“太不可思議了，太惡心了，去實(shí)習(xí)的工廠居然要我們打掃廁所，還要求我們喝洗廁所的水?！睋?jù)媒體2015年3月28日報道，網(wǎng)友“l(fā)apluie”日前在常州網(wǎng)龍城論壇上爆料稱，自己實(shí)習(xí)的大喜來食品有限公司在入職培訓(xùn)時，居然要員工喝下自己洗過后的廁所里的水。對此，她表示不能接受，而且認(rèn)為企業(yè)這樣的做法非常不尊重員工。

不過，在網(wǎng)友爆料后，大喜來食品有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人卻解釋稱，這是他們企業(yè)文化的一種。作為食品企業(yè)，衛(wèi)生肯定是擺在第—位的，他們要培養(yǎng)的只是員工對食品的一種尊重，這是對員工進(jìn)行企業(yè)文化培養(yǎng)，并沒有強(qiáng)制員工真的喝下去。

對于當(dāng)事人的吐槽和企業(yè)的回應(yīng)，網(wǎng)友們表達(dá)了不同的觀點(diǎn)。多數(shù)網(wǎng)友表示，“喝廁所水”是一種自尊上的“強(qiáng)暴”，也是一種侮辱人格的表現(xiàn)。不過，也有網(wǎng)友認(rèn)為，大家應(yīng)當(dāng)正確理解每個企業(yè)的企業(yè)文化，只要標(biāo)準(zhǔn)安全，喝了也沒什么。

“喝廁所水”培養(yǎng)不出企業(yè)文化

“喝廁所水”的傳奇，源于日本內(nèi)閣大臣野田圣子憑著喝下自己洗過后的馬桶里的水，從一名酒店白領(lǐng)一步步當(dāng)上了日本內(nèi)閣大臣。于是作為對員工嚴(yán)格考核的一種方式，這種方法被一些企業(yè)所采用并被發(fā)揮到極致。眾所周知，企業(yè)文化是有別于技術(shù)、人才、資金等傳統(tǒng)要素的第四種資源?？梢哉f，今后的企業(yè)競爭，就在于企業(yè)文化的競爭。然而企業(yè)文化的形成，既要有清晰的定位，更要有科學(xué)的方式，尤其要尊重科學(xué)、恪守規(guī)律、順其自然，在情、理、法和德的邊界中開展，才能達(dá)到預(yù)期的目的，若是操之過急或者急功近利，甚至違反人性與自然，那么則會事與愿違。

然而，“喝廁所水”這種作為所謂的感受企業(yè)文化的培訓(xùn)方式，明顯缺乏對人格的尊重，也有違公序良俗，更沒有顧及到個體內(nèi)心的真實(shí)感受。近些年，諸如下跪培訓(xùn)、乞討培訓(xùn)、擁抱陌生人培訓(xùn)這些無視人的尊嚴(yán)、無視社會風(fēng)俗、無視傳統(tǒng)道德的做法，無不受到了當(dāng)事人的抵觸以及輿論的譴責(zé)。若無知成為創(chuàng)新，那么就會上演“喝廁所水”的東施效顰?！昂葞碑?dāng)上內(nèi)閣大臣不過是種巧然而無以復(fù)制的個例，學(xué)習(xí)與效仿的當(dāng)為精神而非方式。然而即便如此簡單的常識，很多企業(yè)依然處于“形似而神不似”的倒置，由此也暴露出在企業(yè)文化建設(shè)上，內(nèi)涵的蒼白與手段的荒唐，也表明對于“什么是企業(yè)文化”“怎樣培育企業(yè)文化”缺乏正確而深刻的認(rèn)識。如此看來，我們離真正的現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)，還有很長的路要走。

若標(biāo)準(zhǔn)安全有何不能喝

“喝廁所水”雖然還算不上是什么文化，但是也未必一錢不值。討論這個話題，我們不能脫離這家企業(yè)的性質(zhì)。這是一家食品企業(yè)，據(jù)說這家企業(yè)對衛(wèi)生十分重視。他們說，生產(chǎn)食品需要的是衛(wèi)生安全，廠區(qū)所有地方都必須絕對符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，哪怕是衛(wèi)生間也要衛(wèi)生安全，以防止衛(wèi)生間里的細(xì)菌侵染了食品。這樣的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)有錯嗎？我們不希望有如此衛(wèi)生的食品生產(chǎn)企業(yè)嗎？假如說，食品生產(chǎn)企業(yè)都能達(dá)到洗廁所的水也可以喝的地步，何來舌尖安全隱患？

洗廁所的水，能不能喝？不能只看這個水被加上了“洗廁所”的定義，而是看這個水是不是達(dá)到了安全標(biāo)準(zhǔn)。從理論上講，廁所只要打掃得足夠干凈，且自來水達(dá)到直飲標(biāo)準(zhǔn)，那馬桶里的水就應(yīng)該可以直接喝下去。實(shí)習(xí)生不愿意喝這樣的水，其實(shí)還是和舊有的觀念有關(guān)系。實(shí)際上，只要這些水是安全的，喝一次也無妨，這是打消傳統(tǒng)認(rèn)知心魔的好辦法，也對于今后走上社會提高抗壓能力有好處。當(dāng)然，假如說在實(shí)施這樣舉措的時候，能讓廠長先喝一杯，能讓經(jīng)理也喝一杯，豈不是更好？