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淺談如何做好當(dāng)代班主任

2015-05-30 19:12:07高凌燕
關(guān)鍵詞:班主任思想工作

高凌燕

摘要

社會(huì)在發(fā)展,教育在革新,對(duì)班主任的要求也在不斷提高。作為當(dāng)代班主任,應(yīng)該跟新觀念,與時(shí)俱進(jìn),才有利于做好班級(jí)工作。21世紀(jì)的世界飛速發(fā)展,當(dāng)代的學(xué)生“人小鬼大”。要做好班主任工作,難度相對(duì)提高。我的班級(jí)管理中,突出學(xué)生的主體地位,一切圍繞著有利于學(xué)生身心健康發(fā)展這一中心,取得較大成效,也對(duì)當(dāng)好班主任更有信心了。

關(guān)鍵詞 班主任 思想 工作

【中圖分類號(hào)】G635.1

21世紀(jì)新課改的目標(biāo)告訴我們,要關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,這就對(duì)當(dāng)代的班主任提出更新的要求。作為班主任,首先要更新觀念,把學(xué)生視為一個(gè)個(gè)獨(dú)立的人,要關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的思想發(fā)展和成長(zhǎng)需要。

因而,為了使學(xué)生們身心健康的成長(zhǎng),圓滿完成學(xué)校工作,我一直在探究班主任管理之良策。我在實(shí)際工作中是這樣做的:

一、吸收先進(jìn)教育理論和方法

先進(jìn)教育理論和方法,是當(dāng)前教育發(fā)展的方向。因而,在實(shí)際工作中,我平時(shí)非常重視現(xiàn)代教育理論和心理學(xué)的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析研究現(xiàn)代小學(xué)生的心理特點(diǎn);同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)教育工作者、模范班主任的經(jīng)驗(yàn)。我先后學(xué)習(xí)了《任小艾班主任工作專集》,“不信春風(fēng)喚不回”,“他把心掏給小孩子”、“永不消失的師魂”等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡,積累了大量的資料,寫了多篇心得體會(huì),并有針對(duì)性地運(yùn)用到具體工作中去。

二、與時(shí)俱進(jìn),更新工作方法

班主任工作能否做好,方法極其重要。在十幾年的班主任工作實(shí)踐中,我不斷地摸索、探討、總結(jié),克服了長(zhǎng)期以來傳統(tǒng)的做法,不是對(duì)學(xué)生“看、管、盯、壓、嚇、罰”,而是講究民主的管理方法、科學(xué)的管理方法。班主任工作不講民主不講科學(xué)的管理方法就會(huì)失去學(xué)生的心,你的話就沒有號(hào)召力,學(xué)生就不聽,工作很難開展。在班級(jí)管理中,我時(shí)刻注意尊重學(xué)生,信任學(xué)生,激發(fā)班級(jí)每個(gè)學(xué)生的主人翁責(zé)任感,傾聽學(xué)生的意見和呼聲,要求每個(gè)學(xué)生每學(xué)期給班級(jí)管理提一條合理化建議,并予以采納。有一周,我分三次召開了學(xué)生座談會(huì),征求學(xué)生對(duì)班級(jí)管理的意見,會(huì)上學(xué)生提了很多意見和建議,在結(jié)束時(shí),有個(gè)學(xué)生說:“張老師這樣的座談會(huì)能不能兩周舉行一次?”我說:“一周一次都行?!本瓦@樣我便確定每周一為“師生對(duì)話日”。在班級(jí)日常管理中,我始終沒有忽視發(fā)揮學(xué)生的作用,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,讓學(xué)生參與班級(jí)管理。

三、以身作則,潤(rùn)物細(xì)無聲

我始終認(rèn)為,身教重于言傳,其教育效果不可限量。教師站在講臺(tái)上,本身就有教育功能,教師比演員更難當(dāng),教師永遠(yuǎn)在臺(tái)上,永遠(yuǎn)在學(xué)生的全方位觀察中,教師的一言一行,一舉一動(dòng),都逃不脫學(xué)生的目光,“世界上再?zèng)]有比學(xué)生目光敏銳的了”。從這個(gè)意義上可以說,教師是學(xué)生的一面鏡子,是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,自己在各個(gè)方面應(yīng)該首先走在學(xué)生的前面,假如教師說的和做的是兩張皮,是相互脫節(jié)的,那么,你說的再好,學(xué)生也是不聽的。在這一點(diǎn),我深有感受,我要求學(xué)生早上七點(diǎn)三十分按時(shí)到校,我便在七點(diǎn)三十分前到教室,我教育學(xué)生要尊重他人,要誠實(shí),禮貌待人,自己首先做到,假如自己在某一點(diǎn)做錯(cuò)了,就率先垂范,在全班學(xué)生面前進(jìn)行自我批評(píng)。這樣做不但沒有降低自己在學(xué)生心目中的威信,反而大大提高了自己的威信,收到了良好的教育效果。

四、巧抓契機(jī),適時(shí)教育

在班級(jí)管理過程中,教育契機(jī)很重要,錯(cuò)過時(shí)機(jī),將很難達(dá)到預(yù)期的效果。對(duì)于新轉(zhuǎn)學(xué)來的學(xué)生和重新分班的學(xué)生來說,剛開學(xué)是最好的教育時(shí)機(jī),“對(duì)于這些學(xué)生來說,教師具有無可懷疑的威信”。在班主任工作實(shí)踐中,我正是由于抓住了這個(gè)教育時(shí)機(jī),所以凡是新轉(zhuǎn)來的學(xué)生和新分班后的學(xué)生,無倫以前如何,在我的教育下都不同層度地有所進(jìn)步。對(duì)于原來的學(xué)生,抓好教育時(shí)機(jī)也很重要。班上有兩名學(xué)生,平時(shí)各方面表現(xiàn)比較差,多次教育效果不大,使我大傷腦筋,就在這時(shí),適逢元旦將至,在元旦前夕,她們每人送給我一張精致的賀年卡,這說明在她們心目中有老師。此時(shí),我認(rèn)為是教育的好時(shí)機(jī),于是我便把她們留下,經(jīng)過推心置腹的交談和耐心細(xì)致的思想教育,使她們深受感動(dòng),深刻地認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤和對(duì)班級(jí)管理的影響,也說出了以前種種的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和想法,下決心改正自己的不足之。從此以后,她們進(jìn)步特別明顯,各個(gè)方面都走在班級(jí)的前頭,學(xué)習(xí)成績(jī)大幅度提高。

五、良師益友,懂得學(xué)生

任何人都渴望被理解,學(xué)生更希望老師理解。所以,班任班主任要理解學(xué)生。我理解學(xué)生,不是說,而是體現(xiàn)在行動(dòng)上。如學(xué)生遲到了,我不是批評(píng)訓(xùn)訴,而是詳細(xì)的問清情況,是病了?起來晚了?還是別的原因。學(xué)生犯了錯(cuò)誤,我不讓他們寫檢查、保證,而是讓他們寫“說明書”把問題的經(jīng)過寫清楚,認(rèn)識(shí)到就行了。

班主任還要知道學(xué)生喜歡什么?反感什么?例如學(xué)生最反感班主任請(qǐng)家長(zhǎng),學(xué)生在學(xué)校有了問題,不問什么原因就請(qǐng)家長(zhǎng),這樣做不僅起不到教育的作用,反而降低了教師在學(xué)生心目中的威信,給以后的教育工作帶來了很大的困難。為此,我在班上宣布,一不請(qǐng)家長(zhǎng),二不向家長(zhǎng)告狀,三在家長(zhǎng)會(huì)上不點(diǎn)名批評(píng)學(xué)生,當(dāng)時(shí)學(xué)生半信半疑。幾天以后,正好召開家長(zhǎng)會(huì),我在讓學(xué)生通知家長(zhǎng)晚上開會(huì)時(shí)又講了一遍。第二天早上,我去教室發(fā)現(xiàn)學(xué)生情緒很好,便問:“昨天晚上家長(zhǎng)會(huì)后有沒有家長(zhǎng)打你們、罵你們?”學(xué)生共同回答:“沒有!”此時(shí),教室里響起了掌聲。教師言而有信,學(xué)生也言而有信。要知道,取得一個(gè)孩子的理解信任是很難的,我們決不能輕易失信于一個(gè)孩子。

總而言之,要做好班主任工作,教師對(duì)學(xué)生必須做到“盡心盡力”,力爭(zhēng)主動(dòng)。要教育好學(xué)生,作為班主任,工作必須是主動(dòng)的,而不是被動(dòng)的,被動(dòng)的只求維持現(xiàn)狀,只要不出什么事情就行,不求有功,但求無過,不求創(chuàng)新,不思進(jìn)取。這樣的班主任工作對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神是沒有任何意義的,是過時(shí)的、落后的教育觀念,是和形勢(shì)發(fā)展相背離的,是培養(yǎng)不出跨世紀(jì)人才的。只有讓學(xué)生感到自己在世界上有價(jià)值、有用處、有能力,充分發(fā)揮出自主的創(chuàng)造性,才能煥發(fā)出自尊、自強(qiáng)、自我實(shí)現(xiàn)的需要,積極投入到學(xué)習(xí)、生活中去。

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