張小如
摘 要:近些年來,我國經(jīng)濟(jì)步入了高速發(fā)展的道路,房地產(chǎn)市場也搭上了我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的列車呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,房地產(chǎn)市場面臨著嚴(yán)酷的市場競爭,其中,控制好房屋建設(shè)質(zhì)量和成本是房地產(chǎn)行業(yè)贏得競爭的不二法寶?,F(xiàn)今,在我國的房屋建設(shè)中,房屋的成本控制是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一道難題,通過對房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),各個房地產(chǎn)企業(yè)在房屋造價工程管理上都存在著諸多的問題,從而影響了房屋建設(shè)成本的控制,使得房地產(chǎn)企業(yè)無法得到最大的經(jīng)濟(jì)效益。所以,需要做好對于房屋造價工程的動態(tài)管理,實現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益和房屋質(zhì)量上的雙贏。
關(guān)鍵詞:房屋工程造價;問題;管理
前言
隨著我國房地產(chǎn)市場的大規(guī)模發(fā)展,加大了各房企之間的競爭壓力,做好對于房屋工程造價的管理,提高企業(yè)的盈利水平是擺在房企面前的一道難題,做好房屋工程的造價管理有助于企業(yè)降低成本,實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
1 房屋工程造價管理簡介
房屋工程造價管理主要有以下內(nèi)容:實現(xiàn)對于房屋建設(shè)工程投資費用的管理,有別于以往的對于房屋工程建設(shè)技術(shù)、工藝方面的管理,房屋建設(shè)工程投資費用的管理主要側(cè)重于對于投資費用的管理,使得既定投資可以最大限度的達(dá)到使用目標(biāo)。在制定了詳細(xì)的規(guī)劃與設(shè)計方案的條件下,預(yù)計對于工程價格的管理。這一管理包含有對于成本的控制、計價、定價和競價的系統(tǒng)活動。
2 房屋工程造價管理現(xiàn)狀
2.1 房屋工程造價管理缺乏完善的控制體制
現(xiàn)今的房屋工程造價管理并未建立起明確的體制,而是將房屋工程造價管理收歸到總公司進(jìn)行管理,從而使得房屋工程造價管理長期脫離實際,使得房屋工程造價管理未能良好地體現(xiàn)其價值,同時房屋建設(shè)的投資主管部門、建設(shè)單位以及施工企業(yè)對于房屋工程造價并未有明確的目標(biāo)與方案,尤其是缺乏完善的房屋工程造價管理控制體制。
2.2 缺乏相應(yīng)的法律依據(jù)
現(xiàn)行的《建筑法》、《合同法》以及《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律中存在著一定的漏洞,因此使得房屋工程造價管理缺乏一定的法律依據(jù),同時由于以上的法律所存在的漏洞使得一部分的業(yè)主和承建單位利用法律漏洞來為自己牟利,尤其是一些業(yè)主通過“釣魚”項目來騙得項目投資,以及一些建設(shè)單位通過以次充好的方式來獲得超額利潤,影響了市場的公平誠信。
2.3 缺乏良好的房屋工程造價管理監(jiān)控
現(xiàn)今,在建筑市場交易中不當(dāng)競爭現(xiàn)象較為普遍,破壞市場規(guī)律,通過壓低造價、工期等進(jìn)行不當(dāng)競爭。例如在工程項目設(shè)計階段,設(shè)計人員人為地變更項目設(shè)計,抬高標(biāo)準(zhǔn)的情況時有發(fā)生,同時由于精度、深度等方面的設(shè)計不足從而導(dǎo)致在施工時需要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行頻繁的設(shè)計變更,從而極大地影響了對于房屋工程造價的管理。其中投資方希望最大限度的賺取利潤,多采用的最低投標(biāo)價的投標(biāo)方,同時缺乏對于投標(biāo)方的管理與所使用材料的資質(zhì)審查,從而造成投標(biāo)方將所獲得的施工項目層層轉(zhuǎn)包,而有些承包方則主要采取的是“低價中標(biāo),索賠盈利”的方式來實現(xiàn)企業(yè)的利潤,從而使得房屋工程造價管理處于較為不利的局面。
2.4 投標(biāo)管理不規(guī)范
根據(jù)國家出臺的“招投標(biāo)法”中所規(guī)定的,房屋建設(shè)工程項目投需要通過采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行項目的招標(biāo),雖然在招投標(biāo)形式上有所規(guī)范,但是在實際的招投標(biāo)過程中仍然存在一定的漏洞,從而使得招投標(biāo)工作未能遵循公平、公開、公正的原則,從而使得房屋建設(shè)工程項目在招投標(biāo)過程中出現(xiàn)規(guī)避招標(biāo)、串通招標(biāo)、泄漏標(biāo)底、騙標(biāo)等行為,極大地影響了招投標(biāo)的順利進(jìn)行。同時在工程項目的合同管理方面也存在著諸多問題,首先表現(xiàn)在合同文本的簽訂上,一些工程項目承包人利用其他公司的名義與資質(zhì)進(jìn)行工程項目的簽訂,并在獲得工程項目后違法簽訂工程項目的轉(zhuǎn)包合同,將工程項目轉(zhuǎn)包出去,從而獲取利潤。這一轉(zhuǎn)包過程使得招標(biāo)方對于工程項目的管理存在著較大的難度。
3 做好房屋工程造價管理的措施
房屋工程造價管理中所存在的諸多問題引起了廣大房企的高度重視,并采取了一定的房屋工程造價控制措施來加強(qiáng)對于房屋工程造價的管理,在確保工程項目建設(shè)工期與工程質(zhì)量的大前提下,通過采用較為合理的房屋工程造價管理來降低企業(yè)的施工成本,使得企業(yè)能夠獲得更多的利潤,從而在激烈的市場競爭中獲得較高的競爭力。做好房屋工程造價管理需要從以下幾個方面入手:(1)在工程項目的決策階段加強(qiáng)對于房屋工程造價的管理,建設(shè)項目決策是選擇和投資行為方案的過程,在這一工程中,做好對于資金使用的合理規(guī)劃有助于選出最佳的房屋建設(shè)投資方案從而做出科學(xué)、合理的決斷,并合理的估計和計算工程造價,從而達(dá)到合理的資源配置。因此,在工程項目的決策階段需要對擬建項目的規(guī)模進(jìn)行確定,從而制定相應(yīng)的建設(shè)規(guī)模,同時還需對工程項目的可行性以及工程項目所選建設(shè)地區(qū)的合理性進(jìn)行合理性評估。所以,在進(jìn)行房屋工程的施工時需要對工程項目進(jìn)行精確的投資預(yù)算與資金的籌集以及資金使用的合理化計劃,全面的估算工程建設(shè)項目的工程造價,是決策階段、房屋工程建設(shè)項目決策科學(xué)化,房屋造價管理科學(xué)化的重要保證。(2)做好對于設(shè)計階段的房屋工程造價管理,完成了對于工程項目可行性的研究決策后,即進(jìn)入了工程項目的設(shè)計階段,據(jù)以往統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,設(shè)計階段對工程造價的影響最大,完成項目的投資決策后,根據(jù)決策所決定的初步設(shè)計總概算來完成施工設(shè)計圖,在完成項目所需要的各項功能的前提下來對投資限額進(jìn)行設(shè)計,并對設(shè)計中的不合理變更進(jìn)行控制,確保項目設(shè)計控制在投資決策所決定的投資限額內(nèi),同時對項目的幾種設(shè)計進(jìn)行對比分析,選出較為合理的設(shè)計,而后進(jìn)行工程項目的設(shè)計招投標(biāo),對于設(shè)計單位需要在限期內(nèi)完成并擇優(yōu)進(jìn)行設(shè)計項目的擇優(yōu)選取,同時還需要加強(qiáng)設(shè)計概算與施工圖預(yù)算的審查力度,通過審查完成對于預(yù)算編制人員對于工程項目相關(guān)費用的制定,防止任意擴(kuò)大投資規(guī)?;虺霈F(xiàn)重大漏洞,以使得設(shè)計概算更為接近實際工程項目造價,設(shè)計概算是控制和安排建設(shè)資金的重要依據(jù),而審查則是確定工程項目造價的有效措施,可以通過審查提高工程項目預(yù)算的準(zhǔn)確性。(3)做好對于施工階段的房屋工程造價管理,施工階段是實際花費階段,在這一階段中主要是通過利用人工或機(jī)械等將建筑材料轉(zhuǎn)變成項目實體。做好施工階段的工程造價管理,需要以施工組織設(shè)計為基礎(chǔ),以房屋工程造價管理體系為管理保障,做好對于工程項目的造價管理,完成對于工程造價的控制,在進(jìn)行造價設(shè)計時,造價工程師需要根據(jù)所建工程的實際情況來對工程的造價進(jìn)行詳細(xì)精確的計算,確保工程項目建設(shè)的最優(yōu)化設(shè)計。(4)做好對于房屋工程造價的信息管理,房屋工程的造價是建立在大量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的,隨著科技的進(jìn)步,大量的數(shù)據(jù)信息需要及時、科學(xué)準(zhǔn)確地做出決策,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為數(shù)據(jù)的處理提供了極為良好的工作平臺,通過使用計算機(jī)來對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理可以有效的提高數(shù)據(jù)的處理速度,同時建立起房屋工程造價管理信息系統(tǒng)能夠及時的對工程造價的指標(biāo)、指數(shù)以及法律法規(guī)等進(jìn)行收集處理,為以后的房屋工程造價管理提供堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
4 結(jié)束語
房屋建設(shè)是一項系統(tǒng)性的工程,在這一過程中需要做好對于房屋工程造價的管理工作,而且房屋工程造價還是一項綜合性較強(qiáng)的工作,從而需要房屋建設(shè)工程造價的各個部門加強(qiáng)對于工程項目造價師的選拔和培訓(xùn)工作,提高工程造價的準(zhǔn)確性與可靠性,從而實現(xiàn)企業(yè)與社會的共贏。
參考文獻(xiàn)
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