李春亮

早春二月，記者來到黑龍江省孫吳縣沿江滿達鄉(xiāng)大樺樹林子村，這里的農(nóng)民正熱火朝天地為農(nóng)機做保養(yǎng)檢修?！艾F(xiàn)在我們不種地，有合作社幫著種。我們還能給合作社打工，一人賺兩份錢，日子老滋潤了?！币晃淮迕衽d奮地向記者說。近年來，孫吳縣在土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等領(lǐng)域注重運用遠教手段解決現(xiàn)實問題，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向集約化道路邁進，給孫吳農(nóng)民的生活帶來了日新月異的可喜變化。

孫吳縣遠程辦立足長遠發(fā)展，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大背景下將遠教工作引入全縣各農(nóng)業(yè)合作社，幫助合作社建立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。為了打好這場升級攻堅戰(zhàn)，縣遠程辦合理整合資源，打造遠教示范站點，點燃“遠教之火”。

以合作社為陣地，建設(shè)遠教示范站點。孫吳縣遠程辦先后于沿江鄉(xiāng)的樺林與哈屯玉米兩個現(xiàn)代農(nóng)機合作社設(shè)立遠教示范站點，配備電腦、電視、投影儀等遠教設(shè)備，并從村兩委及大學(xué)生村官中選調(diào)優(yōu)秀人才擔(dān)任遠教站點管理員，以“站點+合作社”的形式加強合作社帶頭能力。對于遠教這一“單刀直入”的舉措，孫吳縣遠程辦主任齊會濱感慨道：“遠教打破了多年來農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展瓶頸，提供了更快速的信息反饋、更廣泛的銷售渠道以及更實用的學(xué)習(xí)平臺，將農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展又推向了更高的戰(zhàn)略地位?！?/p>

以帶頭人做標桿，樹立遠教學(xué)用典型。2014年春，樺林現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社的組建人吳德顯在合作社站點管理員的幫助下為全村村民上了一次別開生面的春耕動員課。從觀看土地流轉(zhuǎn)政策視頻，到現(xiàn)場連線農(nóng)科院專家講解土地流轉(zhuǎn)發(fā)展前景，最后播放他和管理員一起做的土地分紅幻燈片，一番“攻勢”下來，又有一大批農(nóng)民當(dāng)場簽訂了土地流轉(zhuǎn)合同。近幾年，縣遠程辦在各合作社中重點培養(yǎng)了一大批像老吳這樣的學(xué)用典型。齊會濱說：“老吳他們就像沙丁魚，這幾年已經(jīng)帶動了全縣三分之二的合作社負責(zé)人開始學(xué)用遠教?！?/p>

以聯(lián)動帶動資源，增大長效利益環(huán)境。以各大合作社為基地，建立農(nóng)業(yè)信息交互平臺，發(fā)布閑置農(nóng)機、閑置耕地、產(chǎn)銷路徑等信息，形成村屯間聯(lián)動、區(qū)域間聯(lián)合、墾地間聯(lián)姻的局面。在此基礎(chǔ)上，縣遠程辦加強對各站點人員的培訓(xùn)，充分調(diào)動人力物力資源維護遠教平臺長期運轉(zhuǎn)。2014年，哈屯合作社理事長王躍龍在信息平臺上看到五大連池和平鎮(zhèn)與建設(shè)鄉(xiāng)有閑置土地，正打算擴展合作社經(jīng)營規(guī)模的他當(dāng)即與對方聯(lián)系，簽下一萬畝租賃合同，當(dāng)年實現(xiàn)畝產(chǎn)玉米667公斤，畝均純收益334元。

自遠教入駐合作社以來，孫吳縣已經(jīng)在樺林、哈屯等十幾個農(nóng)民合作社建立了遠教示范站點，配備遠教管理員十余人，開設(shè)各類視頻講座近百場，直接和間接地為孫吳縣合作社農(nóng)民帶來上千萬元效益。

科學(xué)高效的管理機制是穩(wěn)定發(fā)展的保障。孫吳縣遠程辦一面完善站點管理員工作管理機制，一面培育儲蓄后備人才。

統(tǒng)籌教學(xué)資源，個性化播放。2015年3月，中央一號文件剛出臺，孫吳縣遠程辦就現(xiàn)場連線東北農(nóng)大、省農(nóng)科院的農(nóng)技專家，對合作社成員進行直播授課。專家為各合作社成員分析了中央今年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思維，確定未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展要走畜牧業(yè)帶動種植業(yè)的路子。散會后，樺林合作社書記吳德顯暗下決心，今年一定要拿下肉牛養(yǎng)殖區(qū)旁邊的青儲玉米種植區(qū)，跟上中央政策的步調(diào)。近年來，孫吳縣遠程辦遵循中央、省市農(nóng)業(yè)發(fā)展方針，結(jié)合本地種植結(jié)構(gòu)，積極開展各類培訓(xùn)講座。時間上采取一周一課，形式上采用遠程網(wǎng)絡(luò)直播與農(nóng)業(yè)專家下田間地頭兩種模式結(jié)合，內(nèi)容上根據(jù)不同地域不同時節(jié)展開針對性授課或一對一現(xiàn)場指導(dǎo)。

明確獎懲細則，激勵管理員。哈屯合作社遠教管理員齊詩瑤的辦公桌上有一個記事本，里面密密麻麻記錄著合作社每塊地的情況，從所有權(quán)歸屬到種植物種再到歷年收成比較最后到年度播放規(guī)劃，無一遺漏，可謂“用心良苦”?！翱h里對課件播放總時長、課件類別、組織培訓(xùn)小時數(shù)都要進行統(tǒng)計，最后再加上合作社年底效益對比及群眾調(diào)查，年終要拉大榜公示。”齊詩瑤說。孫吳縣針對合作社管理員制定了獎懲考核機制，對綜合考評靠前的進行全縣典型經(jīng)驗宣傳，落后的實行通報批評，第一時間問責(zé)。

延伸培訓(xùn)活動，廣招后備軍。為鞏固全縣各合作社已取得的成果，孫吳縣遠程辦將培養(yǎng)后備人才作為與發(fā)展經(jīng)濟工作同等重要的大事并肩督辦。定期組織各合作社站點管理員接受培訓(xùn)，針對管理員人員成分開展專項培訓(xùn)。對于本村土生土長的管理員側(cè)重培訓(xùn)電腦技術(shù)知識，對于大學(xué)生村官等高職畢業(yè)人才側(cè)重農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，讓每一個管理員都做到專業(yè)不短腿、技術(shù)跟得上。同時，開展與省內(nèi)各大農(nóng)業(yè)院校農(nóng)技教授現(xiàn)場視頻講座，針對中央政策、農(nóng)時農(nóng)節(jié)等實際問題對管理員進行專項培訓(xùn)。加強與東北農(nóng)大、省農(nóng)科院的技術(shù)合作，建立大學(xué)生生產(chǎn)實習(xí)基地，通過各大網(wǎng)站廣招高校畢業(yè)生，以提高管理員綜合素質(zhì)。

有健全的機制保駕護航，遠教在合作社發(fā)展方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用，開辟出合作社生產(chǎn)銷售新格局。

加強橫向聯(lián)合，擴展寬度。孫吳縣遠程辦充分重視各合作社之間的經(jīng)驗交流、利益共贏，以優(yōu)秀帶落后。遠程辦為此規(guī)劃了“三步走”：利用遠教宣傳優(yōu)勢擴大農(nóng)社合作；利用管理員QQ、微信等信息交流平臺實現(xiàn)社社合作；利用遠教平臺尋找多方合作機會促成社企合作。孫吳縣孫吳鎮(zhèn)的永躍村主要以玉米種植為主，村書記兼遠教管理員席偉由于身兼數(shù)職，大部分時間只好在網(wǎng)上研究鄰居樺林合作社的成功經(jīng)驗。得知他也想建合作社，樺林合作社遠教管理員積極通過遠教平臺為席偉發(fā)送合作社運營管理經(jīng)驗的相關(guān)鏈接，幫助他迎頭趕上。

開通網(wǎng)銷渠道，增強影響。常言道：“酒香也怕巷子深?！痹诶镁W(wǎng)絡(luò)擴展銷路上，孫吳縣遠程辦在不斷探索中完善銷售體系：與市場衛(wèi)生監(jiān)督平臺建立農(nóng)產(chǎn)品商標、綠標資質(zhì)認證優(yōu)先機制；利用PC終端、手機終端等結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)特色開通產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺；通過站點管理員、合作社負責(zé)人等多權(quán)限信息發(fā)布渠道建立合作社信息共享平臺。2014年，孫吳縣樺林合作社在遠程辦的幫助下完成了多項農(nóng)產(chǎn)品的商標注冊、綠標認證，并取得了大米食品加工和糧食收儲的資格。如今，合作社的主打產(chǎn)品“昊北”牌大米已經(jīng)通過網(wǎng)店直銷到全省各大超市。

產(chǎn)銷全線運轉(zhuǎn)，多維發(fā)展。孫吳縣利用遠教推動合作社發(fā)展已近十年，在各項工作運轉(zhuǎn)逐漸成熟之際，一個多維立體、全面發(fā)展的合作社產(chǎn)銷格局正呈井噴態(tài)勢迅速崛起。就拿全縣龍頭合作社樺林為例，從單打獨斗種玉米發(fā)展到集玉米銷售、秸稈飼料加工、國家玉米倉儲三大功能于一身。在全省水稻北移戰(zhàn)略要求下，樺林合作社打造出了“昊北”精種大米，開通線上線下兩條銷售渠道。對于近些年發(fā)展起來的肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，樺林合作社通過網(wǎng)上招商找來了大連好食實業(yè)公司，從日本引進品種培育和牛，通過網(wǎng)絡(luò)銷售渠道遠銷日俄與歐盟。

“好風(fēng)憑借力，送我上青云。”孫吳縣農(nóng)業(yè)合作社與遠教珠聯(lián)璧合，拓寬了致富途徑，富裕了農(nóng)民腰包。endprint