冬子

春節(jié)前去銀行取錢，發(fā)現(xiàn)人那個多。3臺ATM機(jī)前排起3條小長龍;大廳椅子上坐滿普通儲戶，足有二三十人;平時的VIP室很冷清，只有一兩個儲戶，這天人也不少;擴(kuò)音器喊著號，柜員忙得頭不抬眼不睜。

突然就萌生了一個想法，這一臺ATM機(jī)頂多少柜員？

不知道。上網(wǎng)查，也沒結(jié)果。但我們可以比較一下。有一款名為“六軸機(jī)器人”的自動化生產(chǎn)設(shè)備，最近在福建一家制鞋廠投入運(yùn)行。據(jù)說，這款機(jī)器人能代替至少6個工人，完成制鞋過程的分揀、搬運(yùn)等操作。

這事兒我信;我信是因為我早有經(jīng)歷。當(dāng)年在家具廠工作時，車間工人除了木工便是油工。后來廠子上了一臺設(shè)備，叫光固化，這邊把型材放進(jìn)去，經(jīng)過光固化生產(chǎn)線，那邊出來，型材就被噴上油了，而且像極了鋼琴漆。它代替多少工人？我知道，那個車間20多名油工，只留下3個。

這僅是一條自動化生產(chǎn)線，還不是機(jī)械臂、機(jī)器人、人工智能。

兩年前，我住在原先那個小區(qū)，有一天，突然饞面食了，便去了常去的那家削面館，突然發(fā)現(xiàn)面館添設(shè)備了，一個削面的機(jī)械人。但見這位老兄：從頭至腳金屬甲，又高又壯，一手托面團(tuán)，一手持刀削。我問老板：上這個玩意要多少錢？老板答：不到兩萬;再問：能頂多少人？笑答：至少一個削面師傅;它削面動作要是再快點(diǎn)兒，頂兩三個師傅不成問題。

這兩三個師傅就此下崗。我記得，當(dāng)年家具廠被光固化生產(chǎn)線擠對下來的近20名油工，被廠子安排進(jìn)了培訓(xùn)班，說培訓(xùn)合格了再上崗。上什么崗？廠子沒說，但肯定不是油工崗——論成敗，人生豪邁，大不了從頭再來——唱得輕巧，這些油工大都40多歲，只會刷油，如何從頭再來？

的確，技術(shù)進(jìn)步是過去的趨勢，更是當(dāng)下的趨勢，以現(xiàn)有的眼光、視角、知識程度和認(rèn)知水平看，我無論如何不敢說上光固化噴漆流水線是錯的，就像我不敢說現(xiàn)在一些企業(yè)大量上機(jī)械臂、上機(jī)器人是錯的一樣。

幾年前，去過華晨金杯一次，在組裝車間遛了一圈兒，兩三百米的組裝線上沒幾個工人，除了膠條、方向盤什么的由人工手動組裝，其他的很多活兒都由機(jī)械臂代勞了。也是幾年前，去了本溪一家鋼廠，參觀了他們一個自動化生產(chǎn)車間。這個車間投資幾十億，工人只有10多個……

這還不算什么，最橫的是中國最大加工廠富士康集團(tuán)，老板郭臺銘多次表示，他們將使用機(jī)器人為蘋果iphone6代工，這意味著數(shù)百萬人面臨失業(yè)。往后呢？機(jī)器人+智能設(shè)備+信息化，勞動者又會面臨什么？