徐會壇

4月25日14時11分，尼泊爾發(fā)生8.1級地震。 益云（公益互聯(lián)網(wǎng)）社會創(chuàng)新中心迅速制作并發(fā)布了“尼泊爾8.1級地震數(shù)據(jù)地圖”，開始了繼雅安、魯?shù)榈卣鹬蟮男乱惠啞靶畔⒕葹?zāi)”。截至4月29日，該地圖共標(biāo)注了超過100個震區(qū)數(shù)據(jù)，其中包括物資、醫(yī)療、交通、帳篷、水源、志愿者、危險等多方面信息，并且都有統(tǒng)一格式，標(biāo)明了標(biāo)注時間、信息來源、信息內(nèi)容、是否經(jīng)過核實等。 “為什么我們做救災(zāi)地圖呢？因為救災(zāi)的時候有很多信息是混亂的?！币嬖疲ü婊ヂ?lián)網(wǎng)）社會創(chuàng)新中心創(chuàng)始人萬濤舉了一個例子：2013年雅安地震發(fā)生后，有微博消息稱，某校數(shù)名學(xué)生被困，急需救援。結(jié)果是，這批受困學(xué)生當(dāng)天中午就被解救了，但是，到了第三天，他們的求助信息仍在網(wǎng)絡(luò)上被一再轉(zhuǎn)發(fā)。 “這是因為信息不對稱?！比f濤說。他給自己起網(wǎng)名為“黑客老鷹”，2009年，他把一手創(chuàng)立的中國“黑客”虛擬社區(qū)更名為“鷹眼安全文化網(wǎng)”，開始了向公益的轉(zhuǎn)型之路。“鷹眼”敏銳，一下就看到了問題所在：災(zāi)情發(fā)生時，海量信息碎片化涌現(xiàn)，難辨真假，導(dǎo)致救災(zāi)盲動，效率低下。 針對這一問題，轉(zhuǎn)型后的“老鷹”謀求建設(shè)性的解決辦法。2013年4月20日，雅安地震當(dāng)天，他和團(tuán)隊成員中午時分便開發(fā)出一個名為“信號彈”的手機(jī)應(yīng)用程序，幫助遇上險情的使用者把短信、緊急聯(lián)系人電話、所在地點經(jīng)緯度、當(dāng)前需求等信息發(fā)送出去，呈現(xiàn)在后臺的地圖上，以便救援人員采取行動。 當(dāng)天下午，在“信號彈”的基礎(chǔ)上，益云推出了第一張救災(zāi)地圖。2014年，在魯?shù)榈卣鹬校?益云救災(zāi)地圖升級為2.0版，在標(biāo)注救災(zāi)信息之外，還可直接生成救災(zāi)簡報。目前，益云團(tuán)隊正在加緊開發(fā)帶有“任務(wù)模式”的3.0版地圖，目的是在可視化數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，推動線下的救援行動和協(xié)作。 “黑客是用技術(shù)方法，直接把你給黑了，說你有漏洞，你得補(bǔ)?！敝钡浆F(xiàn)在，在很多人的想象里，“黑客”仍脫離不開“攻擊”和“破壞”的本性?！拔也皇莵戆瞧さ摹！比f濤笑著說，隨即話鋒一轉(zhuǎn)，“其實就是想為黑客正名?！?江湖之上，關(guān)于這位媒體筆下的“中國黑客教父”，流言仍在四處飄蕩：“有人說我到這里來洗白了?！?2010年，在北京上地一間50平方米的小辦公室，萬濤及其團(tuán)隊將“鷹眼安全文化網(wǎng)”更名為“益云”，正式進(jìn)入公益車道，用IT技術(shù)跨界支持和推動公益發(fā)展和社會創(chuàng)新。 “整個社會都在互聯(lián)網(wǎng)+，公益組織雖然也走互聯(lián)網(wǎng)了，但是好像只是把它當(dāng)做一個工具?！敝埃f濤曾幫許多公益組織做過免費網(wǎng)站，但這帶給他的成就感微乎其微?！白隽司W(wǎng)站又如何呢？你的網(wǎng)站有流量嗎？有人看嗎？雖然說是服務(wù)社會，但是沒有回報給我呀！” 萬濤要的回報是什么？“這是一個數(shù)據(jù)時代，要挖掘和激發(fā)社會數(shù)據(jù)的價值和意義。” 中國公益界淡薄的數(shù)據(jù)意識讓他非常頭疼?！肮嫱辉谌ψ永飩鞑?，圈子里各方面嘻嘻哈哈，其實往往都是講故事多，很多都是天天在刷存在。”他甚至懷疑，很多公益組織并非真正追求社會問題的解決，而只是為了追求自我的安慰與滿足。 隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的成長和社會互聯(lián)網(wǎng)化的深入，萬濤認(rèn)為，“已經(jīng)到一個分水嶺的時候了”，光靠情懷和講故事已經(jīng)不足以帶動公益界的發(fā)展，必須通過經(jīng)得起檢驗的數(shù)據(jù)，把社會問題專業(yè)地客觀呈現(xiàn)出來，并且“拿數(shù)據(jù)去行動”，“就像商業(yè)公司一樣”，這樣才能讓社會公眾認(rèn)真地對待、參與和“復(fù)用”，而不是看熱鬧和盲動。 益云明確定位于產(chǎn)品開發(fā)，而非內(nèi)容提供或行動支持。除了開發(fā)一些通用的應(yīng)用程序，諸如志愿者管理、投票表決、財務(wù)披露等，它目前主要在更新基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工具。如今，最初開發(fā)的救災(zāi)地圖已經(jīng)升級為一個開放的平臺，名為“益圖”，任何人、任何組織都可以在上面發(fā)布數(shù)據(jù)或制作個性化的地圖。萬濤稱之為“聚公益云，匯善數(shù)據(jù)”。 如今，益云的官網(wǎng)上已創(chuàng)建地圖超過200張，創(chuàng)建者既有壹基金、自然之友等公益組織，也有普通的個人，內(nèi)容涵蓋自然災(zāi)害、環(huán)境問題、教育、兒童安全、醫(yī)療、社會工作等各個方面，每一張地圖都有數(shù)據(jù)量和瀏覽量的記錄。 這些地圖的質(zhì)量良莠不齊，有些數(shù)據(jù)豐富、持續(xù)更新，有些卻數(shù)據(jù)寥寥、沒有更新，甚至始終是零數(shù)據(jù)狀態(tài)。對此，萬濤說“不關(guān)心”，他和他的團(tuán)隊目前要做的是創(chuàng)造和完善工具，讓公眾創(chuàng)建地圖、發(fā)布數(shù)據(jù)的體驗越來越好。 這只是益云發(fā)展戰(zhàn)略的前端。從今年開始，在產(chǎn)品迭代的基礎(chǔ)上，萬濤計劃帶領(lǐng)益云做一些介入性的嘗試。其中，與自然之友聯(lián)合開展的“為愛熄煙”室內(nèi)控?zé)熣{(diào)查活動已經(jīng)拉開序幕。 數(shù)據(jù)是益云的一條腿，傳播是另一條。無論是數(shù)據(jù)的收集、分析還是可視化呈現(xiàn)，目標(biāo)都是激活行動以真正解決社會問題。因此，除了開發(fā)數(shù)據(jù)收集工具，益云還拓展互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道。 2012年，益云打造了公益廣告聯(lián)盟“益播”，當(dāng)年12月，又率先發(fā)起“404公益”，動員站長們把網(wǎng)站閑置的404頁用于傳播公益信息。2014年，加入“404公益”的網(wǎng)站超過22萬個，此外，益云還開拓了普通網(wǎng)站廣告位2000多個。截至目前，益云公益廣告的總展現(xiàn)已超過10億次。 “將來是誰的質(zhì)量高，我就推誰。就像大家都發(fā)新浪微博，都發(fā)微信，新浪微博肯定說你是大V，你有影響力，那我就會去推你。邏輯是一樣的?！比f濤說。 經(jīng)歷過印尼排華、中美撞機(jī)等事件中跨國網(wǎng)絡(luò)攻擊的高潮，陷入過網(wǎng)絡(luò)社區(qū)商業(yè)化過程中的迷茫，擔(dān)任過跨國公司的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)指導(dǎo)，如今轉(zhuǎn)型做公益，一路走來，萬濤已日漸坦然。 他的“黑客”精神沒變，只不過是找到了一處全新的安放之處?！耙驗閱渭兊腎T還是蠻悶的嘛，我希望接觸社會領(lǐng)域?！陛p描淡寫之間，是他在公益里體會到的價值。“公益起碼跟我的路子是對的，也是要促進(jìn)大家對社會問題的重視，最終是有智慧、有錢、有能力的人去解決，這樣大家一起修正，因為社會在前進(jìn)，解決了老問題還有新問題?！?他的“從不韜光養(yǎng)晦”也沒變。雖然時常提醒自己“不得罪人”，但是，就像有人譏諷他到公益界“洗白”一樣，他告訴《中國慈善家》：“有人已經(jīng)覺得我們發(fā)展過快，過于搶眼球?！?在萬濤心中，比起利益驅(qū)動的商業(yè)領(lǐng)域，公益市場有很大潛力，“公益行業(yè)應(yīng)該更專業(yè)”。但是，進(jìn)來之后，他看到了價值，卻沒看到專業(yè)，尤其是在數(shù)據(jù)意識上。endprint