張旭輝

轉(zhuǎn)企改制，給少兒期刊的生存和發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。少兒期刊這個原本大多數(shù)情況下可以依靠行政資源的行業(yè)，如今不得不曝露在陽光下等待市場的檢驗。激烈的市場競爭，使得少兒期刊的編輯工作不可能再按部就班、沉穩(wěn)有余而缺少創(chuàng)新，我們必須重新審視編輯的工作，積極應對，全面提升競爭能力，從編輯工作著手來應對市場化帶來的沖擊。本文將嘗試從以下幾個方面展開討論，未免以篇概全，還望同仁指正。

一、立足本職，強化編輯的經(jīng)營理念

轉(zhuǎn)企后，出版業(yè)進入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新時代。未來幾年，出版業(yè)在競爭理念、經(jīng)營手段等方面將發(fā)生根本性的變化。這必將促使編輯的角色要從單一的文字加工變成既從事文字編輯，又要懂得經(jīng)營管理。少兒期刊的經(jīng)營能力，是編輯把少兒期刊推向孩子、推向家長，獲取影響力，進而取得經(jīng)濟效益的能力。同時也是把刊物帶向社會和市場，把知識變成產(chǎn)品，把思想變成消費品，把觀點變成孩子良師益友的基本能力。

面對轉(zhuǎn)企后的新形勢，少兒期刊編輯要積極參與市場競爭，眼里有市場，心里有讀者。青島少兒期刊中心采取積極的應對措施：一是要求編輯深入市場，重新定位。懂經(jīng)營，首先要了解市場，分析市場。市場占有率越高，期刊的風險越小，發(fā)展空間越大。對編輯來說，不能只低頭編稿，不能只憑一己之好選稿，更多的要考慮孩子和家長、影響力和市場，要投入更多的精力研究讀者，研究發(fā)行，研究市場，研究經(jīng)營。

二是對編輯經(jīng)營能力的要求，還體現(xiàn)在對期刊的營銷業(yè)績上。把少兒期刊的社會效益和經(jīng)濟效益與編輯的個人利益掛鉤，直接體現(xiàn)在個人的績效收入上。這樣極大激發(fā)了編輯的自主經(jīng)營意識和編輯個人的主觀能動性，從經(jīng)營中增強了少兒期刊的活力和競爭力。

三是適度增加廣告收益。廣告收益同樣作為少兒期刊市場化運作不可或缺的一部分。通過激勵編輯人員有效開發(fā)玩具、學具、動漫、游戲等衍生產(chǎn)品，充分利用版面、策劃、專欄以及各類公益活動等有效載體，用高質(zhì)量的廣告策劃招攬客戶，讓客戶感受到在少兒期刊投放廣告物有所值。同時，還可以設計形式靈活、覆蓋面廣、新穎獨特的活動，吸引相關企業(yè)的贊助，既擴展了廣告收入的來源，同時也能提升刊物的品牌影響力和美譽度，可謂一舉多得。

在全面走向市場的大背景下，編輯工作范圍的拓展，毫無疑問地從傳統(tǒng)的單純編排稿件向全面整合營銷的傳播活動轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)期刊也將由單純的內(nèi)容載體向社會活動的媒介轉(zhuǎn)變。

二、更新知識，緊跟數(shù)字化進程

少兒期刊始終秉持“內(nèi)容為王”的理念，這是對的，決定少兒期刊內(nèi)容質(zhì)量的就是編輯的能力，編輯要有識別好稿件、編輯好稿件的能力。但是只是這樣就足夠了嗎？在數(shù)字化閱讀的時代背景下，優(yōu)秀的編輯隊伍更是支撐少兒期刊走下去的有力支撐和可靠保障。新形勢下的編輯，必須不能只會編輯文本文件，還必須了解和懂得新的數(shù)字技術，會充分利用各種數(shù)字資源，懂得如何把內(nèi)容通過多種手段合理地數(shù)字化，不斷地更新知識，滿足數(shù)字時代對少兒期刊編輯在專業(yè)知識方面的新要求。

編輯工作尤其是少兒期刊編輯工作，由于其工作的特殊性要求編輯必須是多面手，僅僅會處理好作者群建設、具備扎實的編校技能等等，已完全不能適應不斷更新的少兒期刊工作。比如在洽談版權合作時，要求其具備相應的法律知識和知識產(chǎn)權知識，并能熟練掌握一門外語。在少兒期刊的數(shù)字化進程中，面臨著兩個必須要解決的問題，一個是版權問題，另一個就是商業(yè)利益的問題。這也要求編輯要會算一筆經(jīng)濟賬，要進行精確的成本核算，才能在數(shù)字化過程中保持頭腦清醒，有的放矢。此類情況，在此不一一列舉，總而言之，復合型知識結構，才能使編輯緊跟數(shù)字化出版技術不斷進步的腳步，快速適應數(shù)字化發(fā)展的變化，科學地把握編輯活動的變化規(guī)律和發(fā)展趨勢，掌握數(shù)字出版領域的相關知識，不斷積極參與數(shù)字出版的實踐活動，提升對數(shù)字出版內(nèi)涵的認識，樹立不斷學習的意識，時時為自己充電，不斷更新知識結構，熟悉信息與傳播領域的相關法掌握數(shù)字化少兒期刊編輯手段和新的編輯方式，促進少兒期刊的數(shù)字化①。

今后，少兒期刊編輯必須具有非常強大的學習能力，非常自覺的知識更新能力，非?？焖俚倪m應社會發(fā)展的能力，非常強烈的知識和形式創(chuàng)新能力。不然，很難適應數(shù)字化時代對少兒期刊發(fā)展的新需要。

三、重視調(diào)查，增強策劃職能

在轉(zhuǎn)企改制之前，作者是作者、編輯、讀者中的首發(fā)因素，作者處于主導地位，編輯只是被動加工組稿，缺少主動性和引導讀者的意識，更缺少作為閱讀服務商的服務意識。個人認為編輯很容易墮入庸俗主義，尤其是在稿件充沛、作者恭維而自己又看稿無數(shù)的時候，就更容易“唯利是圖”。但是正因這樣，調(diào)查與服務才顯得更加珍貴。特別是少兒期刊轉(zhuǎn)企改制后，編輯的調(diào)查與策劃職能不能不予以重視。

編輯首先要重視市場調(diào)研和信息收集，市場調(diào)研之于策劃的重要性，正如水之于魚一樣。這項工作直接接觸各類信息、洞察孩子和家長的心理，由此發(fā)現(xiàn)問題、找到孩子們的真正需求，從而有利于造就好的選題。編輯需要面向市場、了解市場、研究市場、吃透市場，收集到有效的信息，找到創(chuàng)意點，從而做到“人無我有，人有我優(yōu)”。編輯作為一本期刊的總設計師和直接生產(chǎn)者，憑借其對兒童和家長的了解，理所當然地承擔著期刊的策劃職能。

成功的策劃絕對不是編輯自己就能設想并成功執(zhí)行的，這是一個系統(tǒng)工程，需要編輯與發(fā)行、廣告等相關人員的共同參加和全力配合。少兒期刊需要編輯們積極參與策劃，以達到對孩子有益，對廣告發(fā)起者受益，對期刊品牌產(chǎn)生影響力的目的。編輯的策劃意識和品位，可以貫穿選題、組稿、審稿、版式設計等各個環(huán)節(jié)。

編輯的工作思路必須改變，通過深入市場，了解需求，參與到選題策劃、營銷推廣等各環(huán)節(jié)之中。由傳統(tǒng)的選、編、校的責編型向策劃型轉(zhuǎn)變，由“作者本位”向“受眾本位”轉(zhuǎn)變，從一種從屬的服務性角色，改變?yōu)橛兄鲗У匚坏膭?chuàng)造性形象。

結語：轉(zhuǎn)企改制后，出版業(yè)進入市場化和數(shù)字化時代，少兒期刊編輯只有主動轉(zhuǎn)變觀念，順應時代發(fā)展，才能與時俱進，打造精品；只有不斷學習，不斷創(chuàng)新，才能提升綜合素養(yǎng)。編輯工作只有做透、做精，才能助推期刊影響力和競爭力的形成。只有如此，編輯自身才可以打破原本平庸的工作模式，才可享受創(chuàng)造性工作帶來的巨大樂趣。（作者單位：青島出版社有限公司）

注解：

①蘇晗，常青.期刊數(shù)字出版中的編輯素質(zhì)要求[J].中國科技信息，2012（4）：99一100。