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建筑管理中存在的問題與解決措施探析

2015-05-30 19:20:46鄭玲
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年15期
關(guān)鍵詞:建筑管理措施問題

鄭玲

摘 要:隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,現(xiàn)代建筑工程也得到了有效提高,那么就對建筑工程質(zhì)量管理有了新的更高的要求。而在建筑市場中,存在的問題還有許多,只有不斷解決建筑工程質(zhì)量管理中存在的相關(guān)質(zhì)量問題,才能確保工程質(zhì)量提高。文章通過對建筑管理中存在的問題進(jìn)行分析,全面提出解決措施和方法,僅供同行參考。

關(guān)鍵詞:建筑管理;問題;措施

引言

建筑業(yè)在社會生活中起著重要的作用,也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要支柱產(chǎn)業(yè),房屋建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系著廣大人民生活質(zhì)量,其質(zhì)量好壞也是最受人民關(guān)注的問題。市場經(jīng)濟(jì)條件下,房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量和使用過程出現(xiàn)的問題,一直是困擾業(yè)界和人們生活的重點問題,這些問題的顯現(xiàn)絕不容忽視,只有充分認(rèn)識到建筑工程質(zhì)量的危害性,通過相關(guān)策略有效解決,才能有效消除質(zhì)量問題,確保人們生活安定。

1 工程質(zhì)量管理的重要性

建筑工程施工管理是科學(xué)組織施工的重要環(huán)節(jié),在建筑過程中起著非常重要的作用。一是建筑類型復(fù)雜、建筑技術(shù)要求高。建筑施工有其自身的特殊性,特別是現(xiàn)代社會發(fā)展,人們對建筑的現(xiàn)代化、美觀化越來越強(qiáng)烈,也就造成了建筑類型和樣式趨向多元化,只有達(dá)到一定的施工技術(shù)要求,才能滿足施工需要。另外在施工中,受氣候、環(huán)境等條件的影響也較大,需要合理運用多種施工技術(shù),合理組織工藝交叉,才能有效保證完成施工任務(wù),這就對施工管理水平提出了新的要求。二是科學(xué)組織施工提高企業(yè)效益。建筑工程質(zhì)量的好壞,直接影響著一個企業(yè)的行業(yè)地位,也關(guān)系到企業(yè)社會聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)重的影響到了企業(yè)在市場中的生存與發(fā)展。只有充分掌握最新的技術(shù)、工藝、人才,才能有效保證建筑質(zhì)量提高,只有企業(yè)充分掌握了一定的技術(shù)和裝備的基礎(chǔ)上,才能有效完成建筑施工任務(wù),企業(yè)只有具備良好的施工組織管理水平,才能科學(xué)調(diào)配技術(shù)與設(shè)備。

2 建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

2.1 工程設(shè)計問題

工程在施工前,均需要有一個科學(xué)的設(shè)計過程,可以說一個好的設(shè)計就是是工程的靈魂,直接決定工程質(zhì)量好壞。良好的設(shè)計方案,能夠有效縮短項目建設(shè)周期、節(jié)省投資、提高質(zhì)量;如果設(shè)計不科學(xué)合理,就需要在建設(shè)中不斷變更,使工程建設(shè)出現(xiàn)施工不合理性,導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量問題,同時也影響了進(jìn)度造成重大社會影響。

2.2 進(jìn)場材料質(zhì)量問題

工程材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵點,好的材料是保證工程質(zhì)量合格的前提。通常情況下,通過實踐總結(jié),我們看到工程項目在材料的使用上易出現(xiàn)的問題如下:一是沒有嚴(yán)格的消防措施,對易燃、易爆物資沒有專門倉庫進(jìn)行存放,更沒有無專人負(fù)責(zé)值守;二是對特殊材料沒有專門標(biāo)志,特別是對那些易濕、易潮的材料,沒有有效的采取防濕、防潮措施;三是對入庫材料混合堆放,特別是材料型號、品種沒有進(jìn)行合理分區(qū)堆放,造成材料進(jìn)場時沒有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);四是材料相互污染嚴(yán)重,有些易損壞材料、設(shè)備不能進(jìn)行正確保護(hù),損壞嚴(yán)重。五是材料保持期不明晰,沒有對有保質(zhì)期的材料進(jìn)行定期檢查檢測,造成極大的材料浪費,增加了工程費用支出。

2.3 工程監(jiān)理單位存在的問題

工程設(shè)計的好壞,能夠直接體現(xiàn)到實際施工中,也就是說,設(shè)計問題能夠暴露在施工中,如果發(fā)現(xiàn)了問題,沒有提前發(fā)出通知,提出不同意見,就會在施工進(jìn)程中,出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。工程監(jiān)理單位對建筑施工的把關(guān)一事實上要嚴(yán)格,特別是對進(jìn)場材料和設(shè)備要進(jìn)行科學(xué)檢測檢查,對不合格材料設(shè)備,要及時提出整改措施,及時糾正、正確處理。

2.4 施工單位管理問題

建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中贏利、生存發(fā)展,就要注重工程產(chǎn)品質(zhì)量和施工過程管理。施工單位的技術(shù)高低、管理能力水平好壞,直接影響著施工質(zhì)量進(jìn)度,如果出現(xiàn)問題,就會對企業(yè)造成不良社會影響。當(dāng)前我國施工行業(yè)分包單位眾多,在各類施工中,不能按照設(shè)計方案組織施工、管理層人員執(zhí)行力不強(qiáng)等原因,導(dǎo)致企業(yè)管理環(huán)節(jié)薄弱,沒有形成一支統(tǒng)一協(xié)調(diào)的施工隊伍,更不能專業(yè)化、系統(tǒng)化進(jìn)行科學(xué)施工,導(dǎo)致企業(yè)在市場中的競爭力不強(qiáng),形成項目施工質(zhì)量差、資金投入不足、施工進(jìn)度緩慢等惡性循環(huán)狀態(tài),為工程質(zhì)量埋下較多的不安定因素和質(zhì)量隱患。

3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施

3.1 建立和完善相關(guān)責(zé)任制度

要想做好管理,就需要對各類制度進(jìn)行完善,通過制度把責(zé)任落實到個人,使每一個崗位都承擔(dān)著風(fēng)險責(zé)任,進(jìn)一步調(diào)動施工積極性的主動性。監(jiān)理單位進(jìn)場后,需要制定統(tǒng)一的監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo),以制度為保障,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,把責(zé)任落實到班組和個人。特別是各流程的監(jiān)理人員,一定要做好明確的分工,明晰其崗位職責(zé),通過與崗位責(zé)任人簽訂相應(yīng)責(zé)任書的方式,提高責(zé)任意識;按照監(jiān)理質(zhì)量檢驗及驗收制度、監(jiān)理會議制度、監(jiān)理日記填寫制度、監(jiān)理人員考核制度等相關(guān)規(guī)定,對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)檢查,確保工程質(zhì)量監(jiān)理工作到位有效。

3.2 強(qiáng)化質(zhì)量意識,全面提高質(zhì)量管理水平

要想從根本上樹立質(zhì)量意識,就需要施工前加強(qiáng)培訓(xùn)教育,使建設(shè)、施工單位意識到工程優(yōu)質(zhì)的重要性,進(jìn)一步提升全體人員質(zhì)量意識,通過約束機(jī)制激發(fā)質(zhì)量責(zé)任感。從籌建、協(xié)調(diào)、施工全過程進(jìn)行質(zhì)量意識把關(guān),意識提高了,更需要加強(qiáng)監(jiān)督管理,還要進(jìn)行定期的抽查,依法懲處那些質(zhì)量意識不強(qiáng),造成事故的責(zé)任者,從根本上確保建筑工程質(zhì)量。

3.3 把好材料質(zhì)量關(guān)

施工單位必須按照設(shè)計部門的要求,使用指定廠家定購的材料,在材料選購中,不能采購達(dá)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料;不能采購國家明文確定已經(jīng)淘汰的材料;不能采購沒有產(chǎn)品質(zhì)量合格證的材料??梢哉f,建筑施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣與工程整體質(zhì)量好壞息息相關(guān),一定要加強(qiáng)對材料的選購、保管、運輸,確保材料質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)部門配合,加大工程施工管理力度

要積極發(fā)揮政府及行政主管部門職能,通過對建筑市場有效的管理,依法檢查工程質(zhì)量進(jìn)度。一是利用現(xiàn)代化的科技手段,強(qiáng)化建筑市場和施工現(xiàn)場之間的聯(lián)動關(guān)系,使用快速的信息處理平臺,及時解決現(xiàn)場存在的問題,不斷強(qiáng)化信息網(wǎng)建設(shè),推進(jìn)信息管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展;二是要充分發(fā)揮規(guī)劃指導(dǎo)的作用,審批好工程相關(guān)手續(xù),做好行業(yè)監(jiān)督管理工作;三是要做好相關(guān)的建管和招投標(biāo)的準(zhǔn)入和清出制度,保證行業(yè)規(guī)范運行,對施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)相應(yīng)的掛靠,以包代管、出讓資質(zhì)、人員不到位、違法分包、安全措施不力等問題進(jìn)行重點打壓,確保建筑市場有序競爭。

3.5 加強(qiáng)建筑工程技術(shù)規(guī)范

發(fā)揮建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位職能作用,積極完善相關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),通過方案管理、質(zhì)量監(jiān)督管理以及原材料檢驗規(guī)定等管理制度,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序。鼓勵相關(guān)的施工單位采用先進(jìn)、適用、可靠的新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品,不斷采取措施積極提升建筑建設(shè)的科技含量。加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)問題督促施工方改正,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.6 合理調(diào)配施工資源

根據(jù)機(jī)械特點以及施工環(huán)境,將機(jī)械進(jìn)行優(yōu)化組合,以使其在工程建設(shè)中的作用得到增幅,通過人工處理和機(jī)械施工的有機(jī)結(jié)合,確保工程施工優(yōu)質(zhì)高效。

4 結(jié)束語

建筑業(yè)關(guān)系到國計民生,也是我國現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),需要不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量,體現(xiàn)建筑業(yè)在各個行業(yè)競爭與發(fā)展中的推動表率作用,只有通過科學(xué)組織、有效管理,不斷細(xì)化環(huán)節(jié)、解決問題,才能確保建筑工程質(zhì)量提高,才能從根本上推進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)展。

參考文獻(xiàn)

[1]胡泉.建筑施工質(zhì)量優(yōu)化管理策略分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011.

[2]宋占峰,史耀波.建筑工程施工管理的若干問題分析[J].中國科技博覽,2013.

[3]曾鋒.探討建筑工程施工管理存在的問題及解決措施[J].華東科技:學(xué)術(shù)版,2012.

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