周文波等

“今年是先進組織，明年一松勁說不定就跌入后進行列了?！薄艾F(xiàn)在大家你追我趕，爭當先進組織和黨建示范點的勁頭相當足，我們稍有松懈，恐怕就保不住示范組織的地位了?！?/p>

初夏時節(jié)，川中大地氣溫驟升，田間地頭頓覺熱浪炙人，然而，比天氣更火熱的是一個個基層黨組織在新一輪“三分類三升級”活動開展后迸發(fā)的激情。

“老先進”沒了“鐵交椅”

今年2月，資中縣爆出一大冷門：連續(xù)兩年被評為先進黨組織的銀山農業(yè)產業(yè)園區(qū)黨委在全鎮(zhèn)黨組織分類評比中被確定為“二類黨組織”，頓時讓人大跌眼鏡，“農業(yè)園區(qū)是全鎮(zhèn)黨建工作的一面旗幟，下面7個黨支部有3個是先進黨組織，自己反倒落后成了中間的‘一般組織，今后開展工作能說得起話嗎？”

“老先進”一下子跌入“一般”，公認的女強人——園區(qū)黨委書記鄭桂華更是心緒難平。當年在剛石村，她僅用一年時間就甩掉了后進村黨組織的帽子，成功升級為先進，后來還發(fā)展成為黨建示范村，一時間在全縣成為美談。現(xiàn)在一個先進黨組織卻在自己手上滑坡了，生性好強的她豈能咽得下這口氣？然而對照指出的問題又不得不認賬：園區(qū)黨組織不健全，黨委副書記長期患病離崗，很多黨務工作沒法正常開展；一些農村支部黨員歲數(shù)偏大，難以發(fā)揮作用；農民增收渠道單一，亟需拓寬門路……

哪里有差距，就從哪里補起。鄭桂華和園區(qū)黨委一班人針對存在的問題，采取了一系列措施：及時健全班子，配齊了領導；針對老百姓土地流轉后增收門路單一的現(xiàn)實，及時和縣科協(xié)合作，開展了十字繡網上促銷活動，給村民拓寬了增收門道；積極協(xié)調引進電子商務，利用農業(yè)園區(qū)閑置辦公室搭建了產購銷一條龍的平臺……“今年我們成了‘一般，明年要把先進組織奪回來?！?/p>

“園區(qū)的領導又是幫村民找掙錢門路，又是評選孝順好兒媳，照這樣干下去，莫說明年升級，我看就是當?shù)湫投季b綽有余！”三組村民賴淑花老人笑著夸獎。

事實上，我省自2012年創(chuàng)造性實施“三分類三升級”行動以來，每年一度的基層黨組織分類定級測評成為長效的動態(tài)管理機制，“分類定級——晉位升級——重新定級——再晉位升級”的動態(tài)管理機制，讓基層黨組織在競爭氛圍下“受壓”的同時，激發(fā)了干事熱情，紛紛以群眾訴求作為改進工作、提檔升級的落腳點，受到老百姓歡迎。年年分類定級、年年晉級趕超，有效促進了基層黨組織形成比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。

制度發(fā)力“一般”變“一流”

金紫鋪村多年來始終處于中游行列，工作沒有多大特色，一直沒有大的進步，用老百姓的話說，“村干部也不是沒有干勁，但幾年過去了，山還是那座山，梁還是那道梁，和別的搞得轟轟烈烈的村子比，變化實在是不大??！”

其實，在分類測評中，類似于金紫鋪村這樣的松口氣很可能掉進落后行列，努一把力則有可能進入先進行列的“中間村”數(shù)量最多、也最容易被“忽視”。他們的前進道路又如何進行呢？

“村干部經常不在辦公室，老百姓來辦事都找不到人?！薄皞€別黨員自己忙于發(fā)財致富，對公益事業(yè)不聞不問，更談不上幫助村民共同致富，先進性從何談起？”“黃花梁上7個組上千人一直走的是泥巴路，為啥遲遲不改善交通條件？” 在市、縣、鄉(xiāng)、村干部全到場的壩壩會上，金紫鋪村村民一條條原汁原味的尖銳意見讓村干部們心跳加快，冷汗直冒，同時也找準了工作的發(fā)力點。

緊接著，一條條整改措施和村級制度建設隨即出臺：采用“一事一議”的方式，發(fā)動群眾集資，又爭取到部分補貼，修好了黃花梁上的村道，徹底解決了上千人的出行難題；采用村干部輪流坐班制，使村民天天都能夠找到人，再也不用擔心辦事跑空趟子了；黨員種養(yǎng)大戶帶動村民種草莓、養(yǎng)黑山羊，先富真正帶動了后富。

如今，在完善制度，逗硬執(zhí)行整改思路下，干部作風大變樣的同時，村子面貌也大有改觀，群眾對黨支部的滿意度明顯提升。士氣大振的村黨支部又趁勢而上，準備利用山地多的有利條件，扶持發(fā)展一批養(yǎng)羊專業(yè)戶，并擴大草莓、葡萄的種植規(guī)模，使村民增收路子更廣。

制度是最好的“保鮮劑”

在新一輪“三分類三升級”行動中，我省各地相繼制訂出臺了許多規(guī)章制度，提升整頓質量，鞏固轉化成果。

在隆昌縣響石鎮(zhèn)，石廟村黨組織被評定為后進的主要原因是財務管理混亂的問題，群眾反映強烈，造成干群關系緊張。在整頓過程中，響石鎮(zhèn)專門抽調鎮(zhèn)機關干部幫助進一步完善村務、財務公開等制度，大力推進村務監(jiān)督委員會建設，進一步完善民主治理機制，及時對村級財務進行清理核算、公示，使該村多年的矛盾得到化解。

雅安市專題研究了基層黨建工作，并下發(fā)了《雅安市加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部隊伍建設十條措施》和村（社區(qū)）組織規(guī)范化建設系列文件，從嚴從實加強基層組織建設，切實對基層面臨的問題加以解決。

瀘州市納溪區(qū)把推進干部駐村作為整頓后進基層黨組織的重要抓手，為確?！暗轿弧?，制訂出臺了《駐村干部工作管理辦法》，推行駐村日記評比、定期匯報、工作督導、中途召回“四項”制度，讓干部駐得進，扎得穩(wěn)，切實幫助后進基層黨組織實現(xiàn)轉化升級 。

而在宜賓市翠屏區(qū)，整頓提升工作實行了臺賬式跟蹤管理，建立定期通報制度和問責制度。區(qū)委成立黨建工作督導組，定期對轉化情況進行督查，實地查看整改措施的落實情況、整頓提升的階段成效，指導各單位開展轉化工作。區(qū)委組織部定期對各單位整頓轉化情況進行通報，對整改不力、工作推進緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨務干部進行書面提醒和約談，促使轉化措施落到實處，做到轉化一個、銷號一個。

針對整頓提升后的“保鮮”問題，以制度機制鞏固整改成果，確保不反彈也成為各地行動的“主流”。

翠屏區(qū)通過材料匯編等形式，及時總結提煉整頓提升工作經驗，形成制度機制，規(guī)范了基層黨組織完善“三會一課”、“四議兩公開一監(jiān)督”等制度，完善議事決策規(guī)程，提升基層民主管理、科學決策、民主監(jiān)督水平，實現(xiàn)基層管理工作的制度化、規(guī)范化。

事實上，對于后進基層黨組織的整頓不僅是簡單的“補差”過程，各地結合實際制訂出臺的各項規(guī)章制度也是對基層黨建工作、社會治理、經濟發(fā)展的深刻探索。

在金紫鋪村村支書孫先金眼中，村民口袋里的錢多了，生活富裕是一個看得見的財富。而在村“兩委”班子帶領村民奮力趕超中，制訂出臺的一系列規(guī)章制度是全村的另一筆“財富”?！坝辛酥贫冉ㄔO作保障，不管山是不是那座山，人是不是那個人，都得按照規(guī)矩照章辦事，這才是長久之計?！?/p>

本欄責任編輯：史瑞