於正軒(西南石油大學(xué) 石油工程學(xué)院,成都 610500)
試論安全管理對(duì)石油儲(chǔ)運(yùn)管理的重要性及防范
於正軒
(西南石油大學(xué) 石油工程學(xué)院,成都 610500)
摘 要:石油儲(chǔ)運(yùn)不僅涉及生態(tài)環(huán)保問(wèn)題,而且對(duì)于運(yùn)輸過(guò)程中的安全管理要求也極為重要。如何做好石油儲(chǔ)運(yùn)管理中的安全管理工作,不僅對(duì)保護(hù)運(yùn)輸管理過(guò)程中人身財(cái)產(chǎn)安全具有重要的作用,也為規(guī)范石油運(yùn)輸管理中踐行環(huán)境保護(hù)問(wèn)題產(chǎn)生了一些積極的作用。因此,本文就安全管理視角下就如何做好石油儲(chǔ)運(yùn)管理工作及安全防范問(wèn)題進(jìn)行分析探討。
關(guān)鍵詞:石油儲(chǔ)運(yùn);安全管理;防范舉措
石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理是指石油企業(yè)通過(guò)一系列的監(jiān)督和管理規(guī)范等,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境管理、交流與溝通、控制活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、企業(yè)監(jiān)督等,構(gòu)建出一個(gè)安全可靠的管理體系,在石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理體系的作用下,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大效益。
一個(gè)石油企業(yè)要想安全穩(wěn)健的發(fā)展,就必須建立石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理體系。只有良好的石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理,才能夠促使企業(yè)員工保持較高的安全意識(shí),認(rèn)清安全管理的概念,保證石油企業(yè)的日常安全管理活動(dòng)的正常進(jìn)行,并且能夠?qū)崿F(xiàn)石油企業(yè)的持續(xù)長(zhǎng)久的發(fā)展。在石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理下,企業(yè)會(huì)加強(qiáng)對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí),制定出具體的安全管理措施,有利于企業(yè)的健康發(fā)展。
有上述,不難發(fā)現(xiàn),石油儲(chǔ)運(yùn)對(duì)于安全管理的要求極為重要,不僅涉及石油運(yùn)輸中的人才財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題,而且對(duì)于區(qū)域環(huán)境保護(hù)等相關(guān)問(wèn)題也產(chǎn)生重要的影響,如2013年,青島石油管道的爆炸等,對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。因此,我們有必要對(duì)石油儲(chǔ)運(yùn)管理進(jìn)行如下分析探討。
2.1 石油儲(chǔ)運(yùn)的監(jiān)督管理不善,亟待進(jìn)一步完善
現(xiàn)有的石油企業(yè)在安全管理上存在較大的問(wèn)題,主要是監(jiān)管不到位,這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)石油企業(yè)還沒(méi)有健全監(jiān)督管理機(jī)制,安全管理流于其表。沒(méi)有健全的監(jiān)督管理機(jī)制,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和日?;顒?dòng)的規(guī)范性就會(huì)受到嚴(yán)重影響。這一現(xiàn)狀的原因主要有:一是企業(yè)的高層管理人員對(duì)監(jiān)督管理機(jī)制沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí),忽視了這一機(jī)制對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的影響;二是建立管理監(jiān)督機(jī)制會(huì)在一定程度上限制高層管理人員的行為,對(duì)他們產(chǎn)生約束力,這就影響到了他們的切身利益,因此,管理者不會(huì)主動(dòng)建立管理監(jiān)督機(jī)制。
2.2 石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理的觀念過(guò)于陳舊,缺乏安全意識(shí)
由于很多石油企業(yè)對(duì)于石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理的重視程度不夠,導(dǎo)致石油企業(yè)相關(guān)的安全管理意識(shí)只停留在原來(lái)的認(rèn)識(shí)上,安全管理觀念過(guò)于陳舊。主要的原因有:一是石油企業(yè)的大多數(shù)基層員工的教育水平較低,很難認(rèn)識(shí)到石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理的重要性,再加上沒(méi)有更進(jìn)一步的教育,導(dǎo)致很多員工對(duì)于這一安全管理根本不理解,或者對(duì)安全管理的理解有很大的偏差。二是石油企業(yè)對(duì)于石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理這方面的教育力度不夠,沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行先進(jìn)的知識(shí)教育,導(dǎo)致安全管理的觀念落后。三是高層管理人員對(duì)于石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理的態(tài)度不積極,導(dǎo)致管理規(guī)范工作擱置。這些都大大限制了石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理的發(fā)展,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成較大的負(fù)面效應(yīng)。
3.1 完善管理機(jī)制,保障石油儲(chǔ)運(yùn)安全運(yùn)輸
對(duì)于石油企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)狀,安全管理機(jī)制的建立健全刻不容緩。因此,石油企業(yè)要積極認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的了解分析,制定符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的制度措施,安全管理規(guī)范主要有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的規(guī)范、施工流程的規(guī)范以及針應(yīng)急措施設(shè)置等。在制定這一系列的管理規(guī)范時(shí),為了保證措施的有效可行,要建立專(zhuān)門(mén)的審評(píng)小組,對(duì)反感的可行性和有效性進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核,完善措施制度。
3.2 提升安全意識(shí),保障石油運(yùn)輸管理人身財(cái)產(chǎn)安全
要建立健全石油企業(yè)的安全管理,不僅要建立安全規(guī)范措施,更重要的是加強(qiáng)安全管理的宣傳,提高員工關(guān)于石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理的意識(shí)。只有員工的安全管理意識(shí)提高了,安全管理措施才能落到實(shí)處,也才能發(fā)揮安全管理的作用。加強(qiáng)員工的教育不僅有利于安全管理的實(shí)施,還在很大程度上提高了員工的素質(zhì),使得企業(yè)的整體文化素質(zhì)得到提高,也就形成了良好的企業(yè)文化氛圍,企業(yè)文化的發(fā)展有利于企業(yè)的整體發(fā)展,增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
3.3 做好安全管控,加強(qiáng)石油儲(chǔ)運(yùn)站的消防管理
由于石油這一產(chǎn)品的特殊性質(zhì),石油安全管理的主要方面就是石油的防火意識(shí)和消防管理。要加強(qiáng)石油儲(chǔ)運(yùn)站的消防管理,一是要根據(jù)石油儲(chǔ)運(yùn)站的具體情況,配備與石油種類(lèi)符合的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備,保證石油儲(chǔ)運(yùn)的溫度符合標(biāo)準(zhǔn);二是石油儲(chǔ)運(yùn)站的地點(diǎn)設(shè)置要符合國(guó)家的規(guī)定;三是完善石油儲(chǔ)運(yùn)站的消防設(shè)施,并配備可燃?xì)怏w檢測(cè)儀器;四是石油儲(chǔ)運(yùn)站要對(duì)消防儀器和儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備定期檢查與維護(hù)。
綜上所述,石油企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)完善的安全管理體制,只有健全的安全管理體系才能夠保證企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康發(fā)展。要加強(qiáng)石油企業(yè)的監(jiān)督管理,尤其是石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理,提高管理人員的安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)基層員工安全觀念的培養(yǎng)。做好安全管理的宣傳工作,把安全管理提升為企業(yè)文化的一部分,從而提高企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:於正軒(1992-),男,江蘇盱眙人,本科,研究方向:油氣儲(chǔ)運(yùn)工程。