歐陽(yáng)超

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力系統(tǒng)的覆蓋面積越來(lái)越為廣泛，然而由于受到配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、布局不科學(xué)、電氣設(shè)備陳舊落后等因素的影響，電力系統(tǒng)常常會(huì)出現(xiàn)線損問(wèn)題，這直接影響了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；線損；電氣設(shè)備；配電網(wǎng)

1 影響電網(wǎng)線損的因素分析

1.1 配電網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)不科學(xué)

在配電網(wǎng)拓?fù)溥^(guò)程中，由于線路和供電半徑過(guò)長(zhǎng)，使得線路末端的電壓相對(duì)較低，一些線路負(fù)荷十分分散，配變又遠(yuǎn)離負(fù)荷中心，出現(xiàn)了迂回供電的現(xiàn)象，還有一些線路截面過(guò)小，承載不了過(guò)高的負(fù)荷，造成了電力供應(yīng)的卡脖子現(xiàn)象，這些因素都會(huì)使電力系統(tǒng)發(fā)生線損的情況。

1.2 電氣設(shè)備陳舊老化

目前，在一些經(jīng)濟(jì)還不夠發(fā)達(dá)的地區(qū)，還在使用比較陳舊、落后的電氣設(shè)備，如耗能量較大的配變?cè)O(shè)備老化，造成了嚴(yán)重的電能損耗，部分地區(qū)還在使用以往的10kV架空電線，這種電線線路過(guò)細(xì)、直徑過(guò)小，使其不能承受過(guò)高的負(fù)荷，造成了嚴(yán)重的電能損耗。

1.3 配電變壓器負(fù)荷分布不均衡

商業(yè)區(qū)的配變負(fù)荷通常是白天比夜晚大，而居民區(qū)恰恰相反，由于沒(méi)有科學(xué)、均衡的安排配變分布，使其配變一直處于不經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，加劇了配變的損耗，從而增加了電能的損耗，配變?nèi)萘颗c實(shí)際負(fù)荷需求量不符造成的電能損耗現(xiàn)象也時(shí)常發(fā)生。

1.4 電能計(jì)量裝精度不準(zhǔn)確

對(duì)于一些用電大戶來(lái)說(shuō)，其負(fù)荷波動(dòng)較大，在負(fù)荷波動(dòng)時(shí)導(dǎo)致電壓的變化，從而使電能計(jì)量器造成損壞，影響了電能計(jì)量器的精準(zhǔn)度，另外，由于電能計(jì)量器使用年限較長(zhǎng)，造成了電能計(jì)量裝置的老化，使其精準(zhǔn)度降低，因此會(huì)帶來(lái)計(jì)量的誤差，從而造成電能的損失[1]。

1.5 無(wú)功補(bǔ)償不足的問(wèn)題

無(wú)功補(bǔ)償在電力供電系統(tǒng)中起著提高電網(wǎng)功率因數(shù)的作用，從而降低供電變壓器及輸送線路的損耗，提高供電效率，因此，無(wú)功補(bǔ)償不足時(shí)，就會(huì)使電網(wǎng)功率因數(shù)偏低，導(dǎo)致電壓損耗，影響了供電質(zhì)量的同時(shí)也帶來(lái)了電能的損耗。

1.6 管理不善造成的電能損耗

電力用戶中存在著違章用電甚至是竊電現(xiàn)象，而抄表人員工作不細(xì)致出現(xiàn)差錯(cuò)，電能計(jì)量表更換中出現(xiàn)疏漏，這些現(xiàn)象都會(huì)造成電能的損失，以此同時(shí)，一些偏遠(yuǎn)地區(qū)存在私拉亂接、無(wú)表用電的情況，導(dǎo)致了電能的大量損耗。

2 線損的精細(xì)化管理

2.1 線損管理的三個(gè)責(zé)任層

各行各業(yè)中，人是一切活動(dòng)的載體，線損的管理歸根結(jié)底就是對(duì)人的管理。按照線損的主體來(lái)分，可以分為：決策層、管理層和執(zhí)行層。線損管理的主要目的為節(jié)能減損，在線損管理過(guò)程中，決策層主要負(fù)責(zé)制定目標(biāo)、建立機(jī)制、分解任務(wù)等，而管理層組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核等，而執(zhí)行層就是嚴(yán)格要求自己、認(rèn)真落實(shí)，確保降損的效果。具體的管理層如圖1所示。

圖1 線損管理層分析表

2.2 線損管理的精細(xì)化需求

眾所周知，以往的線損管理為分壓、分區(qū)、分線“二分”管理，而近年來(lái)，低壓臺(tái)區(qū)線損的比例明顯增加，因此在線損管理時(shí)在要加強(qiáng)對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線損的管理，推行線損“二分”管理，實(shí)現(xiàn)線損的精細(xì)化，下面通過(guò)具體案例分析了“二分”管理的主要工作內(nèi)容。

廣東電網(wǎng)公司茂名供電局是南方電網(wǎng)線損“二分”管理工作的先進(jìn)單位，從2004年起推行線損的“二分”管理至今，管理效果明顯，其只要工作內(nèi)容如下：（1）建立健全的管理制度：在2004年制定了《線損“二分”工作方案》；在2006年重新修訂了這個(gè)辦法，進(jìn)一步明晰了各個(gè)部門的職責(zé)及管理流程。（2）線損責(zé)任考核到個(gè)人：在線損“二分”管理工作要求下，面對(duì)責(zé)任不分、分工不明的情況，主要采取分級(jí)考核辦法[2]。

3 通過(guò)精細(xì)線損管理實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的技術(shù)措施

3.1 加強(qiáng)配電網(wǎng)的建設(shè)和改造

在配電網(wǎng)建設(shè)時(shí)，要對(duì)其電網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)進(jìn)行更加細(xì)致的分化，優(yōu)化其拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，在進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，要把節(jié)能降損放在第一位，使其為供電企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)配電網(wǎng)負(fù)荷的實(shí)際情況，要及時(shí)增加上級(jí)電源和配電變壓器，以此來(lái)縮短供電半徑，減少了迂回供電的現(xiàn)象，維持了配電網(wǎng)正常運(yùn)行的同時(shí)減少了電能的損耗，還有一些地區(qū)采用了高電壓等級(jí)深入到負(fù)荷中心供電的方式，以此來(lái)維持配電網(wǎng)的正常運(yùn)行，有效的降低了線損。

3.2 提升配電網(wǎng)的運(yùn)行能力

在電能輸送過(guò)程中，只有配電網(wǎng)的正常運(yùn)行，才能保證電能不受損耗，因此供電企業(yè)需結(jié)合配電變壓器裝置地點(diǎn)、其容量大小變化特征等特點(diǎn)依靠科學(xué)、合理的調(diào)度使其配變?nèi)萘颗c負(fù)荷相平衡，因此，在實(shí)際工作中，做好電荷的分布工作至關(guān)重要。

3.3 加強(qiáng)配電網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)

實(shí)施配電網(wǎng)系統(tǒng)自動(dòng)化，不但可以有效的控制停電次數(shù)和范圍，還可以減少線損現(xiàn)象的發(fā)生，因此，加強(qiáng)配電網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)就顯得尤為重要，建設(shè)自動(dòng)化的配電網(wǎng)系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)信息化、數(shù)字化的管理平臺(tái)，能夠更加及時(shí)、有效的對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，能更好的制止線損現(xiàn)象的發(fā)生。

3.4 科學(xué)合理的配置無(wú)功補(bǔ)償設(shè)置

對(duì)于線路較長(zhǎng)、分支多、分布較分散的線路，要采用集中補(bǔ)償與分散補(bǔ)償相結(jié)合的補(bǔ)償方式，而對(duì)于變電站母線而言，就應(yīng)該專門配置高壓補(bǔ)償電容器，以此來(lái)減少電能的損耗。

3.5 做好線路與電氣設(shè)備的檢修維護(hù)工作

由于供電設(shè)備和線路長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行工作很容易產(chǎn)生問(wèn)題。因此，為了減少停電次數(shù)、范圍，提高供電質(zhì)量，要對(duì)供電設(shè)備及線路進(jìn)行定期安排檢修維護(hù)的工作，這樣能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效的處理，在保證供電質(zhì)量的同時(shí)也能減少電能的損耗。

4 通過(guò)精細(xì)線損管理來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的管理措施

4.1 加強(qiáng)線損分臺(tái)區(qū)的管理工作

在線損管理工作中，要明確重點(diǎn)、綜合治理，結(jié)合以往線損中的經(jīng)驗(yàn)，制定相關(guān)的實(shí)施措施，與此同時(shí)，要加強(qiáng)分臺(tái)區(qū)的管理，將線損管理中的每一項(xiàng)工作具體的落實(shí)到每一個(gè)人身上，做好分臺(tái)區(qū)的基層工作才能更好的保證節(jié)能降損的順利進(jìn)行，如在電力企業(yè)中，電表的抄核收工作對(duì)供電單位的經(jīng)濟(jì)影響相當(dāng)巨大，如果抄表工作人員不認(rèn)真，使實(shí)際電表示數(shù)發(fā)生誤差，而審核人員也沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這就給日后的電費(fèi)收繳工作帶來(lái)了一定的困擾，從而造成了電能的損失，因此，加強(qiáng)分臺(tái)區(qū)管理，能有效的制止線損的發(fā)生，保證了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.2 做好計(jì)量管理的相關(guān)工作

電能計(jì)量裝置的精度越高，越能保證電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此，加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理工作就尤為重要，首先要及時(shí)更換國(guó)家已經(jīng)禁止使用或淘汰的電能表，其次要加強(qiáng)多電能表的維護(hù)與管理，提高其計(jì)量精度，保證其電能計(jì)量準(zhǔn)確性的同時(shí)也減少了線損的發(fā)生。

4.3 加強(qiáng)用電檢查和反竊電工作

對(duì)于違法用電或是竊電的行為，供電企業(yè)一定要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)給予嚴(yán)格的查處，要積極做好用電檢查工作，可以通過(guò)內(nèi)外監(jiān)督制度建立更加完善的反竊電機(jī)制，以此來(lái)提高用電檢查人員的反竊電管理能力。

5 結(jié)束語(yǔ)

眾所周知，線損是衡量電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)，希望通過(guò)文章的分析，電力企業(yè)的相關(guān)人員能意識(shí)到線損管理工作的重要性，在今后的日常工作中，能夠加強(qiáng)線損方面的管理，從而達(dá)到節(jié)能降損的目的，保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]謝榮，余南華.論線損精細(xì)化管理模式[J].供電企業(yè)管理，2011（4）.

[2]時(shí)圣雨.加強(qiáng)線損精細(xì)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益[J].電力技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2011（6）.