張玉 李雄平
摘 要:2014年中央一號(hào)文件明確提出,要推動(dòng)社區(qū)性農(nóng)村資金互助組織發(fā)展。農(nóng)戶(hù)信用互助中心是對(duì)已有的農(nóng)村資金互助組織的創(chuàng)新與發(fā)展,源于資金互助組織,又高于資金互助組織。通過(guò)對(duì)翠華村農(nóng)戶(hù)信用互助中心組建的調(diào)研,結(jié)合現(xiàn)有的農(nóng)村資金互助組織,預(yù)見(jiàn)性地提出了中心運(yùn)作可能存在的問(wèn)題,并最終得出調(diào)研啟示及對(duì)策建議,要賦權(quán)于農(nóng)戶(hù)、培養(yǎng)農(nóng)戶(hù)信用意識(shí)、明確責(zé)任制度、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、拓展農(nóng)戶(hù)信用互助中心職能,才能有效地解決中心運(yùn)作可能存在的問(wèn)題并推動(dòng)農(nóng)戶(hù)信用互助中心的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:翠華村 信用互助中心 資金互助社
中圖分類(lèi)號(hào):F830.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2015)01-163-02
一、引言
加快農(nóng)村金融制度創(chuàng)新,發(fā)展新型農(nóng)村合作金融組織已經(jīng)成為豐富農(nóng)村金融體系,帶動(dòng)農(nóng)民增收,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)優(yōu)化的重要途徑。近年來(lái),農(nóng)村資金互助社、以金融合作為重點(diǎn)的農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社已經(jīng)成長(zhǎng)為我國(guó)農(nóng)村金融體系中不可忽視的重要力量。然而,經(jīng)過(guò)幾年蹉跎,資金互助社發(fā)展暴露出一系列問(wèn)題,已經(jīng)逐漸被“邊緣化”與“山寨化”,使得很多農(nóng)戶(hù)對(duì)其發(fā)展已經(jīng)漸失信心。農(nóng)戶(hù)信用互助中心是對(duì)已有的農(nóng)村金融組織的發(fā)展與創(chuàng)新,毋庸置疑,農(nóng)戶(hù)信用互助中心組建后,同樣具有農(nóng)村資金互助社、貧困村互助資金、農(nóng)民合作組織等農(nóng)村金融組織的意義。
然而,更為重要的是,也是農(nóng)戶(hù)信用互助中心高于資金互助社的重要意義,通過(guò)非盈利組織的協(xié)助運(yùn)作,農(nóng)戶(hù)信用互助中心將不再局限于為農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)、生活需要貸款,而是重點(diǎn)放在培育新型農(nóng)民主體與提高農(nóng)村從業(yè)人員的科技文化素質(zhì),提高農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展能力。農(nóng)戶(hù)信用互助中心通過(guò)提供新型農(nóng)村金融服務(wù)和創(chuàng)業(yè)服務(wù),重建新型農(nóng)業(yè)從業(yè)者隊(duì)伍,即通過(guò)信貸、注資、參股等方式吸引那些出外務(wù)工的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者以及大中專(zhuān)畢業(yè)生回歸鄉(xiāng)村,幫助他們解決農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的資金不足和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺等難題,使他們成為具有專(zhuān)業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型農(nóng)村人力資源。
二、農(nóng)戶(hù)信用互助中心運(yùn)作可能出現(xiàn)的問(wèn)題
1.資金與產(chǎn)業(yè)周期難以匹配,農(nóng)戶(hù)還款難,存在違約風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)翠華村農(nóng)戶(hù)的走訪(fǎng)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),大部分農(nóng)戶(hù)貸款都集中用于建房,或發(fā)展蠶桑養(yǎng)殖,或提升茶葉加工規(guī)模,或擴(kuò)大牛、羊養(yǎng)殖規(guī)模等方面,而這些生產(chǎn)活動(dòng)周期不等,資金周轉(zhuǎn)能力不一(如蠶桑養(yǎng)殖一年有5期,而牛的養(yǎng)殖5年為一個(gè)周期),種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)的資金周轉(zhuǎn)期和所需資金量均有不同。然而,農(nóng)戶(hù)信用互助中心規(guī)定的貸款期限(1年)與農(nóng)民需求不相匹配,一定程度上增加了農(nóng)民還款難度,造成信貸風(fēng)險(xiǎn)。
2.農(nóng)戶(hù)信用互助中心有可能是錦上添花,而非雪中送炭。在調(diào)研過(guò)程中,不難發(fā)現(xiàn),愿意加入中心的成員多為相對(duì)富裕的農(nóng)戶(hù),大多數(shù)貧困農(nóng)戶(hù)望“息”興嘆,擔(dān)心無(wú)法承受利息而被中心排除在外,因此,這可能會(huì)使中心只是“富人”的聚集地,貧困農(nóng)戶(hù)只能望而遠(yuǎn)之,即農(nóng)戶(hù)信用互助中心會(huì)趨向一個(gè)“錦上添花,而非雪中送炭”的軌跡發(fā)展,長(zhǎng)期以往,會(huì)進(jìn)一步拉大農(nóng)戶(hù)之間的貧富差距,違背了農(nóng)戶(hù)信用中心的組建宗旨。
3.責(zé)任落點(diǎn)不明確,加大管理難度。農(nóng)戶(hù)信用互助中心的愿景是希望中心共同承擔(dān)還貸責(zé)任,但實(shí)際操作難度較大,由于農(nóng)戶(hù)借款是純信用貸款,無(wú)抵押無(wú)擔(dān)保,借款相對(duì)容易,沒(méi)有抵押擔(dān)保的壓力,農(nóng)民是否會(huì)按信用還款尚屬未知,而壞賬責(zé)任最終由誰(shuí)來(lái)承擔(dān),責(zé)任的最終落點(diǎn)在哪尚不明確,協(xié)助農(nóng)戶(hù)信用互助中心運(yùn)作的昌寧縣小額貸款有限公司和民富可持續(xù)發(fā)展中心也相應(yīng)地需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),甚至帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
4.農(nóng)戶(hù)信用互助中心資金如何保障持續(xù)供給。資金的有效供給與利用,是農(nóng)戶(hù)信用互助中心得以持續(xù)運(yùn)營(yíng)的根本。金融組織只有有了充足可靠的資金來(lái)源,才能為開(kāi)展業(yè)務(wù)提供源源不斷的資金供給,形成資金的良性循環(huán)。由于加入農(nóng)戶(hù)信用互助中心的成員大多需要資金支持,而資金富余的農(nóng)戶(hù)卻不愿加入信用互助中心,導(dǎo)致中心的資金來(lái)源非常有限。值得注意的是,對(duì)于一些較為貧困、財(cái)政支持有限的地區(qū),以單純的資金供給為目的的資金互助組織,其資金供給相對(duì)于龐大的資金需求,只能是杯水車(chē)薪,且必然面臨資金源頭枯竭、虎頭蛇尾的窘境。因而,如何保障中心的資金供給,是在未來(lái)時(shí)期農(nóng)戶(hù)信用互助中心要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須充分考慮的。
三、農(nóng)戶(hù)信用互助中心組建調(diào)研啟示及推進(jìn)中心可持續(xù)發(fā)展的建議
(一)農(nóng)戶(hù)需要真正屬于自己的銀行,農(nóng)戶(hù)有能力辦好專(zhuān)屬于自己的銀行
通過(guò)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),盡管農(nóng)戶(hù)信用互助中心是以一個(gè)新鮮面孔呈現(xiàn)在廣大農(nóng)戶(hù)面前,但是中心所具有的優(yōu)越性,也使得很大一部分農(nóng)戶(hù)對(duì)其的組建與發(fā)展持贊許和支持態(tài)度,當(dāng)然也有部分農(nóng)戶(hù)持觀(guān)望心理。一方面,自商業(yè)銀行撤離農(nóng)村,政策性銀行不與農(nóng)戶(hù)直接打交道,唯一存在的農(nóng)村信用社也紛紛走上商業(yè)銀行和合作銀行的轉(zhuǎn)型道路。此外,農(nóng)村基金發(fā)展會(huì)、農(nóng)村資金互助社運(yùn)行發(fā)展也暴露出弊端。另一方面,農(nóng)戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)、提高生活水平需要大量的資金扶持,農(nóng)戶(hù)真正需要能幫助農(nóng)村發(fā)展、增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)戶(hù)可持續(xù)發(fā)展能力的組織。
農(nóng)戶(hù)信用互助中心是為解決農(nóng)村發(fā)展農(nóng)業(yè)、增強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等過(guò)程中資金短缺問(wèn)題,以血緣、地緣、親緣為基礎(chǔ),以培育新型農(nóng)民經(jīng)營(yíng)主體、重塑農(nóng)村人力資源隊(duì)伍為最高追求,依靠一些非盈利組織協(xié)助而建立起的農(nóng)村民間“草根”金融機(jī)構(gòu),被農(nóng)戶(hù)稱(chēng)為“我們農(nóng)民自己辦的銀行”。在云南省廣大農(nóng)村地區(qū),村風(fēng)民風(fēng)淳樸,群眾基礎(chǔ)較好,發(fā)展愿望迫切,參與積極性高,并且大部分村都擁有發(fā)展產(chǎn)業(yè)的自然資源和人力資源,具備建立農(nóng)戶(hù)信用互助中心的基礎(chǔ)和條件。我們有理由相信,農(nóng)戶(hù)有能力管理好屬于自己的銀行。
(二)培養(yǎng)農(nóng)戶(hù)信用意識(shí)是降低中心經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的根本
農(nóng)戶(hù)信用互助中心是純信用借貸,無(wú)需擔(dān)保、無(wú)需抵押。還款取決于農(nóng)戶(hù)的信用,取決于農(nóng)戶(hù)的自覺(jué)性,存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,培養(yǎng)農(nóng)戶(hù)誠(chéng)信意識(shí),培育“守信有利,失信損益”的理念,營(yíng)造良好的社會(huì)信用環(huán)境,可以很大程度上降低信用互助中心的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
具體而言,農(nóng)戶(hù)信用互助中心要緊密結(jié)合農(nóng)村信用體系建設(shè),通過(guò)創(chuàng)建良好的信用環(huán)境,為中心的正常運(yùn)作提供環(huán)境保證??梢钥紤]把信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村組、信用農(nóng)戶(hù)的評(píng)價(jià)和農(nóng)戶(hù)信用互助中心的借款條件結(jié)合起來(lái),建立比較完善的農(nóng)戶(hù)信用檔案,定期對(duì)農(nóng)戶(hù)開(kāi)展信用評(píng)價(jià)。讓誠(chéng)實(shí)守信的農(nóng)戶(hù)真正享受到借款利率、借款額度的實(shí)惠,在基層農(nóng)村形成信用光榮和爭(zhēng)當(dāng)信用農(nóng)戶(hù)的社會(huì)風(fēng)氣,既可以有效的推進(jìn)農(nóng)村信用體系的深入發(fā)展,還可以有效的降低農(nóng)戶(hù)信用互助中心的借款風(fēng)險(xiǎn)。
(三)倫理道德和熟人社會(huì)條件下,也需要明確責(zé)任制度
農(nóng)戶(hù)信用互助中心充分利用鄉(xiāng)村社區(qū)的人情地緣優(yōu)勢(shì),有效地化解了由此導(dǎo)致的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。然而,僅僅依靠倫理道德約束以及熟人網(wǎng)絡(luò)是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。因此,農(nóng)戶(hù)信用互助中心必須建立完善相應(yīng)的責(zé)任制度。
首先,中心負(fù)責(zé)人的選取應(yīng)嚴(yán)格考察、多方考量,保證負(fù)責(zé)人能正直可信,且有能力承擔(dān)責(zé)任;其次,由于村委會(huì)在多數(shù)農(nóng)戶(hù)心中頗有威望,且對(duì)整村情況了解深刻,所以,村委會(huì)也應(yīng)該有意識(shí)定期關(guān)注農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),做好相應(yīng)數(shù)據(jù)記錄;最后,小貸公司和一些非盈利組織作為中心的協(xié)助者,更應(yīng)該起到嚴(yán)格監(jiān)管作用,及時(shí)與村委會(huì)及中心負(fù)責(zé)人對(duì)接,做到信息對(duì)稱(chēng)。實(shí)現(xiàn)中心負(fù)責(zé)人、村委會(huì)及小貸公司三方共同監(jiān)管,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,需防范問(wèn)題及時(shí)溝通,真正把投入資金效用最大化。
(四)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),解決農(nóng)戶(hù)信用互助中心資金困境
單純的資金扶助在實(shí)踐中無(wú)法實(shí)現(xiàn)“授人以魚(yú)”到“授人以漁”的轉(zhuǎn)變,更多的是給農(nóng)戶(hù)輸血,解決農(nóng)戶(hù)的“燃眉之急”。因此,農(nóng)戶(hù)信用互助中心必須將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這樣一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程與資金扶助相結(jié)合,重視互助資金對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),乃至農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的引導(dǎo),才能從根本上解決農(nóng)戶(hù)的資金困境與資金互助組織資金不足的難題。
農(nóng)戶(hù)信用互助中心要以當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)業(yè)為依托,重點(diǎn)發(fā)展一村一品的特色產(chǎn)業(yè),培育該村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品。中心應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì),發(fā)展壯大當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),保障中心運(yùn)營(yíng)資金的有效供給,緩解農(nóng)戶(hù)信用互助中心的資金困境,充分體現(xiàn)其“造血”功能。
(五)拓展農(nóng)戶(hù)信用互助中心職能,推進(jìn)中心可持續(xù)發(fā)展
農(nóng)村發(fā)展合作基金會(huì)、資金互助社正是因?yàn)橹皇菃渭兊亟o農(nóng)戶(hù)提供資金幫助,更多的是扮演“授人以魚(yú),并非授人以漁”的角色,導(dǎo)致資金互助社發(fā)展陷入嚴(yán)重的資金困境,以至于最終被邊緣化、山寨化。因此,農(nóng)戶(hù)信用互助中心應(yīng)該吸取農(nóng)村發(fā)展合作基金會(huì)、資金互助社的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),適當(dāng)拓展農(nóng)戶(hù)信用互助中心職能,提高參與主體的發(fā)展能力,化解中心運(yùn)營(yíng)的潛在威脅,增強(qiáng)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展能力。
1.培育新型農(nóng)民經(jīng)營(yíng)主體,增強(qiáng)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展能力。培育新型農(nóng)民經(jīng)營(yíng)主體,重塑新型農(nóng)業(yè)從業(yè)者隊(duì)伍是農(nóng)戶(hù)信用互助中心高于其他農(nóng)村金融組織的意義所在。農(nóng)戶(hù)信用互助中心通過(guò)提供新型農(nóng)村金融服務(wù)和創(chuàng)業(yè)服務(wù),重建新型農(nóng)業(yè)從業(yè)者隊(duì)伍,即通過(guò)信貸、注資、參股等方式吸引那些出外務(wù)工的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者以及大中專(zhuān)畢業(yè)生回歸鄉(xiāng)村,幫助他們解決農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的資金不足和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺等難題,使他們成為具有專(zhuān)業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型農(nóng)村人力資源,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展能力。
此外,中心可以通過(guò)開(kāi)展多種形式的生產(chǎn)技術(shù)和市場(chǎng)信息服務(wù)。引導(dǎo)當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生村官和駐村干部發(fā)揮自身作用,協(xié)助提高農(nóng)戶(hù)信用互助中心管理人員的工作水平;此外,利用貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)廣大農(nóng)戶(hù)開(kāi)展培訓(xùn),使農(nóng)戶(hù)至少掌握1-2門(mén)農(nóng)村實(shí)用技術(shù),充分發(fā)揮農(nóng)戶(hù)在信用互助中心的主體作用。
2.探索農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)與互助中心合作,降低中心運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。云南省是農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)受自然條件影響大、周期長(zhǎng)、不確定因素多,一直以來(lái)云南省把農(nóng)業(yè)放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首位。但作為“保護(hù)神”的保險(xiǎn)步履艱難,給農(nóng)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了許多不確定因素。一旦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭遇風(fēng)險(xiǎn),這不僅對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者是一個(gè)巨大的潛在威脅,對(duì)農(nóng)戶(hù)信用互助中心的生存和發(fā)展也是一個(gè)巨大的潛在威脅。
因此,農(nóng)戶(hù)信用互助中心不應(yīng)該只局限于為農(nóng)戶(hù)提供資金支持,而是應(yīng)該防患于未然,幫助農(nóng)戶(hù)提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。目前,云南省尚無(wú)農(nóng)村保險(xiǎn)互助社,農(nóng)民抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,應(yīng)該積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)互助社與農(nóng)戶(hù)信用互助中心合作試點(diǎn)工作。兩者的合作,既可以豐富互助中心的服務(wù)內(nèi)容,又可以切實(shí)保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的利益。
四、小結(jié)
農(nóng)戶(hù)信用互助中心是對(duì)已有的農(nóng)村金融組織的發(fā)展與創(chuàng)新,農(nóng)戶(hù)信用互助中心作為鄉(xiāng)土地緣性的草根微型金融組織,可以充分利用鄉(xiāng)村社區(qū)的人情優(yōu)勢(shì),解決貸款信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題,有效地化解由此導(dǎo)致的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn),更好地服務(wù)于農(nóng)村發(fā)展。然而,任何一項(xiàng)新鮮的事物的發(fā)展壯大都必須經(jīng)歷漫長(zhǎng)艱難的道路。農(nóng)戶(hù)信用互助中心借鑒了農(nóng)村發(fā)展基金會(huì)、農(nóng)村資金互助社的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),充分吸取了二者的教訓(xùn),尊重民意,拓展中心職能,提高農(nóng)戶(hù)可持續(xù)發(fā)展能力,我們可以相信,農(nóng)戶(hù)信用互助中心必將在曲折中持續(xù)發(fā)展前進(jìn)。
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(作者單位:云南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 云南昆明 650000)
(責(zé)編:呂尚)