鄭熠鋮

摘 要：文章分析了影響送變電線路工程施工管理的因素，探析了送變電線路工程管理要點，旨在為送變電線路工程施工管理人員提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：送變電線路；施工管理

中圖分類號：TM73 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）12-0105-02

電力資源是重要的能源資源，在人們的日常生活和生產(chǎn)中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，人們對送變電質(zhì)量提出了更高的要求，加強送變電線路工程建設(shè)，對于提高電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量和人們的生活水平具有至關(guān)重要的作用。但是，送變電線路工程施工的過程中，受到各種因素的影響，制約了送變電線路工程的施工安全、質(zhì)量和進度等，因此，加強送變電線路工程施工管理已經(jīng)勢在必行。

1 影響送變電線路工程施工管理的因素分析

1.1 環(huán)境因素

環(huán)境因素對送變電線路工程施工工程的影響非常大，其中天氣因素對施工工程的影響最大，如果天氣條件惡劣，將會嚴重的影響施工安全、施工質(zhì)量、施工進程以及施工成本，因此在施工時應(yīng)該盡可能的避開溫度過低和下雨天，主要是因為低溫度施工和雨季施工的難度相對較高，危險系數(shù)也相對較高，對工程質(zhì)量和工程安全非常不利。

1.2 工程設(shè)計因素

工程設(shè)計是影響送變電線路施工質(zhì)量的主要因素，做好工程設(shè)計工作的意義非常重大，不僅能夠提高送變電工程的使用價值，還能夠降低建設(shè)成本。

因此，為了能夠保證設(shè)計線路的合理性，在進行工程設(shè)計時，應(yīng)該做好充分的調(diào)查工作，全面的掌握工程施工現(xiàn)場的所有資料，為工程設(shè)計和施工提供可靠的參考與指導(dǎo)。

此外，客觀環(huán)境還在不斷的變化中，送變電線路工程設(shè)計并不是一成不變的，而應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場的具體狀況不斷的改進和完善工程設(shè)計方案，這樣才能夠解決實際遇到的問題，更加符合時代發(fā)展的需求。

1.3 人為因素

人為因素主要包括兩個方面：一方面，施工人員的素質(zhì)因素，施工人員是送變電線路工程施工的重要組成部分，施工人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識等，對工程施工質(zhì)量具有直接的影響，施工人員應(yīng)該認真的學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，并熟練的掌握和嚴格的執(zhí)行，以此保證工程施工質(zhì)量。另一方面，盜竊、破壞等人為因素，送變電線路常年裸露在外，不僅受到外界自然環(huán)境的影響，還受到人為破壞、盜竊等，尤其是近年來由于盜竊和人為破壞電力設(shè)施案件的不斷增加，影響了送變電線路工程運行質(zhì)量。

2 送變電工程施工管理要點分析

2.1 施工安全管理要點

所謂“百年工程，安全第一”，送變電線路工程施工單位應(yīng)該充分的認識到施工安全管理的重要性，施工安全管理要點主要包括以下幾個方面。

2.1.1 創(chuàng)建施工安全保障體系

根據(jù)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和《職業(yè)健康安全管理體系》創(chuàng)建健全的安全保障體系，根據(jù)送變電線路工程項目初始制定的安全目標(biāo)，通過逐層分解，并制定各項安全管理文件和安全管理措施，貫徹落實到每一個施工班組，并由項目經(jīng)理大任領(lǐng)導(dǎo)班組的組長，對工程的安全技術(shù)生產(chǎn)的所有技術(shù)工作負責(zé)，各個班組長、施工隊長應(yīng)該做好施工安全的監(jiān)督和管理工作。

2.1.2 組織安全計劃

在送變電線路工程施工之前，必須組織項目施工管理人員認真查閱和熟悉施工設(shè)計圖紙，全面的了解送變電線路工程的所有信息，例如穿越地區(qū)、環(huán)境氣候、地形地貌、基礎(chǔ)類型、工程數(shù)量等，逐項的分析工程施工中可能存在的不安全因素，并提前做好針對性的防治措施，這樣能夠保證滿足安全施工的相關(guān)要求。

2.1.3 做好安全技術(shù)交底工作

每項工程施工之前都應(yīng)該組織相關(guān)的管理人員、施工人員召開安全技術(shù)交底會議，將工程施工的安全注意事項等交代給每一個參與工程的工作人員，重點強調(diào)容易發(fā)生安全事故的作業(yè)要求，例如，高空作業(yè)時，應(yīng)該不厭其煩、三番五次的強調(diào)施工人員按照相關(guān)的高空作業(yè)規(guī)范進行，做好安全保護措施，以此保證施工人員的人身安全。

2.1.4 施工現(xiàn)場安全檢查

項目部應(yīng)該加強安全檢查力度，定期或者不定期的對各個施工點進行安全檢查，如果檢查存在違規(guī)違章作業(yè)現(xiàn)象時，應(yīng)該立即要求停止施工并整改，經(jīng)過整改并檢查合格之后才能夠進行繼續(xù)作業(yè)。

2.2 施工進度管理要點

送變電線路工程施工是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，施工進度管理受到各種因素的影響，導(dǎo)致工程不能夠按期完成，因此，加強施工進度管理至關(guān)重要。施工進度管理要點主要包括以下幾個方面：

①制定科學(xué)的施工進度目標(biāo)，制定合理的施工進度計劃，保證施工材料準備齊全、施工人員的綜合素質(zhì)符合施工的相關(guān)要求、施工機械準確到位并且能夠正常運轉(zhuǎn)，保證施工材料的供應(yīng)跟上施工進度要求。

②提高施工人員的綜合素質(zhì)，施工人員的素質(zhì)直接影響工程的施工進度，同時關(guān)系到工程施工質(zhì)量，因此應(yīng)該加強施工人員的培訓(xùn)和再教育，保證施工人員掌握專業(yè)的施工技術(shù)，并能夠準確的辨識出施工過程中存在的質(zhì)量問題或不足，并解決施工過程中遇到的常見問題。

③加強施工機械的保養(yǎng)和維護，施工機械是影響施工進度的主要因素之一，因此，應(yīng)該定期的對施工機械設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)，這樣不僅能夠保證施工進度，還能夠保證機械操作人員的安全。

2.3 施工質(zhì)量管理要點

送變電線路工程施工中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵。質(zhì)量是一個企業(yè)的形象，直接決定著企業(yè)未來的發(fā)展，送變電線路工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，勢必會造成嚴重的經(jīng)濟損失，同時還會威脅人民群眾的生命安全，因此施工質(zhì)量管理應(yīng)該貫穿送變電線路工程施工的所有環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量管理要點主要包括以下幾個方面：

①在進行施工之前，應(yīng)該組織設(shè)計單位、施工單位對施工圖紙進行會審，準確的把握設(shè)計人員的意圖，并保證施工設(shè)計與施工長度的有效結(jié)合。

②做好各項施工質(zhì)量管理?；A(chǔ)施工，做好掏挖基礎(chǔ)施工技術(shù)、巖石基礎(chǔ)施工技術(shù)、樁基礎(chǔ)施工技術(shù)等管理；桿塔施工，控制好桿塔的剛度和強度，保證桿塔的支撐作用；架線施工，合理選擇架線形式和展放方法，防止桿塔出現(xiàn)變形和位移；光纜施工，做好光纜的防雷保護和密封保護，防止光纜變形；線路檢修施工，指派專門的巡檢人員做好線路施工的巡檢工作，當(dāng)發(fā)生故障后，要制定針對性的搶修方案，保證線路的安全運行。

③施工材料管理。保證施工材料的基本質(zhì)量，對于不符合施工要求的材料不允許進入施工現(xiàn)場，當(dāng)材料進場后，還應(yīng)該做好材料的儲存管理，同時保證施工材料的供應(yīng)，為保證送變電線路工程整體施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

3 結(jié) 語

總而言之，送變電線路工程涉及許多方面的內(nèi)容，其施工管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了提高送變電線路工程施工管理效率，應(yīng)該正確、全面的認識到影響工程施工管理的因素，并采取針對性的管理措施，以此保證工程安全、工程進度和工程質(zhì)量等。

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