張煥彩

【摘要】 本文通過對鐵塔共享的先決條件、帶來的效果、某市三運營商存量基站分析，制定共享方式，完成運營商對存量基站的合理共享需求，為鐵塔公司運營提供必要的支撐，同時盤活整個中國基站資源，達到統(tǒng)籌兼顧，事半功倍的效果。

【關(guān)鍵詞】 中國鐵塔 存量 共享改造 前景

2014年7月15日，中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三家電信運營商合資成立中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司（2014年9月更名為中國鐵塔股份有限公司，以下簡稱中國鐵塔），經(jīng)營范圍為鐵塔建設(shè)、維護、運營；基站機房、電源、空調(diào)配套設(shè)施和室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè)、維護、運營及基站設(shè)備的維護。中國鐵塔的成立意味著三家運營商針對基站共享邁出了關(guān)鍵的一步。中國鐵塔的成立有利于提高電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享水平，有效盤活資產(chǎn)，加快轉(zhuǎn)型升級。

一、鐵塔共享的必要性

1、降低運營成本：移動通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施所需投資巨大，一直是制約服務(wù)普及和市場競爭的主要因素之一。運營商方面，近年來移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流量激增，但陷入增量不增收的窘境，降低網(wǎng)絡(luò)部署和運營成本成為主流運營商的共性需求。

2、促進市場競爭，鐵塔共享也能起到明顯作用。三大運營商壟斷了網(wǎng)絡(luò)資源，其會根據(jù)自身的目標(biāo)和利益來遏制或推動市場需求。只有網(wǎng)絡(luò)資源趨同，才有可能增強市場吸引力，才可充分全面競爭，倒逼運營商在業(yè)務(wù)層面進行更徹底的改革來參與電信業(yè)的競爭。

3、解決重復(fù)建設(shè)：點對點的通信問題只需要建設(shè)一張網(wǎng)，三運營商各自建網(wǎng)會導(dǎo)致浪費，而且建設(shè)三張網(wǎng)會對稀缺的站點資源、土地資源造成擠占，導(dǎo)致道路反復(fù)開挖、基站布點密集、難以達到最優(yōu)布點等問題。

4、提高通信覆蓋：偏遠山區(qū)、農(nóng)村等高建設(shè)成本和低消費能力地區(qū)，運營商通常不愿意在這些地區(qū)建網(wǎng)，使得這些地區(qū)的消費者無法享受高質(zhì)量的通信服務(wù)。

二、某地通信行業(yè)分析

1、地市概況：某省某市地處京津冀區(qū)域冀中南地區(qū)中心，是華北地區(qū)重要的能源基地。轄2個區(qū)17個縣市，總面積12486平方公里，人口718.86萬，位于晉冀魯三省之中，是中國北方最早形成城市的地區(qū)之一，是中原經(jīng)濟區(qū)的最北端。

2、地市運營商基站情況。物理基站數(shù)量占比：中國移動占比48%、中國聯(lián)通占比38%、中國電信占比14%。網(wǎng)上客戶數(shù)占比：中國移動占比65%，中國聯(lián)通占比20%，中國電信占比15%。4G建設(shè)情況：2013年12月4日三大運營商獲得TD-LTE牌照，中國移動率先布局，已基本實現(xiàn)市區(qū)、縣城、重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)的4G覆蓋；2015年2月27日中國電信和中國聯(lián)通獲得FDD-LTE 牌照， 4G布局落后于移動，且4G有效覆蓋對基站數(shù)量要求較高。快速、高質(zhì)量地滿足運營商對4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求，一方面逐步開始建設(shè)新塔，重中之重是整合存量鐵塔，加快共建共享推進。

三、基站共享改造方式、方法及前景

1、清查核資，存量基礎(chǔ)夯實，快速實現(xiàn)簡單共享

存量鐵塔清產(chǎn)核資關(guān)系到新建需求的滿足效率、存量資產(chǎn)改造整合的效果。中國鐵塔首要任務(wù)是加速存量鐵塔資源的整合，加強運營商之間共建共享，提速4G建設(shè)、商用，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃鐵塔等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的整體覆蓋水平，降低建設(shè)成本。針對滿足鐵塔承重需求的基站快速安裝抱桿完成簡單共享改造，實時交付運營商使用。

2、通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，共建即共享

移動通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不僅僅是企業(yè)的競爭行為，同時是某個地市的整體信息化水平的基礎(chǔ)，選址和建設(shè)等通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，新建中的共建項目也是鐵塔共享的一方面，通信基礎(chǔ)建設(shè)統(tǒng)一管理，與地方城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃進行對接，方便統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)管理。

3、 借鑒國外經(jīng)驗，由簡單共享到較為深入的有源共享

近年來，國際主流運營商，尤其是飽受經(jīng)濟危機困擾的歐洲運營商，開始加快移動網(wǎng)絡(luò)共享的步伐。Vodafone、Orange、Telefonica、T-Mobile等運營商兩兩之間，在不同國家市場已簽訂了多個移動網(wǎng)絡(luò)共享協(xié)議，從簡單的站址共享到較為深入的有源共享，從2G/3G網(wǎng)絡(luò)到最新部署的4G網(wǎng)絡(luò)，均在這些共享協(xié)議中有所涉及。傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施公司也在逐漸調(diào)整自身的發(fā)展方向，如美國的Crown Castle 、American Tower等鐵塔公司幾年來就在不斷提升城市地區(qū)屋頂站在自有站址組合中的比例，滿足運營商對城區(qū)高業(yè)務(wù)量地區(qū)站址的需求。產(chǎn)業(yè)鏈上不同環(huán)節(jié)的公司均開始探索“網(wǎng)絡(luò)即服務(wù)”（Network as a Service）或者更為聚焦的“小基站即服務(wù)”（Small Cell as a Service， SCaaS）的模式。

綜上所述，移動通信基礎(chǔ)設(shè)施共享是國際主流運營商和監(jiān)管機構(gòu)關(guān)注的熱點問題之一。共享的范圍、深度及具體實施細則將對市場競爭格局產(chǎn)生重要影響。同時，基站共享的模式和主要目標(biāo)也處于發(fā)展變化之中，其發(fā)展趨勢及長期影響也應(yīng)引起產(chǎn)業(yè)界的充分關(guān)注。

參 考 文 獻

[1]《2013-2014年中國移動通信設(shè)備市場研究年度報告》

[2]李炎兵，《鐵塔公司存量站點共享及改造分析》

[3]楊光，《從鐵塔共享到網(wǎng)絡(luò)即服務(wù)——移動通信基礎(chǔ)設(shè)施共享的國際實踐及趨勢》