孟令豹 楊丹
發(fā)展版權(quán)貿(mào)易可以實(shí)現(xiàn)著作權(quán)人的權(quán)益,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的科技文化成果,豐富人民生活。然而我國(guó)版權(quán)貿(mào)易逆差過(guò)大給出版業(yè)造成巨大壓力,在一定程度上導(dǎo)致文化原創(chuàng)性和民族性減弱。其中的原因可從國(guó)內(nèi)外兩方面進(jìn)行分析。
一、國(guó)外因素
在版權(quán)貿(mào)易領(lǐng)域,發(fā)達(dá)國(guó)家掌握話語(yǔ)權(quán)。相比之下,我國(guó)出版業(yè)處于明顯的劣勢(shì)。
語(yǔ)言問(wèn)題。英語(yǔ)是世界上使用最廣泛的語(yǔ)言,是世界通用語(yǔ)言。
文化問(wèn)題。版權(quán)輸出是文化的輸出,也是價(jià)值觀和社會(huì)意識(shí)的輸出。發(fā)達(dá)國(guó)家文化活躍,科技發(fā)達(dá)。
價(jià)值觀差異。生活習(xí)俗、宗教信仰、價(jià)值取向、社會(huì)制度和自然環(huán)境的差異會(huì)造成解讀的迷茫、文化認(rèn)同的困惑。
政治制度。社會(huì)意識(shí)形態(tài)的差異在很大程度上制約了版權(quán)貿(mào)易的信息交流。
大型出版集團(tuán)。代理機(jī)構(gòu)完善,版權(quán)結(jié)構(gòu)合理,管理經(jīng)驗(yàn)豐富,擁有大量資金和人才,分工明確,文化底蘊(yùn)深厚,企業(yè)間合作兼并。
法律問(wèn)題。發(fā)達(dá)國(guó)家版權(quán)保護(hù)擁有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的威嚴(yán),嚴(yán)格打擊盜版。
產(chǎn)業(yè)問(wèn)題。發(fā)達(dá)國(guó)家在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源配置,利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)全球進(jìn)行圍剿,構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘,。
國(guó)際秩序。我國(guó)版權(quán)貿(mào)易逆差現(xiàn)象也正是我國(guó)在國(guó)際秩序中地位的體現(xiàn),這樣的國(guó)際秩序造成了我國(guó)版權(quán)貿(mào)易的問(wèn)題。
二、國(guó)內(nèi)問(wèn)題
造成我國(guó)版權(quán)貿(mào)易逆差的國(guó)內(nèi)原因是復(fù)雜的,具有歷史遺留性和文化性。我們可以從政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面進(jìn)行分析。
(一)政治方面
1.政府政策
執(zhí)法力度。為版權(quán)貿(mào)易的順利進(jìn)行,加大執(zhí)法力度,塑造一個(gè)良好的法律氛圍。
制度支持。健全的版權(quán)保護(hù)制度有利于文化的輸出,加快文化走出去的步伐。
資金支持。提供資金支持,學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn),如學(xué)習(xí)德國(guó)設(shè)立信用評(píng)估機(jī)制和專項(xiàng)激勵(lì)基金等。
稅收政策。給予版權(quán)貿(mào)易優(yōu)惠政策,進(jìn)一步簡(jiǎn)化版權(quán)貿(mào)易程序,縮短版權(quán)貿(mào)易雙方或者多方的“距離”。
機(jī)制落后。缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)行機(jī)制,出版業(yè)尚未打破地域、行業(yè)、所有制、媒體之間的分隔狀態(tài)。
宏觀調(diào)控和戰(zhàn)略步驟。缺乏有效的行業(yè)規(guī)范和專業(yè)操作機(jī)構(gòu)使我國(guó)版權(quán)貿(mào)易經(jīng)常處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。大力推動(dòng)版權(quán)貿(mào)易體制改革,積極參與國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)。
完善公共服務(wù)平臺(tái),構(gòu)建版權(quán)貿(mào)易防御體系。版權(quán)貿(mào)易公共服務(wù)平臺(tái)可以整合資源。建立國(guó)家安全預(yù)警體系,維護(hù)文化安全,
高效的行業(yè)組織。政府牽頭,組織成立一個(gè)全國(guó)性的版權(quán)貿(mào)易行業(yè)組織迫在眉睫。
2.政府職能
建立長(zhǎng)效文化輸出機(jī)構(gòu)。以機(jī)構(gòu)的整體功能推動(dòng)版權(quán)輸出,維護(hù)版權(quán)貿(mào)易順利進(jìn)行,保證版權(quán)貿(mào)易的透明度和高效運(yùn)行。
培養(yǎng)人才。版權(quán)貿(mào)易是一項(xiàng)復(fù)雜的腦力勞動(dòng),每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要人才的智力支持,人才是版權(quán)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱的關(guān)鍵因素。
培養(yǎng)版權(quán)代理機(jī)構(gòu)。版權(quán)貿(mào)易的繁榮需要版權(quán)代理機(jī)構(gòu)的支撐。積極挖掘國(guó)外潛在代理人、代理機(jī)構(gòu)。
組建大型出版企業(yè),樹(shù)立好的國(guó)家和企業(yè)形象,提升國(guó)家地位和國(guó)際影響力。
3.法律問(wèn)題
制定完善的法律。版權(quán)立法對(duì)版權(quán)貿(mào)易有著深刻意義,要與國(guó)際相一致,適應(yīng)國(guó)際趨勢(shì),塑造一個(gè)良好的版權(quán)保護(hù)環(huán)境。
(二)經(jīng)濟(jì)方面
1.經(jīng)濟(jì)落后
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不充分。出版結(jié)構(gòu)不合理,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)缺乏,使我國(guó)版權(quán)貿(mào)易缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
版權(quán)產(chǎn)業(yè)未形成。版權(quán)產(chǎn)業(yè)是版權(quán)貿(mào)易賴以生存的基礎(chǔ),版權(quán)產(chǎn)業(yè)體系是推動(dòng)版權(quán)貿(mào)易的基礎(chǔ)。
營(yíng)銷手段的缺乏,營(yíng)銷方式的落后。中國(guó)的版權(quán)貿(mào)易營(yíng)銷渠道不完整,缺乏適合版權(quán)貿(mào)易的營(yíng)銷體制。
版權(quán)市場(chǎng)信息缺乏,版權(quán)要素市場(chǎng)不暢通。版權(quán)作品的產(chǎn)生和適應(yīng)出現(xiàn)斷層,版權(quán)要素市場(chǎng)發(fā)育不良,版權(quán)價(jià)值得不到體現(xiàn)。
創(chuàng)新力不夠。我國(guó)出版機(jī)構(gòu)對(duì)版權(quán)的利用效率十分低,利用形式單一,生產(chǎn)和傳播手段的落后。
2.企業(yè)因素
產(chǎn)業(yè)和事業(yè)分離是市場(chǎng)化的需求。利用市場(chǎng)規(guī)則調(diào)節(jié)版權(quán)貿(mào)易,大力推動(dòng)圖書(shū)版權(quán)走出去。
打造一批大型圖書(shū)貿(mào)易企業(yè)。沒(méi)有集團(tuán)優(yōu)勢(shì),就不能建立跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的融資體系,就不能和國(guó)外強(qiáng)勢(shì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)國(guó)家政策利用不當(dāng)。利用國(guó)家政策建立版權(quán)貿(mào)易信息平臺(tái),解決供需信息不對(duì)稱的瓶頸。
(三)文化方面
科技落后,創(chuàng)新力不足。勇于創(chuàng)新,生產(chǎn)適合國(guó)際市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。創(chuàng)新性挖掘版權(quán)深層次價(jià)值,培養(yǎng)增值產(chǎn)品。
意識(shí)形態(tài)和價(jià)值觀的差異。社會(huì)意識(shí)形態(tài)和價(jià)值觀的差異影響了部分版權(quán)貿(mào)易活動(dòng),優(yōu)秀的出版物一般都是某個(gè)民族文化和民眾價(jià)值觀的表達(dá)。
文化差異。找到民族文化和國(guó)際文化的契合點(diǎn),從而獲得世界的認(rèn)可。
文化宣傳不足。政府搭橋牽線,文化交流“唱戲”。積極利用各種有效的信息交流渠道開(kāi)展交流活動(dòng)。
文化危機(jī)感不強(qiáng)。維護(hù)文化安全是國(guó)家安全不可或缺的一環(huán),面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的“文化版權(quán)”和文化中心主義,時(shí)刻保持清醒頭腦。
(四)出版單位方面
1.出版理念
法律意識(shí)。增強(qiáng)法律意識(shí),遵守法律規(guī)范,用法律維護(hù)自身合法權(quán)益。
品牌意識(shí)。樹(shù)立品牌,必然會(huì)成為出版企業(yè)在出版活動(dòng)中的重要王牌。
創(chuàng)新意識(shí)。①知識(shí)創(chuàng)新。知識(shí)創(chuàng)新為出版業(yè)發(fā)展提供出版資源。②技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新為出版業(yè)提供技術(shù)支持。③制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新為出版業(yè)提供更大的舞臺(tái)和動(dòng)力。④管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新為出版業(yè)整合資源。
效率意識(shí)。提升利用效率,使資源發(fā)揮最大效益,降低成本。
行規(guī)意識(shí)。遵守行業(yè)規(guī)則,樹(shù)立誠(chéng)信理念。降低信用風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)合作共贏。
2.企業(yè)理念
企業(yè)市場(chǎng)化策略。①操作模式需創(chuàng)新。②杜絕跟風(fēng)現(xiàn)象,樹(shù)立主體地位思想。以品牌求特色,贏得認(rèn)可。③主動(dòng)出擊,注重宣傳。④增強(qiáng)行業(yè)自律,踐行行業(yè)規(guī)范,推出文化精品。
企業(yè)合作化策略。與國(guó)外出版社加強(qiáng)交流,共同策劃選題。團(tuán)隊(duì)合作可以綜合智慧,發(fā)揮創(chuàng)造性。
企業(yè)多元化和個(gè)性化策略。立足原創(chuàng),適應(yīng)海外市場(chǎng)的需求,實(shí)現(xiàn)多元化和個(gè)性化的統(tǒng)一。
企業(yè)國(guó)際化策略。借助全球化進(jìn)行交流,加強(qiáng)合作,積極參與國(guó)際書(shū)展。
企業(yè)集團(tuán)化策略。建立大型現(xiàn)代出版集團(tuán)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),置身于國(guó)際舞臺(tái),開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)。
企業(yè)管理化策略。出版企業(yè)的管理升級(jí)要適應(yīng)版權(quán)貿(mào)易周期變化。貫徹國(guó)家方針政策,特別是版權(quán)代理機(jī)構(gòu)和代理人的建設(shè)。
綜上所述,筆者認(rèn)為我國(guó)版權(quán)貿(mào)易的發(fā)展要從以下四點(diǎn)著重入手:完善法律、健全機(jī)制;建立健全版權(quán)代理機(jī)制,發(fā)揮版權(quán)代理的作用;開(kāi)拓資金集聚渠道,組建大型出版集團(tuán);培養(yǎng)復(fù)合型出版人才。以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)版權(quán)貿(mào)易的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,提升國(guó)際影響力。
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