趙海波

摘 要：經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展必然帶動各個行業(yè)和領(lǐng)域的進(jìn)步，比如林業(yè)在最近幾年就獲取了非常顯著的成就。作者具體地分析林業(yè)機(jī)械管理工作相關(guān)的內(nèi)容，目的是為了更好地促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，帶動經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化；林業(yè)；管理；機(jī)械；保養(yǎng)

1 當(dāng)前林業(yè)設(shè)備管理工作的具體狀態(tài)以及面對的問題簡述

要想開展好林業(yè)設(shè)備管理工作，最關(guān)鍵的就是要全方位的分析管理工作的具體狀態(tài)和存在的不利現(xiàn)象。只有得知了存在的不利點之后才能夠制定正確的應(yīng)對方法，才能夠提升管理能力。筆者具體的分析了當(dāng)前管理工作存在的不利現(xiàn)象。

第一，設(shè)備的類型非常多。這個問題是當(dāng)前設(shè)備管理問題中最為常見的一種問題。最近幾年，由于林業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，此時林業(yè)設(shè)備的應(yīng)用也更為普遍。通過分析我們國家當(dāng)前的林業(yè)單位的發(fā)展?fàn)顟B(tài)可知，在單位開展生產(chǎn)工作的時候，引入并且運用的設(shè)備總數(shù)在不斷變多，不論是設(shè)備的牌子亦或是類型以及功效等都呈現(xiàn)出多樣性的特點。不過這種發(fā)展也在無形中為管理工作的開展增加了難度。之前的設(shè)備管理活動中使用的理論以及措施等都無法和當(dāng)前的時代發(fā)展步調(diào)保持一致，假如對此類新的設(shè)備還是使用之前的方式管理的話，不但會使得設(shè)備無法長久的使用，嚴(yán)重的話還會造成很惡劣的安全問題，危及到相關(guān)群體的生命安全。

第二，在機(jī)械管理工作中，沒有明確權(quán)責(zé)。我們都知道，機(jī)械是一個單位非常重要的固定資產(chǎn)，它在單位的生產(chǎn)時期發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用。通過分析我們國家當(dāng)前的林業(yè)設(shè)備的管理情況可知，在設(shè)備管理以及分配方面使用的機(jī)制還不是很合理，特別是在管理職權(quán)方面，它的劃分不明確，在具體的操作中還面對許多問題，像是權(quán)限越界等現(xiàn)象頻發(fā)。在后續(xù)開展管理工作的時候，必須明確權(quán)責(zé)，保證設(shè)備的運行穩(wěn)定，保證它的使用時間長久。

第三，缺少良好的維修和養(yǎng)護(hù)機(jī)制。通過分析當(dāng)前的設(shè)備管理工作的具體狀態(tài)我們得知，在維修以及養(yǎng)護(hù)方面，依舊采用提出的是一刀切模式，沒有結(jié)合設(shè)備本身的具體狀態(tài)制定合理的策略，缺少穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)機(jī)制，養(yǎng)護(hù)人員的工作經(jīng)驗不多。就是此類問題的存在，導(dǎo)致設(shè)備無法長久的運行，老化嚴(yán)重。

2 加強(qiáng)林業(yè)機(jī)械管理的相關(guān)措施

通過上文的分析我們得知了當(dāng)前林業(yè)設(shè)備管理工作的具體狀態(tài)以及面對的各種問題等，作者在分析了存在的各種問題之后，結(jié)合自己實際工作得到的一些經(jīng)驗，針對怎樣強(qiáng)化林業(yè)設(shè)備管理工作提出了幾點意見，具體如下。

首先，要結(jié)合林區(qū)的實際狀態(tài)選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)備。不論哪一個類型的設(shè)備，它在性能和構(gòu)造等方面都有自身的獨特性。在開展林業(yè)生產(chǎn)工作的時候，使用的設(shè)備是不是能夠合乎生產(chǎn)工作的規(guī)定，不單單會對設(shè)備的綜合效益有一定的影響，而且還會在很大的程度上影響著整個林區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以，在開展管理工作的時候，必須要認(rèn)真的選擇設(shè)備，確保他們的特性以及功效等都能夠真正的發(fā)揮出來。在具體的選擇的時候，可將生產(chǎn)可靠、經(jīng)濟(jì)合理且技術(shù)先進(jìn)等作為選用原則，最好是選擇那些安全性高，環(huán)保性能好，而且便宜的設(shè)備，保證林區(qū)的生產(chǎn)工作可以穩(wěn)定順暢的開展。除此之外，在選擇設(shè)備種類的時候，要提前收集資料，經(jīng)過合理的技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)比對，對設(shè)備的價位以及運作情況等展開全方位的分析，預(yù)估設(shè)備在最近階段以及今后階段潛在的效益，以此來保證設(shè)備選擇恰當(dāng)。同時在配備設(shè)備的時候，還要控制好規(guī)模，合理預(yù)算并且比對設(shè)備的拆卸等費用，進(jìn)而得到最為合理的方案，從而提升機(jī)械設(shè)備的占有率以及利用率。

其次，應(yīng)該完善管控以及養(yǎng)護(hù)體制。比如，要對機(jī)械的管理組織開展統(tǒng)一的規(guī)劃，打造一支有著較高素養(yǎng)和專業(yè)水準(zhǔn)，并且責(zé)任意識濃厚的管理組織，積極的開展監(jiān)督以及協(xié)調(diào)活動，對于生產(chǎn)時期或許會出現(xiàn)的很多不利現(xiàn)象以及存在的問題等，制定合理的應(yīng)對策略。除此之外，我們還要將之前的機(jī)械管控以及使用模式變革，可基于目前林業(yè)機(jī)械使用的具體情況實施改進(jìn)，對于一些大型和關(guān)鍵的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)采取統(tǒng)一集中式的管理方式，構(gòu)建相應(yīng)的責(zé)機(jī)制，將責(zé)任落實到具體部門以及個人身上，使各部門以及工作人員能夠?qū)C(jī)械設(shè)備的操作以及管理引起重視。而且我們還應(yīng)該認(rèn)真的分析當(dāng)前設(shè)備在維修以及保養(yǎng)過程中出現(xiàn)的各種不利現(xiàn)象，從根源處入手，積極的完善并且發(fā)展當(dāng)前的工藝技術(shù)，針對傳統(tǒng)模式中的缺陷，要進(jìn)行合理的調(diào)整，要切實的按照林業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)規(guī)定，在規(guī)定的時間對設(shè)備開展全方位的檢查工作，對其進(jìn)行綜合且全面的改進(jìn)，除此之外，我們還應(yīng)該不斷地完善設(shè)備的養(yǎng)護(hù)體系，確保所有工作機(jī)制都可很好地適應(yīng)目前機(jī)械設(shè)備應(yīng)用的要求，使全部機(jī)械設(shè)備都能在規(guī)范化、科學(xué)化、自動化且合理化的條件下，獲得更為系統(tǒng)且全面的維護(hù)以及保養(yǎng)，繼而使其能夠更好地適應(yīng)林業(yè)生產(chǎn)要求，獲得最大化綜合效益。

再次，增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用管理力度，注意使用環(huán)境的管控與保護(hù)?；诹謽I(yè)生產(chǎn)需求與所用機(jī)械設(shè)備自身的性能，制定相應(yīng)的生產(chǎn)計劃，對機(jī)械設(shè)備使用的具體任務(wù)以及負(fù)荷等實施合理且科學(xué)的安排，以免出現(xiàn)超生產(chǎn)或者超負(fù)荷等問題。同時，為了確保機(jī)械林業(yè)設(shè)備能夠始終處于一種十分良好的運行狀態(tài)中，我們就必須要注意機(jī)械設(shè)備的使用環(huán)境的管控以及保護(hù)，停放機(jī)械設(shè)備的場所必須滿足安全需求，保證附近的環(huán)境不會對設(shè)備的使用帶來負(fù)面干擾，便于設(shè)備進(jìn)出場地，可以在設(shè)備附近的進(jìn)口處樹立警示牌，這樣就能夠降低人為原因?qū)υO(shè)備帶來的負(fù)面干擾。

最后，對與機(jī)械相關(guān)的人員展開綜合技能培訓(xùn)，比如設(shè)備的具體管控者，維護(hù)人員和操控者。具體來講，首先要培養(yǎng)他們的專業(yè)能力，借助于不同培訓(xùn)方式或形式，定期或不定期實施業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及技術(shù)培訓(xùn)，使其專業(yè)技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。其次，在培訓(xùn)結(jié)束且合格以后，才可允許工作人員進(jìn)入正式作業(yè)中?？苫诹謽I(yè)生產(chǎn)的實際情況，通過示范表演或者專題講座等方式，積極宣傳與推廣各種有效且合理的新技術(shù)、管理經(jīng)驗以及新工藝，具有針對性地借鑒以及采納。除此之外，我們還要注意工作者的職業(yè)道德以及綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn)，創(chuàng)造一個優(yōu)秀的活動環(huán)境，以此為機(jī)械設(shè)備的使用奠定良好的基礎(chǔ)。

3 結(jié)束語

通過上文的分析我們得知，當(dāng)前時期要想保證林業(yè)設(shè)備能夠滿足行業(yè)的發(fā)展規(guī)定，就要認(rèn)真地分析當(dāng)前設(shè)備管理工作的具體狀態(tài)以及面對的各種不利現(xiàn)象，在這個前提之下，認(rèn)真的分析選擇設(shè)備，而且要制定恰當(dāng)?shù)墓芾項l例，將制度完善。只有這樣才可以從根源處確保設(shè)備的運行穩(wěn)定，確保機(jī)械安全，進(jìn)而發(fā)揮出設(shè)備應(yīng)有的功效，繼而進(jìn)一步推動林業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，獲得最大化的綜合效益。

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