陳翔宇

近日工作閑暇之余，我看了一期電視節(jié)目《動物世界》。這個電視節(jié)目給我很大啟發(fā)，讓我找到了一個困擾多時的問題答案——創(chuàng)業(yè)者具有哪種創(chuàng)業(yè)精神才能取得成功。

我認為一個成功的創(chuàng)業(yè)者要按照不同的創(chuàng)業(yè)階段調整自己的創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)業(yè)初期要有“狼性”，創(chuàng)業(yè)中期要有“牛性”，創(chuàng)業(yè)后期要有“蜜蜂性”。為什么呢？

狼的血性，讓創(chuàng)業(yè)者血性十足

創(chuàng)業(yè)者白手起家，沒有錢、沒有客戶、沒有市場占有率，創(chuàng)業(yè)者只有拼命去打拼市場，搶占市場份額，才能在強手如林的競爭中殺出一條血路。此時創(chuàng)業(yè)者的“狼性”就會起到極好的效果。“狼性”可以提高創(chuàng)業(yè)者的市場開拓能力、市場洞察力和敢于沖鋒的能力。一旦創(chuàng)業(yè)者具有狼的敏銳、狼的迅捷和狼的團隊精神，就會讓對手膽戰(zhàn)心寒。如果創(chuàng)業(yè)者不愿意去培養(yǎng)“狼性”，他們就會失去撕咬對手的利齒，失去嗜血拼殺到底的精神，也會無法抓住機遇，團隊也會缺失一種拼搏精神。雖然他們也在市場上全力奔跑，但常常疲于奔命，毫無收獲，很難在市場中生存下去。

牛的韌性，創(chuàng)業(yè)者穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)業(yè)中期，創(chuàng)業(yè)者已經積累了一定的財富，生意規(guī)模不斷擴大，如何吸納和同化新員工、如何積累更多的資本和人員擴大再生產、穩(wěn)定成果和伺機更快發(fā)展等一系列問題，成為創(chuàng)業(yè)者急需解決的燃眉之急。此時創(chuàng)業(yè)者更需要堅韌、和諧、穩(wěn)重的“牛性”。如果創(chuàng)業(yè)者還在用“狼性”來做生意，就會使創(chuàng)業(yè)者沒有停頓和思考的時間，最終導致創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)停滯不前和衰亡。

而“牛性”的創(chuàng)業(yè)精神可以讓創(chuàng)業(yè)者有更多的時間來思考下一步發(fā)展，就像練氣功一樣，含而不發(fā)，默默打通周身經脈，最后凝成一股氣，傷敵于無形。

蜜蜂的自我犧牲，讓創(chuàng)業(yè)者放眼未來

進入了創(chuàng)業(yè)后期，也是創(chuàng)業(yè)者接近成功的時候，此時絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都會遇到各種問題，如創(chuàng)業(yè)伙伴的離開，老員工的集體跳槽等。這些問題的主導因素是創(chuàng)業(yè)者的目光短淺不高。創(chuàng)業(yè)者和自己的創(chuàng)業(yè)團隊為即將到來的成功而沾沾自喜，會失去以往的斗志，而且還會為一些小的利益而爭得頭破血流。

如果創(chuàng)業(yè)者還在延用“牛性”或者“狼性”來解決問題，不僅不能解決問題，還會讓自己陷入一個好端端的生意迅速滅亡的怪圈。這個階段的創(chuàng)業(yè)者如果擁有了“蜜蜂精神”就可以渡過難關。因為蜜蜂具有團結協(xié)作、很高的工作效率、忠誠、富有創(chuàng)新、勇于犧牲自我等特點。這些特點的核心就是勇于犧牲自我，來實現(xiàn)大家的團結協(xié)作。創(chuàng)業(yè)者通過犧牲自我小的利益，使自己的創(chuàng)業(yè)團隊重新團結協(xié)作，并且通過各種獎勵手段來培養(yǎng)大家的忠誠度，否則創(chuàng)業(yè)者很容易出現(xiàn)功虧于簣的結果。事實上，創(chuàng)業(yè)者所犧牲的利益只是眼前的利益，得到的卻是未來長久的大利。雖然很多創(chuàng)業(yè)者也明白這個道理，但是就是因為他們忽視了“蜜蜂精神”，導致他們放不下眼前的小利。

雖然我將創(chuàng)業(yè)分成了三個階段，事實上這三個創(chuàng)業(yè)階段是一個循環(huán)過程，每個階段的時間或長、或短，交替的時間也并不明顯，因此讀者朋友們在選擇創(chuàng)業(yè)前，建議按照三種動物的特性培養(yǎng)自己獨特的創(chuàng)業(yè)精神，而不是病來了才想起吃藥。