與其說《我們15個》是一檔生活實驗節(jié)目，毋寧說它是媒體對人類生命價值的一次多維哲學(xué)思辨。

身心被紛擾俗世所羈絆的當(dāng)代人，有多少勇于將自己生活歸零，回歸原生態(tài)？撇開外在條件與資源的加持，人類自身可以釋放的潛能空間有多大？在全新的陌生環(huán)境中，人類的社會關(guān)系如何建構(gòu)？這些以往社會學(xué)范疇需要嚴(yán)格限定條件實驗的命題，在《我們15個》中得到一步步的論證，并經(jīng)由媒介讓大眾周知。

大型生活實驗節(jié)目《我們15個》由騰訊視頻與荷蘭制作公司Talpa聯(lián)合研發(fā)，騰訊視頻與東方衛(wèi)視網(wǎng)臺聯(lián)播。節(jié)目中，15個人將在資源極度匱乏的情況下，在平頂之上生活一年，通過智慧和勤勞，實現(xiàn)自身能力的溢價，創(chuàng)造他們想要的生活。借助分布在平頂周圍的120臺遠程攝像機，觀眾可以全年24小時、360°無死角的看到他們的平頂日常。

隨著6月23日15位居民的入住，《我們15個》開始正式錄制，與此同時，節(jié)目在騰訊視頻、《我們15個》APP開啟24小時、360°全時直播，網(wǎng)友邊看邊討論，屏幕內(nèi)外競相熱鬧。

6月29日晚21：30東方衛(wèi)視播出的《東方直播室》制作了“我們15個開播特輯”，22：20，《我們15個》日播精華版在東方衛(wèi)視首播。與直播版不同，日播精華版將“平頂日?！本舫梢粋€個真實且完整的故事，首期節(jié)目中，15個來自天南海北的平頂居民，分別與家人一一揮淚告別，開始一年充滿無限想象空間的生活。

自日播版節(jié)目播出以來，《我們15個》表現(xiàn)不俗。截至7月5日23時，《我們15個》在騰訊視頻的總播放量突破1億，日均播放量超760萬。直播版日播放量508萬，直播日在線用戶238萬，人均觀看時長為41.6分鐘。這些數(shù)據(jù)表明，第一周的數(shù)據(jù)，點播、粘度和互動都較為突出，《我們15個》順利通過“周考大關(guān)”。

真人秀是當(dāng)下節(jié)目市場的硬通貨，無論何種類型，都有可觀的受眾基礎(chǔ)，明星真人秀更是稱霸熒屏。在這種環(huán)境下，《我們15個》的出現(xiàn)，用“坦率的”攝像機記錄素人在特定環(huán)境下的細微生活，無疑更具開創(chuàng)性和拓荒性，365天全年無休的節(jié)目呈現(xiàn)，形成對觀眾的“伴隨式”收看，對真人秀類型的多樣化也具有實驗意義。

絢爛之極歸于真

返璞歸真，似乎是對《我們15個》較為貼切的形容，這種“返璞歸真”不僅體現(xiàn)在節(jié)目15個素人生活方式的“復(fù)得返自然”，也代表了真人秀節(jié)目形態(tài)的復(fù)歸。

真人秀自誕生以來備受觀眾追捧，因為它契合了觀眾深刻的觀賞心理。一方面，真人秀節(jié)目像一個窗口，觀眾借此看到了奇觀社會中萬花筒的生活和行色各異的人，滿足了內(nèi)心強烈的好奇心與求知欲。另一方面，真人秀也像一面鏡子，構(gòu)建出一個擬態(tài)社區(qū)，觀眾通過對他者生活的觀照和對自我情感的投射，獲得人生經(jīng)驗的總結(jié)和升華。

《我們15個》的一大亮點就是構(gòu)建出了一個微型社區(qū)，其情境是對現(xiàn)實的簡化和仿造，但它的運行規(guī)則與現(xiàn)實社會無異。15個性別、年齡、性格、職業(yè)、籍貫各不相同的人，需要在一座荒無人煙的平頂之上生活一年，他們不僅時刻面臨著生活的壓力，還要想方設(shè)法實現(xiàn)自我價值的裂變。在這個過程中，他們會一直處于與自己、與他人、與自然的對話和博弈中，通過不斷的碰撞、沖擊與和解，實現(xiàn)全新生活方式及文化生態(tài)的構(gòu)建。

清華大學(xué)新聞傳播學(xué)院常務(wù)副院長尹鴻表示，《我們15個》為我們打開了一扇窗戶，一年伴隨產(chǎn)生的親近感，可能創(chuàng)造出一種關(guān)切感和粘合性，看十五個人逐漸成為我們生活中的組成部分。

為了讓平頂之上的生活具有內(nèi)在的張力，15個人的遴選是重中之重?！段覀?5個》海選招募時，報名人數(shù)近十萬，通過層層篩選，最后留下了這15人。選人導(dǎo)演余哲表示，“典型性”是他們優(yōu)先考慮的最重要標(biāo)準(zhǔn)，幾乎每一個人都能代表其所處的年齡層次、社會地位，“我們就是想要讓觀眾在15個人中，找到情感投射和自己的影子。”

而騰訊視頻綜藝部總經(jīng)理兼騰訊視頻總制片人馬延琨則表示，她選擇參與者的最重要標(biāo)準(zhǔn)是“動機”，她希望參加這個節(jié)目的選手動機應(yīng)該單純，最后的選擇似乎也是讓她滿意的，大多數(shù)人的動機都是希望能對生活方式有一個重新的定義。

雖然對每一個人“平頂前傳”的呈現(xiàn)時間有限，日播版首期節(jié)目卻通過寥寥鏡頭片段，勾勒出了有血有肉的人物形象。他們當(dāng)中，有來自山東農(nóng)村的打工仔郭道輝，有90后的退伍軍人孫銘，有畢業(yè)于哈佛大學(xué)的心理學(xué)博士宋鴿，還有44歲的童顏辣媽張婷等等。他們的個性既呼之欲出，又極具典型，是觀眾“熟悉的陌生人”，由此契合了網(wǎng)友代入伴隨的觀看心理，形成“魔性的全民圍觀效應(yīng)”，也讓“平頂之上”有了“社區(qū)模型”的即視感。

在6月29日晚播出的日播版節(jié)目中，15個“素人”入住第一晚，就面臨了一個重要難題——如何在野外靠枯草生火、煮飯裹腹，盡管這15個人各有所長，卻最終未能完成這項挑戰(zhàn)，最后只能靠自備干糧充饑。

在此后的十多天里，狀況頻發(fā)。先是農(nóng)民工郭道輝因腰傷復(fù)發(fā)，退出了節(jié)目，接著奶牛因天氣炎熱潮濕生了病，同時“行者”易秋不小心被玻璃割傷了胳膊住進了醫(yī)院，最關(guān)鍵的問題是，15個人一年的初始資金5000塊錢已經(jīng)所剩無幾，接下來對他們來說，當(dāng)務(wù)之急是如何迅速賺到第一桶金。

而對中國觀眾來說，網(wǎng)絡(luò)全天候直播和手機APP觀看也是一次新奇的體驗。在平頂之上遇到的一系列問題，幾乎也是平行世界的一個縮影，它給很多觀眾建立了參照系，讓他們更直觀的由彼及此的檢視自我。

6月23日騰訊視頻直播開啟后，當(dāng)天晚上接近零點時分，依然有十多萬人同時在線觀看，六萬人參與討論；一天后，6月24日晚同時段，騰訊視頻同時在線觀看人數(shù)已達到300萬，其中有17萬人在討論剛才煮飯的時候米放多了；6月25日平頂上的奶牛生病了，隨后節(jié)目組發(fā)出緊急通知，開通眾籌——解鎖物品——發(fā)起“解救奶牛大作戰(zhàn)”活動……

此外，這些素人對自己追求的生活方式的探索，也呼應(yīng)了當(dāng)下“中國夢”的時代主題。自古中國文化傳統(tǒng)講究“家國同構(gòu)”，每一個個體、家庭，都與社會和國家有著明顯相似的特征。15個人，來到荒山野嶺拓荒，篳路藍縷，以啟山林，他們的拼搏與困境，都是國家在實現(xiàn)“中國夢”歷程中的真實寫照。在“白手起家”的過程中，他們釋放的人性光輝，也必定會通過媒介傳播，為社會“補鈣”，為時代鑄魂。

未來一年，這檔讓網(wǎng)友操碎了心的“慢節(jié)目”會產(chǎn)生出哪些“現(xiàn)象”，值得期待，充滿未知。

工業(yè)化制作

在平頂?shù)臇艡谕鈬?，一座用于?jié)目制作的區(qū)域拔地而起。外層被覆蓋上軍綠色帆布帳篷的空間內(nèi)部，裝修卻極為現(xiàn)代。導(dǎo)播間外面的墻壁上張貼了一張分工名單，在這張名單中，記者發(fā)現(xiàn)了許多新工種，包括故事線導(dǎo)演、劇集導(dǎo)演和內(nèi)容總導(dǎo)演等。

對此，馬延琨表示，《我們15個》制作團隊中，沒有一個是舊工種，甚至連崗位的命名都是新品類。“以前的導(dǎo)播是切鏡頭的，我們的導(dǎo)播還要導(dǎo)聲音，你聽說過‘導(dǎo)聲音這三個字嗎？我們的攝像還擔(dān)任故事線導(dǎo)演。”所有的新崗位都是依據(jù)節(jié)目特性而設(shè)，此時此刻，不是炫技，而是為了給觀眾更好的體驗。

《我們15個》模式聯(lián)合研發(fā)方，Talpa公司是國際知名節(jié)目制作公司，《老大哥》、《the Voice》都是其品牌節(jié)目。在與Talpa合作過程中，騰訊視頻也引進了其先進的工業(yè)化生產(chǎn)流程和內(nèi)容管理方式。

《我們15個》制作上的難點有很多，比如在前期基礎(chǔ)建設(shè)階段，如何在一個“靠天吃飯”的自然環(huán)境中，把一個長滿野草的山頭變成一個可以日常生活的“世外桃源”，還可以完成隱蔽拍攝、現(xiàn)場導(dǎo)播等全天候直播任務(wù)。比如在節(jié)目錄制開始后，導(dǎo)演幾乎不能對現(xiàn)場進行干預(yù)，人物情節(jié)走向充滿未知，這迫切要求節(jié)目必須建立一種流程式作業(yè)方式。

馬延琨透露，《我們15個》的投資金額達到2億元，主要用于前期基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)配備，節(jié)目的流程化管理則體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)上。第一道工序是對24小時直播所有素材地切換和收集，接著要從24小時素材中挑選出可以制作成日播30分鐘節(jié)目的內(nèi)容，并將這些素材交給負責(zé)日播的團隊，然后日播團隊完成粗剪、精剪、混音、調(diào)色。整個過程環(huán)環(huán)相扣，一氣呵成，像精密咬合的齒輪，這就決定了每個環(huán)節(jié)都不容出現(xiàn)大的失誤。

對于這樣一檔充滿實驗性質(zhì)的節(jié)目，許多新型技術(shù)手段和工種也被采用。在《我們15個》錄制所在地的荒蕪農(nóng)場，120架遠程攝像機被密密麻麻藏匿在不同方位，每一臺都可以遠程控制。同時，節(jié)目還引進了360°攝像機，觀眾可以360°無死角地看到每一個場景，此外還可以通過APP對攝像機進行遠程操控。

在制作上，《我們15個》力求達到電影級。美術(shù)指導(dǎo)孫立曾參與電影《武俠》、《1942》的美術(shù)設(shè)計，并憑借《武俠》榮獲金馬獎最佳美術(shù)設(shè)計獎。曾為電影《無人區(qū)》、《黃金大劫案》配樂的姜勇軍擔(dān)任節(jié)目音樂總監(jiān)?！拔覀冇米罡邩?biāo)準(zhǔn)來要求自己，希望能帶給觀眾好看的內(nèi)容?！瘪R延琨說。

通力合作實現(xiàn)多贏

《我們15個》全部投資由騰訊視頻提供，硬件和技術(shù)也是由騰訊視頻完成，但在衛(wèi)視平臺的播出和節(jié)目最初的研發(fā)上，東方衛(wèi)視與荷蘭Talpa公司也功不可沒。

與東方衛(wèi)視的合作純屬無心插柳。據(jù)馬延琨透露，《我們15個》節(jié)目模式研發(fā)完成后，騰訊視頻對與電視媒體的合作沒報什么希望，原因在于，這檔節(jié)目的日播屬性，使得它進入電視平臺播出存在很大的編播困難。

去年9月，在一次和東方衛(wèi)視中心總監(jiān)李勇談及其他項目時，馬延琨無意透露了當(dāng)時正在籌備的《我們15個》，引起了李勇極大興趣，雙方當(dāng)時一拍即合，迅速達成合作意向，確定了東方衛(wèi)視作為《我們15個》的電視播出平臺。

“我們一直在找這一類的節(jié)目?！崩钣卤硎荆瑬|方衛(wèi)視對項目的評價標(biāo)準(zhǔn)有四點：方向明確、類別領(lǐng)先、模式有力，制作極致。方向明確是指對社會橫切面洞察的話題為東方衛(wèi)視所偏愛，類別領(lǐng)先是指節(jié)目類型要在國內(nèi)電視市場中處于領(lǐng)先位置，模式有力是指節(jié)目模式要具有力量，能夠?qū)訉油七M，制作極致則意味著制作層面要達到一流水準(zhǔn)。從這四個角度看，《我們15個》全都符合東方衛(wèi)視的項目預(yù)期。

對東方衛(wèi)視而言，除6月29日的首播版是當(dāng)晚22：20上線，節(jié)目時長45分鐘之外，此后日播版時長為每天30分鐘，于子夜零點上線。李勇表示，隨著節(jié)目影響力的擴大，《我們15個》的播出時間會逐步向前調(diào)整，不排除進入黃金檔。除了東方衛(wèi)視，百視通旗下新媒體平臺也會參與互動，“臺與網(wǎng)已經(jīng)出現(xiàn)競合伙伴關(guān)系，各種可能都要嘗試一下，我們看好聯(lián)動疊加產(chǎn)生的復(fù)合效應(yīng)?！?/p>

除了直播版、日播版，自7月4日起，《我們15個》還于每周六推出了周播精華版，滿足觀眾多層次的收視需求。而為了更好地促進平頂之上的打造，也為了讓團隊在不同階段有更多新鮮的血液，節(jié)目組也引入了淘汰機制：每月淘汰一位居民，然后再新進一位居民，保持15個總數(shù)不變。也就是說，如果你對“平頂之上”懷揣熱情和夢想，仍然有機會來到節(jié)目現(xiàn)場，成為“我們15個”中的一員。

與荷蘭Talpa公司的聯(lián)合研發(fā)，也讓《我們15個》的模式本身達到了國際水準(zhǔn)。Talpa公司創(chuàng)立者約翰·德摩爾是享譽世界的電視創(chuàng)意大師，《我們15個》的創(chuàng)意同樣凝聚著他的智慧——在《我們15個》后續(xù)制作中，Talpa公司也將給騰訊視頻提供后期、飛行制片人等方面的支持。

（戴碩）