傅曉云　胡冬義

熟悉王蘇蘭的人都說她有膽量，敢想敢做，有魄力，講誠信，是個女強人。她憑借過人的膽量和誠信開創(chuàng)了一條創(chuàng)業(yè)之路。在短短的幾年時間里創(chuàng)辦了江西省吉水縣昌盛皮革廠、江西省吉水縣喜相逢大酒店和吉安市康橋國際藝術(shù)幼兒園。這幾項產(chǎn)業(yè)均經(jīng)營得紅紅火火。王蘇蘭本人也在2009年由吉水縣婦聯(lián)推薦成為江西省女企業(yè)家協(xié)會會員，后又于2011年被推舉為吉水縣政協(xié)委員。

她出生在一個經(jīng)商的家庭，小時候就走村串戶挑貨擔(dān)賣過日用小百貨，而且收到的貨款分毫不差。她對經(jīng)商有著特殊的經(jīng)歷，并且對經(jīng)商情有獨鐘。從小培養(yǎng)出來的獨立、好強和敢想敢做的性格，使她并不甘心于坐在家里做家庭主婦。因此盡管孩子小需要自己的細(xì)心照顧，但王蘇蘭還是選擇請保姆幫帶孩子，而自己則選擇出去做一些事情。她開過副食品店，做過裁縫師，在超市、酒店、手套廠和幼兒園打過工。這些務(wù)工的經(jīng)歷為她以后創(chuàng)業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗，而她也在這些經(jīng)歷中練就了頑強的意志和毅力，培養(yǎng)了各方面的能力。尤其是做裁縫，王蘇蘭肩挑縫紉機到集市上擺攤，起早摸黑，想顧客之所想。為了提高縫制技藝，還不斷拜師學(xué)藝。到了年底，為了給顧客趕制新衣，雖然天寒地凍，但王蘇蘭還是常常是忙到深夜二三點鐘。

艱難創(chuàng)業(yè)，拼搏事業(yè)

在王蘇蘭的心里，她一直想做出一番屬于自己的事業(yè)。2005年2月，在一位老同學(xué)的啟發(fā)和引導(dǎo)下，王蘇蘭用了本想用于買房的幾萬元錢辦起了手套廠。她對辦企業(yè)的風(fēng)險和艱辛并沒有過多的考慮，而是憑著一股勇氣和決心開始了最初的創(chuàng)業(yè)。由于丈夫在南昌進(jìn)修學(xué)習(xí)，手套廠都是她自己一個人操辦起來。從一個個小螺絲的購置，到材料的購買及手套的生產(chǎn)管理和手套的銷售，無不浸透了她艱辛的汗水與智慧。有時王蘇蘭就是靠電動車來裝運輔料和手套，風(fēng)里來雨里去，頂烈日，冒酷暑。尤其是需要緊急趕出貨的時候，緊張的來不得半點松懈，往往是通宵達(dá)旦地工作。在遇到有些手套質(zhì)量不合格后，王蘇蘭下決心狠抓工人重新返工做好，直到工廠的手套能全部合格。

起初王蘇蘭對手套生產(chǎn)管理并不內(nèi)行，于是請了一個有經(jīng)驗的管理人員，協(xié)助管理。但她自己也沒有放松要求，親自到一家大的手套廠打工，學(xué)習(xí)手套生產(chǎn)管理經(jīng)驗。最后由于她的不懈努力，自己管理的手套廠得以穩(wěn)定發(fā)展，員工穩(wěn)定，貨源充足。2006年，當(dāng)時有家手套廠要轉(zhuǎn)讓，她當(dāng)機立斷地選擇收購。隨后兩個廠都請了高級管理人員來負(fù)責(zé)管理，在專業(yè)人員的管理下，兩個手套廠都得到了穩(wěn)定的發(fā)展，當(dāng)時兩個廠的工人達(dá)到了一百零幾個。到2007年，取得了一般納稅人資格，月生產(chǎn)手套上萬打，年產(chǎn)值達(dá)500多萬元，產(chǎn)品也出口到了美國、中亞和非洲等地。

堅持誠信，力圖發(fā)展

不管是做人，還是辦企業(yè)，王蘇蘭始終堅信，人以誠信為本，才能立足成大事，企業(yè)以保證質(zhì)量才能求發(fā)展。

由于2008年世界金融危機爆發(fā)，手套廠遭到了猛烈沖擊，并受到了嚴(yán)重的挫折。定單急劇減少，手套價格大幅度下跌，但制作手套的成本卻沒有降低，在這種嚴(yán)峻的形勢下，王蘇蘭并沒有氣餒和放棄，而是更加堅強的面對。為了讓那些從開廠就跟隨她的工人有比較穩(wěn)定的收入以及讓手套廠能繼續(xù)維持下去，王蘇蘭決定，手套廠沒有定單，就生產(chǎn)存貨。因此造成了手套廠大量的手套積壓，進(jìn)而導(dǎo)致工廠資金周轉(zhuǎn)緊張。為了保證工人工資按時足額發(fā)放，絕不拖欠工人的血汗錢，王蘇蘭想方設(shè)法向別人借用資金，為工人發(fā)放工資。

手套廠在開辦之初，由于貨款不能及時到位，資金緊張，發(fā)放工人工資存在資金困難，但為了讓工人能拿到工資好過年，王蘇蘭表示，就是向親戚朋友借錢，也要給工人結(jié)清工資。所有的困難與壓力她選擇自己默默的承受。這時，她想的不是她自己的得失，而是手套廠工人的利益和企業(yè)的今后發(fā)展。

為了尋求新的發(fā)展契機，王蘇蘭于2009年3月，創(chuàng)辦吉水喜相逢大酒店。憑著自己在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗和摸索學(xué)習(xí)到的先進(jìn)理念，一切為了顧客，原材料保證質(zhì)量，加上廚師烹飪技藝高，菜肴口味好，員工服務(wù)態(tài)度好，自開辦以來，吉水喜相逢大酒店的就餐人員就絡(luò)繹不絕，并在全縣城獲得良好的口碑。除此之外，王蘇蘭的手套廠與酒店一共解決了上百人的就業(yè)，也獲得了很好的社會效益，普獲聲譽。

回報社會，熱心公益

胸懷祖國，心系社會，致富不忘回報社會，這也是王蘇蘭成為政協(xié)委員后更加清楚自己擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任。尤其是當(dāng)她看到許多民辦幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施差、辦園起點低、管理不規(guī)范、安全隱患多等諸多問題，她決定為幼教事業(yè)做出自己的努力與貢獻(xiàn)。

學(xué)前教育是人生的首段教育，是國家實施素質(zhì)教育戰(zhàn)略的重要組成部分。抓好學(xué)前教育對于促進(jìn)兒童身心健康發(fā)展，提高整體國民素質(zhì)具有重大而深遠(yuǎn)的影響。而王蘇蘭熱愛教育事業(yè)，愿為國家培育有用之才，竭盡全力，用自己的熱血和愛心筑就育人成才的優(yōu)質(zhì)幼兒園。說干就干。2014年8月，王蘇蘭在吉安市吉州區(qū)創(chuàng)辦了康橋國際藝術(shù)幼兒園。該幼兒園起點高、條件好、管理規(guī)范，并以幼兒發(fā)展為本，以國際化理念設(shè)計實施教育內(nèi)容，探索多元文化的學(xué)習(xí)，培育孩子聰明才智，使每個兒童獲得全面健康發(fā)展。

另外，王蘇蘭創(chuàng)辦的康橋國際藝術(shù)幼兒園不僅擁有教育專家的指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，還打造了一支年輕化、學(xué)歷高、事業(yè)心強、充滿愛心、責(zé)任心和創(chuàng)新精神的師資團(tuán)隊，以“五大領(lǐng)域”教育內(nèi)容為主體，以劍橋英語、國學(xué)經(jīng)典、藝術(shù)文化為特色，從小加強對幼兒的思想品德、禮儀禮貌教育，結(jié)合多元化國際課程，發(fā)展幼兒八大智能，讓每一個孩子獲得最優(yōu)的發(fā)展。

事業(yè)發(fā)展了，王蘇蘭也時刻不忘回報社會。她經(jīng)常的熱心參與各種社會募捐活動，曾在2007年為建毛澤東祖籍毛氏宗祠捐助了兩千元人民幣；于2010年與吉水其他女企業(yè)家一起向吉水丁江鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)捐助水泥，為向吉水丁江鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量；還為文峰鎮(zhèn)井頭村水災(zāi)后重建捐助了兩千元人民幣。

面對創(chuàng)業(yè)之初的困難，王蘇蘭從未放棄，努力拼搏后，收獲了一份屬于自己的事業(yè)；在這過程中，王蘇蘭也從未忘記鄉(xiāng)鄰，回報社會。她的勇氣和膽識、誠信與愛心值得敬佩！