顏小龍
摘 要:施工總承包企業(yè)是建筑工程項目建設(shè)重要的參與者,其安全管理工作必須要引起高度重視,避免不良建筑事故的發(fā)生,將工程建設(shè)能夠獲得的經(jīng)濟效益最大化的實現(xiàn)。文章對施工承包企業(yè)安全管理中存在的問題進行淺顯分析,并且提出合理化的建議,希望對相關(guān)工作人員有所啟示。
關(guān)鍵詞:施工;總承包企業(yè);安全管理
中圖分類號:F284 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-8937(2015)32-0041-02
建筑工程項目有著建設(shè)時間長,工程量大的特點,因此,從企業(yè)具有的安全管理水平,就能夠直接看出企業(yè)所具有的市場競爭力,所以做好安全管理是總承包企業(yè)需要高度重視的工作之一,是提升企業(yè)的市場競爭力的有力保證。
1 施工總承包企業(yè)安全分析
我國經(jīng)濟發(fā)展的速度很快,這也為我國建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的契機。我國建筑行業(yè)雖然已經(jīng)取得了十分可觀的成績,但是與西方發(fā)達國家相比較還存在著很多的不足。當(dāng)然我國建筑行業(yè)也在也在不斷的進步中,積極的吸收國外先進的管理經(jīng)驗和管理方法,其中包括對于招投標(biāo)、各項責(zé)任制度的建立等等,為我國建筑行業(yè)的發(fā)展增加了新的生命力,但是安全管理水平不高一直是困擾施工總承包企業(yè)的難題,同時也是總承包企業(yè)需要迫切攻克的重點內(nèi)容。
2 施工總承包企業(yè)安全管理問題探討
2.1 施工總承包企業(yè)與業(yè)主之間的問題
施工承包企業(yè)會參與公開競標(biāo)活動,當(dāng)承包企業(yè)得到業(yè)主的青睞并且與業(yè)主簽署了承包合同后,施工總承包企業(yè)需要對項目建設(shè)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,但是在實際工作落實的過程中卻存在著很多的阻礙,一些關(guān)系非常的混亂,導(dǎo)致總承包企業(yè)對于工程管理工作不能夠全部的落實到位。一些業(yè)主將整體的工程建設(shè)劃分為幾部分,并且將其分別承包給幾個建筑施工企業(yè),但是其中一些施工企業(yè)沒有相應(yīng)的資質(zhì)承包該工程的建設(shè)施工,這樣不符合相關(guān)規(guī)定的工程發(fā)包被掛名承包出去。一些業(yè)主在對工程項目進行發(fā)包的階段,將所有的責(zé)任都交予總承包施工企業(yè),要求施工總承包企業(yè)對其全權(quán)負(fù)責(zé),但是業(yè)主卻沒有支付給施工總承包企業(yè)相應(yīng)的管理費用,這樣施工總承包企業(yè)對此工作的積極性不高,工作也不能嚴(yán)肅、認(rèn)真的對待,同時一些專業(yè)的承包企業(yè)也沒有支付一定的配合費用。
2.2 施工總承包企業(yè)與專業(yè)承包企業(yè)之間的問題
承包企業(yè)對于工程建設(shè)的質(zhì)量沒能嚴(yán)格的控制,導(dǎo)致工程建設(shè)的質(zhì)量不能夠達到相應(yīng)的設(shè)計要求,為此,施工總承包企業(yè)需要承擔(dān)一部分的責(zé)任。但是追求其根本原因,是因為承包企業(yè)不能夠服從總承包企業(yè)的管理,對于施工總承包企業(yè)落實的管理工作沒有積極的配合,不能夠嚴(yán)格的按照相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)范進行工程建設(shè)。面對此情況施工總承包企業(yè)只能將該內(nèi)容向工程建設(shè)中的監(jiān)管單位,還有業(yè)主進行真實的反映。這樣也就導(dǎo)致承包企業(yè)與施工總承包企業(yè)原本不和諧的關(guān)系更加的惡化,二者雙方的矛盾深化,對于安全管理責(zé)任存在相互推卸的現(xiàn)象,最終對建筑工程建設(shè)造成了極其不良的影響。
2.3 施工總承包企業(yè)的權(quán)利受限問題
建筑工程項目從施工準(zhǔn)備階段,到最后工程質(zhì)量驗收階段是非常復(fù)雜的。需要專業(yè)的承包企業(yè)與施工總承包企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,并且二者樹立共同的目標(biāo)相互配合。對于施工總承包企業(yè)而言,企業(yè)需要對專業(yè)的承包企業(yè)進行組織,并且監(jiān)管其工程的進度,使得工程建設(shè)不會受到不良的影響。但是業(yè)主賦予施工總承包企業(yè)的管理非常的有限,這樣也就導(dǎo)致很多專業(yè)的承包企業(yè)不聽從施工總承包企業(yè)的調(diào)度,相互成為獨立的個體,對于工程建設(shè)的進度造成了尤為不良的影響。
3 做好施工總承包企業(yè)安全管理工作的措施
3.1 做好安全管理組織策劃
對于工程建設(shè)安全管理機構(gòu)的設(shè)置要依據(jù)我國相關(guān)的法律規(guī)定要求。主要包括以下內(nèi)容:責(zé)任必須要明確的落實,建筑工程建設(shè)安全管理的第一責(zé)任人,與建筑工程建設(shè)總承包企業(yè)的第一責(zé)任人是相同的,工作的重點就是研究和解決工程項目建設(shè)中存在的問題。安全管理結(jié)構(gòu)是由多個部門的領(lǐng)導(dǎo)人員組成的,同樣也代表著工程建設(shè)的重點環(huán)節(jié),其中包括設(shè)計和工程地質(zhì)勘察等。安全管理責(zé)任必須要落實到個人的頭上,使其明確安全管理的重要性。安全管理機構(gòu)不能只是設(shè)置,還注重該機構(gòu)的高效運轉(zhuǎn),安全管理機構(gòu)的相關(guān)人員必須要有相關(guān)的從業(yè)資格證件,施工總承包企業(yè)還需要對其證件的真實性進行檢驗,除此之外,豐富的施工經(jīng)驗也是必不可少的。
施工總承包企業(yè)對于安全管理工作要具有居安思危的態(tài)度,不能夠等問題發(fā)生后才要找尋相應(yīng)的解決辦法,工作的側(cè)重點是對不良安全問題的預(yù)防。要明確工程建設(shè)中的危險區(qū)域,加強重視程度和監(jiān)管力度,將不良事故發(fā)生的可能控制在最小的范圍內(nèi)。
最后就是要不斷的健全和完善施工安全管理制度,因為施工過程中會存在著很多的不確定因素,這些因素對于工程建設(shè)的安全管理工作造成不良的影響,所以制度的建設(shè)和完善的重要性也就越來越突顯出來。也就是在建筑工程項目實際施工過程中對安全管理責(zé)任制度進行全面的落實,承包企業(yè)、施工企業(yè)都要清楚的認(rèn)知自身承擔(dān)的安全管理責(zé)任。工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)察制度、安全施工技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)等等安全制度都要不斷的完善,并且在工程建設(shè)中體現(xiàn)出來。
3.2 做好施工現(xiàn)場的安全教育及安全培訓(xùn)
參與工程建設(shè)施工的全體工作人員,都要樹立良好的安全意識,這樣對于促進施工總承包企業(yè)安全管理工作的有效開展有著事半功倍的成效。需要對建設(shè)施工現(xiàn)場的工作人員進行安全知識教育和安全技能培訓(xùn),使得自身的安全控制能力得到有效的提升,減少因人為因素造成建筑事故的發(fā)生。安全知識教育和安全技能培訓(xùn)工作的開展不能太過于盲目,要根據(jù)建筑工程建設(shè)的實際需求確定。建筑工程建設(shè)具有的項目經(jīng)理還有對于安全管理工作專職負(fù)責(zé)的人員,都承擔(dān)起對施工人員安全教育培訓(xùn)工作的責(zé)任,其中主要包括對于建筑工程安全管理方針、風(fēng)險防范、施工人員必須要了解的安全知識等。同時各項標(biāo)準(zhǔn)也要在教育中落實,對施工人員的行為進行約束和規(guī)范,保證施工科學(xué)、系統(tǒng)的進行。對于建設(shè)隊伍中存在的臨時工作人員,要使得這些人員對于工程建設(shè)區(qū)域的環(huán)境、積極工程建設(shè)的特點進行全面的了解。
3.3 加強安全監(jiān)察力度
施工總承包企業(yè)在對建筑工程施工落實安全監(jiān)察工作時,需要依照我國相關(guān)的法律規(guī)定和相應(yīng)的硬性標(biāo)準(zhǔn),以嚴(yán)格、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度執(zhí)行,對于特殊的工程施工項目必須要具備豐富的特種專業(yè)要求。施工安全監(jiān)察是建筑工程項目施工安全管理工作中的重要內(nèi)容,能夠及時的找出施工中可能存在的不良安全隱患,從而及時的將其排除,為施工人員提供一個可靠、穩(wěn)定的建筑生產(chǎn)環(huán)境。安全監(jiān)察能夠有效的排除在工程項目建設(shè)施工中存在的危險源,保證各項施工環(huán)節(jié)安全、穩(wěn)定的進行。同時對于安全檢查工作的落實,相應(yīng)的工作人員必須要具備非常豐富的經(jīng)驗,同時要掌握高超的專業(yè)技能,在實際監(jiān)察過程中能夠保持高度的嚴(yán)謹(jǐn),對于其中存在的不良問題,能夠提供相應(yīng)的改善措施,以及合理化的建議,使得安全管理人員快速、有效的根除不良安全隱患。如果在工程建設(shè)中安全管理工作非常的混亂,違規(guī)性操作普遍存在,要依法對其進行處置。
4 結(jié) 語
施工總承包企業(yè)的安全管理工作在建筑工程建設(shè)施工中是非常重要的,施工總承包企業(yè)必須要具備良好的大局觀,幫助所有參與工程建設(shè)施工的技術(shù)人員樹立安全意識,掌握安全技能,還需要不斷地健全和完善各項安全管理制度,使得施工總承包企業(yè)的安全管理水平不斷的提升。
參考文獻:
[1] 王樹清.談施工企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理[J].山西建筑,2014,(12).
[2] 盧屹東,程芳.施工總承包企業(yè)安全管理分析與實施[J].中國管理信 息化2013,(7).