楊穎慧

電子工程專業(yè)出身，在國(guó)有企業(yè)控股的通信公司從事無(wú)線通信設(shè)備研發(fā)十余年，周玉兵從普通的技術(shù)人員成長(zhǎng)為公司總經(jīng)理。隨著通信研發(fā)工作的深入，他對(duì)法律產(chǎn)生了濃厚的興趣，起初只是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的法律把關(guān)及內(nèi)控，后來(lái)從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是對(duì)多年科研工作的升華。2008年是轉(zhuǎn)折點(diǎn)，組織上把他從蘇州熱工研究院科技管理部調(diào)到了中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱中廣核）深圳本部所在地，他從科研工作輾轉(zhuǎn)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)，并組建了集團(tuán)層面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。他在中廣核擔(dān)任知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室主任，是中廣核知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作開(kāi)展的領(lǐng)頭人。他積極開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)，在他精心和專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，中廣核創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)首個(gè)核電專利信息管理系統(tǒng)，為核電行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作啟航。

China IP：您主管中廣核的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作以來(lái)，創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)首個(gè)核電專利信息管理系統(tǒng)，期間有哪些艱辛和阻礙？與其他行業(yè)相比，核電行業(yè)的專利管理和運(yùn)營(yíng)有哪些特殊之處？

周玉兵：中國(guó)核電的發(fā)展是在引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新的基礎(chǔ)上起步的，且由于國(guó)內(nèi)核電行業(yè)尤其是核電站的建設(shè)集中在為數(shù)不多的幾家中央企業(yè)，無(wú)論是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)還是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)都相對(duì)比較薄弱。因此，建立核電專利信息系統(tǒng)最大的困難在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。中廣核根據(jù)自身對(duì)核電行業(yè)的了解設(shè)計(jì)了獨(dú)特的導(dǎo)航樹(shù)，使得業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)用極為方便。也正是有了這一基礎(chǔ)平臺(tái)，集團(tuán)的科技研發(fā)的方向更加明確，中廣核系統(tǒng)內(nèi)專利申請(qǐng)的數(shù)量有了突破性進(jìn)展，從2008年前年均幾件到2014年的年申請(qǐng)400多件，專利質(zhì)量也有了大幅提升，發(fā)明專利的申請(qǐng)量占專利申請(qǐng)總量的65%以上。

與其他行業(yè)相比，核電行業(yè)的專利管理和運(yùn)營(yíng)具有一定的特殊性。由于行業(yè)的壟斷性和技術(shù)引進(jìn)的特點(diǎn)，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較少，更多的是在核電廠址資源和項(xiàng)目獲批方面的競(jìng)爭(zhēng)。但隨著核電的不斷發(fā)展和“走出去”的需求，相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制約因素和可能面臨的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)越來(lái)越緊迫，因此目前核電行業(yè)的重點(diǎn)是在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的同時(shí)，重點(diǎn)做好預(yù)警分析和在目標(biāo)國(guó)可能存在的侵權(quán)分析，避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為“走出去”的瓶頸。

China IP：作為中國(guó)核電發(fā)展的主力軍，中國(guó)廣核集團(tuán)積極開(kāi)拓創(chuàng)新，請(qǐng)問(wèn)中國(guó)廣核集團(tuán)是怎樣進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和布局？中國(guó)廣核集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)是什么？

周玉兵：中廣核集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作起步比較晚，但進(jìn)步是顯著的。無(wú)論是從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的完善、管理體系的設(shè)計(jì)和專業(yè)人才的引進(jìn)、以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果方面均取得了一定的成績(jī)。因?yàn)樾袠I(yè)及業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局重點(diǎn)考慮國(guó)際化。而就知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理而言，由于下屬成員企業(yè)眾多，在頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌管理的同時(shí)，各成員企業(yè)也配備了專門的管理機(jī)構(gòu)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人員，第一時(shí)間對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行甄別和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。而對(duì)重大專項(xiàng)而言，由中廣核總部統(tǒng)一進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的策劃工作，成員企業(yè)共同參與，組建由技術(shù)人員和知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人員聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。中廣核未來(lái)的發(fā)展方向就是要建設(shè)成為國(guó)際一流的清潔能源企業(yè)，“善用自然的能量”。

China IP：從科技研發(fā)、項(xiàng)目管理、體系（質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全）管理、企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理、到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和法律事務(wù)管理等多種跨專業(yè)和跨行業(yè)的工作，工作壓力是不是很大？您是怎樣緩和這些壓力的？

周玉兵：沒(méi)有壓力是不可能的，壓力主要還是來(lái)自于不同行業(yè)和不同專業(yè)對(duì)知識(shí)的需求和經(jīng)驗(yàn)的積累，緩和壓力的最好辦法就是不斷學(xué)習(xí)，除了學(xué)習(xí)理論知識(shí)外，更重要的是向各行業(yè)和專業(yè)內(nèi)的專家學(xué)習(xí)，通過(guò)各種交流進(jìn)行取經(jīng)。正是通過(guò)這種溝通和交流，在提高自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，也使中廣核在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域內(nèi)的影響力得到提升。

China IP：當(dāng)專利數(shù)量積累到一定程度，專利侵權(quán)問(wèn)題隨之而來(lái)，請(qǐng)問(wèn)您認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)現(xiàn)侵權(quán)并進(jìn)行維權(quán)？

周玉兵：就侵權(quán)而言，重點(diǎn)是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)狀態(tài)要作適時(shí)的分析和跟蹤，只有了解了對(duì)手的技術(shù)水平以及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，才有可能甄別一項(xiàng)專利技術(shù)被侵權(quán)的可能性。由于核電行業(yè)的特殊性，從國(guó)家利益出發(fā)，技術(shù)融合是未來(lái)中國(guó)核電發(fā)展的方向，但如果自身沒(méi)有強(qiáng)大的專利群作為支撐，在談判中勢(shì)必處于劣勢(shì)。因此，建立專利預(yù)警機(jī)制，在技術(shù)創(chuàng)新中充分利用專利的導(dǎo)航作用，是防止侵權(quán)和被侵權(quán)的有效措施。就核電行業(yè)而言，幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是中央企業(yè)，都是在維護(hù)企業(yè)自身利益的同時(shí)追求國(guó)家利益，因此解決侵權(quán)糾紛或者說(shuō)維權(quán)的途徑基本是走和解的辦法，或者通過(guò)國(guó)家主管部門予以仲裁或協(xié)調(diào)。但在境外的競(jìng)爭(zhēng)，更多應(yīng)通過(guò)法律手段維權(quán)，因此，熟悉和了解境外法律環(huán)境尤其是相關(guān)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的法律要求，是國(guó)內(nèi)核電行業(yè)普遍面臨的問(wèn)題。

China IP：您對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)前景有哪些規(guī)劃和憧憬？對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的職業(yè)規(guī)劃和成長(zhǎng)，您有哪些經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解？

周玉兵：從職業(yè)發(fā)展來(lái)講，希望自己在職業(yè)生涯的后半部分全身心投入到知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，更希望通過(guò)自己在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作上的努力，真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)核電“走出去”。

就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)而言，要真正做一名合格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人，需要做到：一是不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升；二是結(jié)合企業(yè)和行業(yè)的特點(diǎn)，充分了解和熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)融入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃；三是加強(qiáng)與其他企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)交流，汲取他人之所長(zhǎng)為我所用；四是充分發(fā)揮代理機(jī)構(gòu)的專業(yè)作用，結(jié)合自身企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，有針對(duì)性地培養(yǎng)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)本企業(yè)的綜合能力；五是通過(guò)自身的努力，影響企業(yè)高層對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視，引導(dǎo)企業(yè)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作力度的投入；六是加強(qiáng)與政府層面的溝通和匯報(bào)，及時(shí)了解行業(yè)政策，最大程度地利用國(guó)家層面的政策支持來(lái)服務(wù)本企業(yè)，同時(shí)也能提高企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域內(nèi)的影響力和話語(yǔ)權(quán)。