(yè)初始資金的要求大大降低，對(duì)庫(kù)存等監(jiān)控也更加方便準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，同樣發(fā)生著深刻的變化。

電子商務(wù)環(huán)境下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式改變。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式主要依賴于設(shè)備、土地、資金、廠房等，然而，隨著電子經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)能力越來(lái)越小，代替的是商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等無(wú)形財(cái)產(chǎn)的價(jià)值。因此，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的需要，必須根據(jù)電子商務(wù)環(huán)境來(lái)進(jìn)行改良和創(chuàng)新，制定出適合電子商務(wù)的新的財(cái)務(wù)管理方式。

電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理工作更加高效。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的方式也不再局限于手工記賬的方式，還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)更方便、更快捷的記賬方式和核算方式，從宏觀的角度出發(fā)，統(tǒng)籌管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，全局、合理地使用企業(yè)的資金，是資金快速流通，并用在需要的地方。相比較傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法，電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理方法對(duì)企業(yè)全局資金的掌握更加得心應(yīng)手，信息反饋更加及時(shí)，提高工作效率。

電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理工作方式發(fā)生改變。電子商務(wù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理的工作人員的工作方式與傳統(tǒng)的工作方式也有較大的不同?，F(xiàn)在的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作通常是在計(jì)算機(jī)上完成，節(jié)省大量的人力成本，財(cái)務(wù)管理的工作人員的工作地點(diǎn)、工作方式都與傳統(tǒng)大不相同，通過(guò)在線辦公，制作電子賬單，支付電子貨幣的方式，具有更加開(kāi)放的特點(diǎn)。

電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理目標(biāo)發(fā)生改變。電子商務(wù)環(huán)境下，由于資本組成、資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，虛擬資本在企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中所占比重越來(lái)越高，企業(yè)各生產(chǎn)要素的重要性也發(fā)生了很大的變化，因此，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與傳統(tǒng)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也發(fā)生了很大的不同。不同的企業(yè)股東對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求有一定的差異，財(cái)務(wù)管理要根據(jù)不同股東的要求，體現(xiàn)出不同的管理方式，實(shí)現(xiàn)不同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展更加注重知識(shí)經(jīng)濟(jì)，更加注重企業(yè)與社會(huì)消費(fèi)者的聯(lián)系，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出這一點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成功與否與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等與社會(huì)緊密聯(lián)系的項(xiàng)目有很大關(guān)系。新時(shí)期的企業(yè)不僅應(yīng)該追求經(jīng)濟(jì)利益的提升，同時(shí)也要重視起對(duì)社會(huì)的責(zé)任，如維護(hù)公眾利益、進(jìn)行慈善事業(yè)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等，順利企業(yè)在社會(huì)上的良好形象。

電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略

財(cái)務(wù)管理追求持續(xù)創(chuàng)新。當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，只有持續(xù)創(chuàng)新，才能在殘酷的環(huán)境下取得生存。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在信息化高度發(fā)達(dá)的今天，如果失去創(chuàng)新的能力，就會(huì)被殘酷的社會(huì)淘汰。那么相對(duì)于電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)新也是必不可少的。創(chuàng)新就如血液對(duì)于人類一樣，失去了創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理就會(huì)趕不上時(shí)代的步伐。

電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新涵蓋競(jìng)爭(zhēng)體制的創(chuàng)新、營(yíng)銷模式的創(chuàng)新、對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的創(chuàng)新和管理理念的創(chuàng)新等四個(gè)方面。

競(jìng)爭(zhēng)體制的創(chuàng)新：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展和電子商務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)，使企業(yè)每天要對(duì)大量的信息進(jìn)行處理，一方面這會(huì)促使大多數(shù)企業(yè)提高其對(duì)商業(yè)信息的捕捉能力，會(huì)普遍造成企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇。另一方面，由于信息傳遞的加快，為企業(yè)創(chuàng)造更好的溝通合作的機(jī)會(huì)。這就促使企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，能用“雙贏”的眼光去看待本企業(yè)和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以使雙方的利益達(dá)到最大化。

營(yíng)銷模式的創(chuàng)新：隨著電子商務(wù)的到來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系更加的緊密。供銷的各個(gè)環(huán)節(jié)上利益的聯(lián)系也更加的緊密，這也為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富提供機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)往往存在于企業(yè)對(duì)各種信息的及時(shí)處理中。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員不要再局限于自己的角色界限，要立足于更大的利益，為整個(gè)營(yíng)銷鏈條上的相關(guān)利益主體提供更多服務(wù)。

對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的創(chuàng)新：電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)有別于傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)椋擞袀鹘y(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)外，電子商務(wù)企業(yè)由于技術(shù)的創(chuàng)新以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，它們還要承擔(dān)創(chuàng)新帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在電子商務(wù)的大背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員必須要善于對(duì)不確定因素進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，采取防備手段，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

管理理念的創(chuàng)新：電子商務(wù)的環(huán)境下要求企業(yè)能夠?qū)⑿畔⑴c通訊技術(shù)相結(jié)合。因此新的管理理念的出發(fā)點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)管理相關(guān)知識(shí)的重要性，把掌握和利用先進(jìn)知識(shí)作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握各類財(cái)務(wù)管理知識(shí)，并加以創(chuàng)新，以獲取優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、良性發(fā)展。

強(qiáng)調(diào)速度的作用。信息化時(shí)代就是光速的時(shí)代，各種信息的傳遞和交流都是以非?？斓乃俣仍谶M(jìn)行。要想在電子商務(wù)方面成功，就不能忽視速度的作用。由于電子商務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)都在高速的進(jìn)行，如果企業(yè)不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)，很快的就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶去客戶資源，搶去客戶的信任，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。因此，在電子商務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)要牢記速度取勝，有了速度就有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就有了一切。

加強(qiáng)對(duì)操作流程和價(jià)值鏈的分析。電子商務(wù)環(huán)境的大背景下，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)順應(yīng)時(shí)代潮流而產(chǎn)生。它依靠數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)和信息化設(shè)備，打破了傳統(tǒng)商務(wù)企業(yè)中的只有單向物流的限制。這種新的商務(wù)模式是以物流業(yè)為整個(gè)商業(yè)模式基礎(chǔ)，海量的商務(wù)信息為該模式的核心，當(dāng)然新的模式也需要大量的資金。新的商務(wù)模式下，會(huì)更加突出顧客的地位，會(huì)最大限度的滿足顧客的各種需求。這就要求企業(yè)要在滿足顧客需要方面下足功夫，消費(fèi)者還會(huì)要求供企業(yè)提供更多人性化服務(wù)。這就促使了財(cái)務(wù)管理重心的偏移，需要企業(yè)自身的結(jié)合實(shí)際情況，合并及重組現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，來(lái)改變財(cái)務(wù)管理的重心，提高財(cái)務(wù)管理水平，從而更加適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。企業(yè)要對(duì)流程進(jìn)行重組，要對(duì)整個(gè)供銷價(jià)值鏈進(jìn)行分析，弄清企業(yè)的位置，在相應(yīng)的在財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理具有創(chuàng)新性、時(shí)效性等特點(diǎn)，是企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以繼續(xù)生存的重要基礎(chǔ)。出色的財(cái)務(wù)管理，會(huì)優(yōu)化企業(yè)操作流程，加快企業(yè)面對(duì)海量信息的處理能力，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中更加有優(yōu)勢(shì)，加快企業(yè)的良性發(fā)展。這就需要企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際情況，加快財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，加快對(duì)價(jià)值鏈的評(píng)定，促進(jìn)對(duì)操作流程的改革，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性的發(fā)展。