徐東

加強油田企業(yè)黨建工作，首先要堅持問題導(dǎo)向，做到有的放矢。

油田企業(yè)黨建工作中存在的主要問題

在思想上對基層黨建工作認識還不到位。首先，基層黨支部對自身建設(shè)工作的重要性認識不夠，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象還普遍存在，未認識到基層黨建工作的重要性；部分基層黨務(wù)工作者仍存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想，對基層黨建工作認識不足。其次，上級黨組織對基層黨建工作抓得不緊，在新時期面對新問題時沒有給予及時、科學(xué)的指導(dǎo)，導(dǎo)致基層黨員在思想上對黨建工作認識不到位。最后，不論是上級還是基層對黨建工作還存在流于形式的現(xiàn)象，個別黨建工作存在應(yīng)付上級檢查，“重形式輕效果、重突擊整改輕基礎(chǔ)建設(shè)”等問題嚴重。

在制度上基層黨建機制不完善。一方面，基層黨支部的日常事務(wù)較多，單位人員編制少，機構(gòu)設(shè)置與所擔負的任務(wù)不相適應(yīng)，因此，無暇顧及黨建的機制和效果。具體就是指一些基層黨建工作的考核獎懲辦法、黨內(nèi)監(jiān)督機制、黨員的教育管理制度和激勵約束機制沒有建立、健全和完善，基層黨建工作缺乏具體有效的實施手段和黨內(nèi)監(jiān)督，黨建工作號召力差、透明度低，使得黨內(nèi)工作難以開展，黨建工作的作用未能真正發(fā)揮效果。

在能力上基層黨支部人員能力不強。基層黨支部人員雖然有實踐工作經(jīng)驗，但缺乏一定的文化能力和思維能力，平均年齡偏大，由行政領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)行的較多，黨務(wù)知識、經(jīng)驗不足，因此綜合素質(zhì)不高，對于落實基層黨建工作的能力不強。有的對黨建工作重視不夠，不注重黨務(wù)工作和有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，基層黨內(nèi)組織生活單一，存在流于形式的現(xiàn)象，沒有黨內(nèi)的凝聚力；基層黨組織對黨員的思想教育缺乏創(chuàng)新，內(nèi)容枯燥，方法單一，黨員沒有學(xué)習(xí)的興趣，黨建工作開展難度大。在當前社會環(huán)境、功利主義思想的影響下，一些基層黨員熱衷于從事具體行政事務(wù)工作，忽視了理想信念、宗旨意識的培養(yǎng)，自身知識能力跟不上時代步伐，從而造成自身綜合素質(zhì)不高，黨建工作能力不強。

加強油田企業(yè)黨建工作的措施

針對上述存在的問題，加強油田企業(yè)黨建工作，不妨從以下幾項工作著手進行。

要深入學(xué)習(xí)黨建知識，提升黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為油田企業(yè)的黨務(wù)工作人員，要對黨建基礎(chǔ)知識進行深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。尤其是學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神。

要以人為本，與時俱進，維護職工利益。黨建工作的開展是以人為本的，在油田企業(yè)的改革發(fā)展中，要以職工利益為先，維護好職工的切身利益、全心全意為人民服務(wù)才是基層黨建工作的著力點。在基層黨建工作中，要著眼于職工的根本需要，以提高職工收入、為職工提供發(fā)展機遇、有力帶動員工成為具有創(chuàng)新意識的知識型復(fù)合人才為目標，把職工與油田企業(yè)的關(guān)系處理好，在基層黨建工作中，讓員工意識到，油田的發(fā)展來自于每位員工的辛勤努力。同時處理好長期利益與短期利益的關(guān)系，以可持續(xù)發(fā)展的眼光來全面協(xié)調(diào)幫助油田企業(yè)發(fā)展，發(fā)展才是硬道理，只有油田企業(yè)發(fā)展了，才能真正做到與時俱進，共同富裕。

要以創(chuàng)新為目標，加強基層黨建工作的機制建設(shè)。首先，要建立起具有創(chuàng)新意識的基層黨建領(lǐng)導(dǎo)班子，加強學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織的建設(shè)。把基層黨建工作的重心放到促進油田企業(yè)的發(fā)展上來，爭優(yōu)評先，為油田基層黨建工作出謀劃策。深入油田企業(yè)的實際情況，把實事求是落實到基層黨建工作中來，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，帶動基層黨建工作的全面扎實開展。其次，要加強對油田黨員的培養(yǎng)，把黨員教育落實到實處。強調(diào)黨組織紀律，對于黨員的民主權(quán)利與合法利益要給予充分的尊重。在強調(diào)黨員的模范作用的同時，也要切實加強對黨員干部的關(guān)注，對于其實際困難，應(yīng)幫助其解決。以此來激發(fā)黨員對于油田企業(yè)基層黨組織工作的積極性。再次，要培養(yǎng)優(yōu)秀黨組織人才，積極引進各類創(chuàng)新型復(fù)合人才，營造適合吸引人才的環(huán)境。為人才提供發(fā)展的空間，在工作中高效運用激勵機制鼓勵人才發(fā)揮其主觀能動性，并起到示范引領(lǐng)作用。最后，要主動積極開拓黨建工作范圍，想人民之所想，做人民之所需，把油田企業(yè)的基層黨建工作做到油田職工的心中去，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，全面提高基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

（作者單位：大慶油田第七采油廠黨委組織部）

（責任編輯：羅志榮）