鄭若秋

黨支部是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，黨支部書記是黨支部的主心骨，是黨員隊伍的帶頭人，對黨支部全面工作負(fù)有重大責(zé)任。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制下，思想觀念和價值取向的多元化、利益群體和組織形式的多樣化、深化改革和推進(jìn)發(fā)展的艱巨化、人際關(guān)系和工作環(huán)境的復(fù)雜化、信息渠道和大眾傳媒的自由化、生產(chǎn)技術(shù)和工藝設(shè)備的現(xiàn)代化等，這些新形勢、新變化既增加了思想政治工作的難度，也對基層黨支部書記的能力素質(zhì)提出了新的要求。因此，作為一名基層黨支部書記，我們要不斷提升能力水平，以應(yīng)對不斷變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。那么，我們需要提升什么能力呢？

提升完善自我的學(xué)習(xí)能力

請大家思考一個問題：為什么原來水平相差不多、起點基本相同的同志，經(jīng)過若干年后，能力水平卻相差很大呢？甚至有的原來能力不如自己現(xiàn)在反倒超出自己很多呢？我認(rèn)為，主要是學(xué)習(xí)能力不同所致。在學(xué)習(xí)問題上，我們要認(rèn)真思考三個問題。第一，是否重視學(xué)習(xí)的問題。有的人認(rèn)為學(xué)與不學(xué)都一樣，反正就干那點活，早已輕車熟路；有的認(rèn)為自己也不想有什么發(fā)展，把活干好單位不出事就行了；還有的仍舊把“不注重學(xué)習(xí)”看作可以忽視的缺點，處之泰然。新形勢下，我們要做的各項工作，諸如穩(wěn)定工作、反邪教工作等，仍很復(fù)雜、艱巨，如果我們不學(xué)習(xí)，就會用過時的知識教育現(xiàn)代的人、應(yīng)對未來的事，結(jié)果可想而知。第二，是否會學(xué)習(xí)的問題。有的人也認(rèn)識到學(xué)習(xí)很重要，也想學(xué)習(xí)，但卻不知道學(xué)什么。我想應(yīng)堅持“干什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么”原則。例如：新時期，我們不但要學(xué)好業(yè)務(wù)知識，還要將內(nèi)容不斷拓展延伸，心理學(xué)、管理學(xué)、企業(yè)法規(guī)等，學(xué)到手后往往會事半功倍。第三，是否堅持學(xué)習(xí)的問題。有的人知道學(xué)習(xí)很重要，也知道應(yīng)該學(xué)什么，但就是慨嘆自己工作忙，事情雜，沒時間學(xué)習(xí)，想起來學(xué)、想不起來就不學(xué)，不能持之以恒。其實，學(xué)習(xí)可以隨時進(jìn)行。在我們大隊的班車上，會看到一些人利用等車時間看紙質(zhì)書或電子書，學(xué)習(xí)精神令人欽佩。而我也始終相信，無論學(xué)習(xí)什么，只要堅持學(xué)，我們就會有所收獲。

提升求真務(wù)實的執(zhí)行能力

為什么同樣貫徹落實上級的一個指示，結(jié)果會千差萬別呢？除了客觀條件差異外，個體執(zhí)行能力也存在差異。筆者認(rèn)為，影響執(zhí)行能力的因素主要有以下幾方面：一是政策理論水平的高低。有的人不清楚政策精神，問題出現(xiàn)了不知如何處理，因此把本來簡單的問題弄得復(fù)雜化，甚至尖銳化。有的本想為員工辦好事，結(jié)果事與愿違，好心辦了錯事。二是理論聯(lián)系實際能力的強(qiáng)弱。有的人不善于把政策理論與實際工作有機(jī)結(jié)合，不善于對工作進(jìn)行總結(jié)、概括和提煉，對政策理論生搬硬套，工作方式方法比較簡單。三是工作作風(fēng)的虛實。有的人事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)，守攤子、混日子，對上級精神處于應(yīng)付狀態(tài)，缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，甚至是上有政策、下有對策。因此，我們要著重從這幾個方面改進(jìn)，在強(qiáng)化執(zhí)行上狠下功夫，用實際行動做表率、當(dāng)先鋒、樹形象。去年年初，我隊客觀審視自身的優(yōu)勢與不足、面臨的困難與挑戰(zhàn)，確立爭創(chuàng)金牌作業(yè)隊的工作目標(biāo)。創(chuàng)建中，狠抓落實，多措并舉，攻堅克難，年底一舉超額完成了修井任務(wù)。之后，我們把存在的問題列為下一步的工作重點，同時，認(rèn)真搜集、整理爭創(chuàng)過程中的感人事跡，編撰成《金牌點滴薈萃文集》，通過大家的筆，敘寫感悟與收獲，讓金牌精神不僅成為每個人的珍貴財富，更是指引隊伍航向的明亮燈塔。實踐證明，我們的執(zhí)行力，左右著整個隊伍的發(fā)展質(zhì)量與進(jìn)程。

提升營造和諧的協(xié)調(diào)能力

一個班子、一支隊伍只有團(tuán)結(jié)和諧才有戰(zhàn)斗力。維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧是每一名干部義不容辭的責(zé)任。尤其我們黨支部書記，是班子的班長，維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的責(zé)任更加重大。因此，我們要練好以下幾門功夫：一要練好觀察功。每個人都有個性特點，工作中經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題，磕磕碰碰也在所難免。這就要求我們要有較強(qiáng)的洞察力，善于及時發(fā)現(xiàn)問題。否則，小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。同時，要善于發(fā)動一切力量，擴(kuò)大觀察覆蓋面，時時、事事、處處提升觀察效能。二要練好溝通功。要多與上級溝通。有的人可以贏得下屬尊重，卻往往忽視對上溝通。事實證明，經(jīng)常征詢上級意見，不僅能獲得支持，還能少走彎路。要多與班子成員溝通。把溝通作為一座橋梁，調(diào)節(jié)心理距離，消除誤解隔閡，相處精神愉悅，工作也就越做越好。要多與員工溝通。通過直接接觸，讓員工把疑問提出來，困難說出來，怨氣泄出來，曉之以理，動之以情，導(dǎo)之以行，團(tuán)隊和諧氛圍自會形成。三要練好激勵功。在員工中，蘊藏著無窮的智慧、寶貴的經(jīng)驗，就看有沒有一把鑰匙能夠開發(fā)寶藏。而我們很多人看別人缺點清，對自身毛病聽之任之。我們真要好好操練表揚、鼓勵、賞識本領(lǐng)，不斷激發(fā)人心向善向優(yōu)的一面，讓潛能之花結(jié)出碩果。

新形勢下，基層黨支部書記提升能力素質(zhì)要做的事情還有很多，提升也是一個緩慢的過程，不可能一蹴而就。但是，只要我們一直努力去做，相信就會有進(jìn)步，更有可能是大的提升和飛躍。

（作者單位：大慶油田第七采油廠作業(yè)大隊）

（責(zé)任編輯：郝幸田）