路沙

中國(guó)西電集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“西電集團(tuán)”）成立于1959年7月，以科研院所和骨干企業(yè)群為核心，是集科研、開(kāi)發(fā)、制造、貿(mào)易、金融為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。 西電集團(tuán)主要承擔(dān)著促進(jìn)我國(guó)輸配電裝備技術(shù)進(jìn)步和為國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目提供關(guān)鍵設(shè)備的重任。目前，西電集團(tuán)擁有70余家各級(jí)子企業(yè)和一個(gè)高壓電器科研院所。西電集團(tuán)先后榮獲中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)電氣百?gòu)?qiáng)企業(yè)之首、中國(guó)電氣工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力十強(qiáng)之首等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

西電集團(tuán)的信息系統(tǒng)整體規(guī)劃始于2007年，信息化可分為兩大系統(tǒng)：集團(tuán)管控系統(tǒng)和子企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。從集團(tuán)管控的角度出發(fā)，主要包括財(cái)務(wù)、人力資源、營(yíng)銷(xiāo)、集團(tuán)審計(jì)、綜合統(tǒng)計(jì)、主數(shù)據(jù)管理等應(yīng)用系統(tǒng)。子企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)則可以分為ERP（支持管理）、PLM（支持研發(fā)設(shè)計(jì)）、MES（支持制造過(guò)程管理）以及其他輔助系統(tǒng)。從縱向來(lái)看，子企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與上層的集團(tuán)管控系統(tǒng)以ESB（企業(yè)數(shù)據(jù)總線）為基礎(chǔ)進(jìn)行了數(shù)據(jù)的交互集成。從橫向分析，子系統(tǒng)中包含了以PLM為核心平臺(tái)的CAD、CAE、CAM、CAPP等數(shù)字化設(shè)計(jì)、模擬分析與制造平臺(tái)。此外，西電集團(tuán)順應(yīng)國(guó)家提出的智能電網(wǎng)建設(shè)需求，將信息技術(shù)融入到數(shù)字化制造過(guò)程中，進(jìn)而提升產(chǎn)品智能化水平。通過(guò)管理信息化、數(shù)字化制造和智能化技術(shù)研究應(yīng)用，西電集團(tuán)支撐起了自身整個(gè)信息化建設(shè)體系。

新契機(jī)引發(fā)新變革

“工業(yè)和信息化部發(fā)布的《信息化和工業(yè)化深度融合專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》為企業(yè)兩化融合的推進(jìn)提出了明確的要求和行動(dòng)計(jì)劃，西電集團(tuán)以此為契機(jī)，以深入推進(jìn)‘兩化融合作為企業(yè)管理提升的重要舉措，發(fā)揮信息化在集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理方面的核心作用，將信息化管理、數(shù)字化制造、智能化技術(shù)、現(xiàn)代化服務(wù)作為信息化建設(shè)的落腳點(diǎn)，以‘兩化融合促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！彪S著“兩化”的深度融合，西電集團(tuán)信息化管理部主任趙紅武也在不斷分析著國(guó)內(nèi)的新政策及新形勢(shì)。

趙紅武認(rèn)為，“兩化”融合要做的工作主要包括四個(gè)方面：一是技術(shù)融合，二是產(chǎn)品融合，三是業(yè)務(wù)融合，四是產(chǎn)業(yè)衍生。技術(shù)融合是指工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合，業(yè)務(wù)融合是指信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)衍生是指兩化融合可以催生出新的產(chǎn)生，形成一些新型業(yè)態(tài)，如工業(yè)電子、工業(yè)軟件等等。

“隨著兩化融合的深入，目前，傳統(tǒng)的信息化建設(shè)與應(yīng)用模式已不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，信息化同樣也需要轉(zhuǎn)型升級(jí)?！壁w紅武說(shuō)。

隨著國(guó)家快速推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)，并逐漸重視移動(dòng)應(yīng)用、BYOD、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、4G網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)的應(yīng)用，這些新技術(shù)都給西電集團(tuán)信息化帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，怎樣做好信息化的轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何快速推進(jìn)信息化的建設(shè)與應(yīng)用，如何更好地發(fā)揮信息化的價(jià)值，已成為西電集團(tuán)信息部門(mén)研究的重要課題。

推進(jìn)以ERP為核心的信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流的有效集成。建立完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制，企業(yè)對(duì)客戶(hù)、供應(yīng)商、物料、產(chǎn)品、價(jià)格、BOM、工藝路線等信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，數(shù)據(jù)充分共享，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作。信息化管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)分析、合同管理、資源優(yōu)化配置、投入產(chǎn)出能力分析、成本控制、庫(kù)存管理和改善方面提供了有力的支撐。數(shù)字化制造。建立以PLM為核心的數(shù)字化制造系統(tǒng)，包括產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)（PLM），數(shù)字化設(shè)計(jì)系統(tǒng)（三維CAX）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、分布式數(shù)控系統(tǒng)（DNC）與集散控制系統(tǒng)（DCS）等，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)全過(guò)程數(shù)字化管理，結(jié)合RFID、二維碼、條碼、傳感器為核心的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，為企業(yè)打造良好的數(shù)字化制造信息平臺(tái)。智能化技術(shù)。智能化技術(shù)是IT技術(shù)、傳感器技術(shù)、GPS技術(shù)等在企業(yè)核心產(chǎn)品上的綜合應(yīng)用，智能化技術(shù)可提高產(chǎn)品數(shù)字化與智能化水平，提升產(chǎn)品附加值與參與國(guó)際化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。此外，西電集團(tuán)將智能化技術(shù)融入核心產(chǎn)品，研發(fā)了智能化變壓器，為國(guó)家加強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)提供了關(guān)鍵支撐。

西電集團(tuán)現(xiàn)代化服務(wù)融合了傳感器、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、GPS、產(chǎn)品在線監(jiān)測(cè)及傳統(tǒng)的呼叫中心等技術(shù)，為企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型提供了良好的支撐平臺(tái)。企業(yè)研發(fā)了變壓器在線監(jiān)控、故障診斷、壽命預(yù)測(cè)等系統(tǒng)，通過(guò)傳感器與無(wú)線網(wǎng)絡(luò)及時(shí)將設(shè)備運(yùn)行信息傳遞至監(jiān)測(cè)與客服中心，為企業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)提供了核心支撐平臺(tái)。 此外，西電集團(tuán)還實(shí)施了產(chǎn)品安裝服務(wù)監(jiān)控指揮系統(tǒng)，通過(guò)移動(dòng)終端與無(wú)線網(wǎng)絡(luò)提供產(chǎn)品遠(yuǎn)程安裝、調(diào)試、維護(hù)、故障診斷與排除等服務(wù)支持。將ERP、MES、客服系統(tǒng)、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)GPS監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)品在線監(jiān)測(cè)與故障診斷等系統(tǒng)進(jìn)行了集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品全生命周期管理與質(zhì)量追溯。

新任務(wù) 新挑戰(zhàn) 新機(jī)遇

對(duì)于西電集團(tuán)的規(guī)劃，趙紅武說(shuō)：“新的一年，西電集團(tuán)信息化建設(shè)將圍繞企業(yè)‘打造價(jià)值鏈最優(yōu)，競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)開(kāi)展，繼續(xù)推進(jìn)‘兩化深度融合，深化信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用，推廣數(shù)字化制造、智能化技術(shù)及現(xiàn)代化服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，企業(yè)信息化力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。”西電集團(tuán)主要信息化建設(shè)任務(wù)包括：深化管理信息系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全覆蓋、數(shù)據(jù)全連通，為公司的管理提升、卓越績(jī)效管理、平衡計(jì)分卡、流程再造等方面提供強(qiáng)大的信息化支撐平臺(tái)。完成數(shù)字化車(chē)間試點(diǎn)項(xiàng)目，優(yōu)化系統(tǒng)應(yīng)用，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，有序推進(jìn)數(shù)字化工廠建設(shè)進(jìn)程。推進(jìn)智能化產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)現(xiàn)信息化與企業(yè)產(chǎn)品的深度融合。加快現(xiàn)代化服務(wù)體系建設(shè)，逐步完善產(chǎn)品在線檢測(cè)與故障診斷系統(tǒng)，打造支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)代化服務(wù)系統(tǒng)。此外，西電集團(tuán)還將在服務(wù)器、存儲(chǔ)、ERP、MES系統(tǒng)建設(shè)與深化應(yīng)用方面進(jìn)一步加大投資力度，并逐步提升信息化建設(shè)中自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)所占比重，以“兩化”深度融合為契機(jī)，發(fā)揮信息化應(yīng)有價(jià)值，支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。新技術(shù)是推動(dòng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵因素，研究與探索IT新技術(shù)的應(yīng)用是企業(yè)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。

布局新領(lǐng)域 搶占新市場(chǎng)

以傳感器、RFID、GPS、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)為核心的物聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)數(shù)字化制造、智能化技術(shù)的核心技術(shù)，有安全保障的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)成為企業(yè)信息化建設(shè)的重要研究課題。西電集團(tuán)變壓器板塊企業(yè)在智能化變壓器、遠(yuǎn)程監(jiān)控、GPS運(yùn)輸、客服等系統(tǒng)已初步探索和嘗試了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。公有云的安全性限制了云服務(wù)在大型企業(yè)的推廣應(yīng)用進(jìn)程。目前，建設(shè)以私有云為核心的信息系統(tǒng)是企業(yè)化建設(shè)的重點(diǎn)工作。公有云與私有云的融合及公有云的安全體系建設(shè)成為企業(yè)云計(jì)算未來(lái)關(guān)注的方向。西電集團(tuán)目前關(guān)注的重點(diǎn)一是BYOD與移動(dòng)應(yīng)用，即ERP、PBM、PLM、MES等系統(tǒng)之間的深度融合，這些系統(tǒng)與BYOD、移動(dòng)應(yīng)用之間的深度融合，BYOD與移動(dòng)應(yīng)用的安全性問(wèn)題是未來(lái)信息化建設(shè)高度關(guān)注的方向。二是數(shù)據(jù)挖掘與分析，信息化建設(shè)分為業(yè)務(wù)信息化與管理信息化兩個(gè)層面，傳統(tǒng)的信息化建設(shè)思路偏重于業(yè)務(wù)信息化。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)分析，從數(shù)據(jù)中提取獲取價(jià)值甚至商機(jī)，已成為企業(yè)信息化建設(shè)的重要方向。

最后，趙紅武表示未來(lái)西電集團(tuán)將積極推進(jìn)IT新技術(shù)的探索與應(yīng)用，并在合適的項(xiàng)目上逐步開(kāi)展試點(diǎn)工作，推進(jìn)信息化建設(shè)取得新的應(yīng)用。