王小瑩

今年3月18號，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會第十屆理事會第三次會議選舉產(chǎn)生了新任會長——全國政協(xié)委員、西安建筑科技大學(xué)副校長郝際平。由大學(xué)校長擔(dān)任協(xié)會會長在中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會是第一次，在建筑領(lǐng)域，這樣的協(xié)會會長也幾乎是絕無僅有。業(yè)內(nèi)人士普遍關(guān)心這樣一個教授型的會長將會有一種什么樣的行事風(fēng)格，將會把協(xié)會和行業(yè)的發(fā)展引到哪個方向。為此，在塑料門窗委員會年會期間，郝際平會長在西安建筑科技大學(xué)接受了本刊記者的采訪，談了自己對從事協(xié)會工作的思考。

做協(xié)會工作只有滿腔的熱情是不行的

記者：郝會長，您當(dāng)選我們協(xié)會的會長，很多人都很關(guān)心您對這個崗位的想法，您能否談?wù)劊?/p>

郝會長：從姚會長提出建議到當(dāng)選會長，這期間我一邊做著學(xué)校的事請，一邊也在考慮協(xié)會的工作。對協(xié)會的工作我并不熟悉，所以還提不出很具體的意見。但是我感覺，做協(xié)會工作只有滿腔的熱情是不行的。

按說當(dāng)選之后我應(yīng)該到協(xié)會來跟大家見見面，也應(yīng)跟秘書長以及相關(guān)部門的同志一起去拜訪一下有關(guān)部委的司局，到相關(guān)的協(xié)會去走走，還應(yīng)到相關(guān)的企業(yè)去調(diào)研，熟悉一下情況。只是理事會結(jié)束以后，我就被安排去黨校學(xué)習(xí)，又是全脫產(chǎn)的。黨校管理比較嚴(yán)，不允許請假，所以沒有能及時到協(xié)會和企業(yè)。從我來講，做了會長就要為協(xié)會辦實(shí)事，掛名沒有什么意思。我的定位是做好服務(wù)。我想我熟悉協(xié)會工作后，就能發(fā)現(xiàn)一些我可以做的事情，也可以提出來點(diǎn)自己的想法。從目前來講我主要考慮了這樣幾方面的問題：

首先，我覺得在新常態(tài)下，政府精簡機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變職能，我們協(xié)會可能要在轉(zhuǎn)變原先傳統(tǒng)服務(wù)方式和會員管理模式上有一些新的作為，要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)。只有適應(yīng)新常態(tài)，我們協(xié)會才可能會有更多的空間為行業(yè)服務(wù)，為我們的會員企業(yè)服務(wù)。

我在想，我們的企業(yè)之所以愿意加入這個協(xié)會，是希望這個協(xié)會能夠給他們提供一些服務(wù)，提供一些咨詢，提供一些支持。人家愿意加入這個協(xié)會，給你交這個會費(fèi)，或者說來你這里開這個年會，一定要有所收獲。在這個問題上，我們協(xié)會以后要更多地從會員的角度來考慮怎樣為他們服務(wù)，要在會員和政府之間起到橋梁的作用。

我想通過調(diào)研，從各個層面對各種類型、各種規(guī)模的企業(yè)去進(jìn)行了解。比如說就是我們鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)或者塑料門窗行業(yè)，這兩個行業(yè)都有大企業(yè)，在國際上產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模都還不錯，但也還有一些中小規(guī)模的企業(yè)，這些企業(yè)他們有什么需求，或者有什么困難，有哪些協(xié)會能夠解決，有哪些協(xié)會不一定能夠解決。對這些問題我們通過協(xié)會這樣一個組織，幫助企業(yè)向相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門反映，進(jìn)行協(xié)調(diào)。使我們協(xié)會能夠為企業(yè)的發(fā)展出點(diǎn)力，幫一把，能夠幫助他們把企業(yè)做好了，實(shí)際上也為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為中國的社會發(fā)展，作出了貢獻(xiàn)。我想這樣的話，我們的協(xié)會至少從服務(wù)方面做了我們應(yīng)該做的事情。當(dāng)然還有更多的事情我們可以做，不管是現(xiàn)在已經(jīng)做的，還是以前做的，比如標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)，認(rèn)證，包括我們的展覽等等，我們要繼續(xù)做，而且要做好。

另外，我們在業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)以外，我想我們還要和中國科協(xié)建立一個適當(dāng)?shù)穆?lián)系，我們應(yīng)該爭取在他們的支持下開展行業(yè)的科技創(chuàng)新工作。另外我還想和科技部建立一些聯(lián)系，因為將來科技創(chuàng)新，企業(yè)是主體，企業(yè)也最有這種創(chuàng)新的源動力，最有這種需求。我還考慮將來能不能通過與科技部建立聯(lián)系，為我們的企業(yè)爭取到一些國家支持的研究課題。這樣的話，既能給企業(yè)解決實(shí)際生產(chǎn)中的問題，又能夠把相關(guān)的科技人員、專家更好的團(tuán)結(jié)起來為行業(yè)發(fā)展服務(wù)。我對其他的委員會不太了解，對鋼結(jié)構(gòu)分會知道一點(diǎn)。我們現(xiàn)在的研究力量相對比較分散，能不能利用協(xié)會把行業(yè)的科研抓一下，集中力量解決行業(yè)發(fā)展的共性難題。

再有就是我們協(xié)會現(xiàn)在和高校聯(lián)合相對來說比較少，高校的人很少參加我們的年會。我覺得行業(yè)發(fā)展要有科研力量，要有后備人才不斷的輸入，離開高校是不可能的。所以我也考慮通過一種什么樣的方式，把高校的力量給吸引過來、加入進(jìn)來，使得我們將來真正能夠做到產(chǎn)、學(xué)、研、用，還有政府，五位一體地來推進(jìn)我們建筑金屬結(jié)構(gòu)行業(yè)的向前發(fā)展，這方面有很多的事情可以做。

我想大家應(yīng)該認(rèn)識到，我們協(xié)會要發(fā)展，行業(yè)要發(fā)展，大家應(yīng)該關(guān)心國家的大事。我們不能只是就事論事——我的門窗，有的企業(yè)效益不如去年，我們要考慮為什么不如去年。中國的經(jīng)濟(jì)下行壓力很大，作為中國經(jīng)濟(jì)里面的一個小分子，肯定能夠感受到這種壓力，這是很正常的。但我們更要看到國家大的宏觀戰(zhàn)略的決策，比如說我們的一帶一路，京津冀一體化戰(zhàn)略等等，看到國家這些宏觀決策中的機(jī)會。亞投行發(fā)展順利，說明中國的影響，我們企業(yè)要有信心。

總之，我們應(yīng)該通過協(xié)會的各個分會或者委員會的一系列活動，還有我們的雜志和網(wǎng)站，對企業(yè)起到引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。我希望通過大家的努力讓協(xié)會能夠更多的為我們的企業(yè)做事，把這些企業(yè)團(tuán)結(jié)起來。我們協(xié)會就應(yīng)像黨的統(tǒng)戰(zhàn)部一樣，要把我們能團(tuán)結(jié)的力量都團(tuán)結(jié)起來，為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)，為我們這個行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會的力量。只要我們做好了，我想企業(yè)會主動的向我們來靠攏。

我們協(xié)會只要能真誠為會員服務(wù)，就能把這個行業(yè)涉及到的所有相關(guān)單位，都給吸納進(jìn)來。能夠讓他們感覺到加入這個協(xié)會是好的，能夠得到一些信息、能夠得到一些知識，能夠得到一些技術(shù)上、市場上的引領(lǐng)。不管是將來在技術(shù)上，人才支持上，或者說是培訓(xùn)上，或者說是標(biāo)準(zhǔn)的宣貫上等等，讓企業(yè)感覺我入了會就是不一樣。我們能夠做到這樣以后，可能將來過上若干年，我們回顧自己的工作，就可以說，我們這個協(xié)會為中國社會進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展還做了不少事，比如，推進(jìn)了節(jié)能減排，使住宅能耗下降多少，在國家整體的節(jié)能減排中有多少是我們這個行業(yè)做的貢獻(xiàn)；再比如，在行業(yè)的發(fā)展水平上，我們走在了國際的前列，我們行業(yè)創(chuàng)造了多少就業(yè)崗位，穩(wěn)定了多少個家庭收入，那就很值得自豪了。

做協(xié)會工作要深入實(shí)際干實(shí)事

記者：從中國的行業(yè)協(xié)會的發(fā)展來講，協(xié)會的負(fù)責(zé)人從來都是從政府官員下來做，您確實(shí)開創(chuàng)一個先河。一個學(xué)者來辦協(xié)會，我想會員企業(yè)主要會有這么幾個擔(dān)心：一是覺得您是老師，不一定懂管理；二是覺得您沒有政府背景，將來與主管部門打交道有可能缺少人脈；三是您不在北京，不知道您是真做會長還是僅僅掛個名。

郝會長：搞協(xié)會工作對我來說確實(shí)是一個全新的課題。我是教師出身，2000年的時候，我開始做管理，做行政工作，從此干上了教學(xué)管理雙肩挑的工作。在管理崗位上，大家對我還比較認(rèn)可，我是搞工科的，比較嚴(yán)謹(jǐn)，至少是扎扎實(shí)實(shí)的工作，一心想把學(xué)校的事情搞好。

我在學(xué)校分管研究生工作，我們學(xué)校一年研究生要招兩千多人。我還管總務(wù)處、后勤集團(tuán)、醫(yī)院和校友辦。這幾年，不管是總務(wù)、后勤還是醫(yī)院，大家對這幾個部門評價還不錯。我認(rèn)為，無論什么工作，都要認(rèn)真對待。管理也一樣，要靠制度，靠規(guī)章，要不斷的建立健全規(guī)章制度，然后認(rèn)真去執(zhí)行，去落實(shí)。充分發(fā)揮員工的積極性、主觀能動性，發(fā)揮班子成員的潛能。領(lǐng)導(dǎo)要敢于擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)不要有了成績是自己的，有了問題是別人的。領(lǐng)導(dǎo)要團(tuán)結(jié)大伙一起干，齊心協(xié)力就能把工作做好?，F(xiàn)在這幾個部門都有進(jìn)步，都取得了這樣那樣的成績，受到上級部門和學(xué)校師生、員工的好評。

做協(xié)會工作要集中大家的智慧

記者：您現(xiàn)在還有教學(xué)任務(wù)吧，您有其他管理工作，那您還能拿出多少精力來做協(xié)會工作呢？

郝會長：學(xué)校的工作的特點(diǎn)是不坐班，也比較規(guī)律，除非發(fā)生突發(fā)的事件。我管的這一塊，目前比較穩(wěn)定，很多都是專業(yè)化運(yùn)作。我一般白天晚上都在辦公室，周六周日也在辦公室。所以大家原先問我，比如您也干教學(xué)，好像干的也還可以，你還干學(xué)校的工作，也干的不錯，你怎么弄的。我說除了出差，我基本都在辦公室。做了這個會長，我也在考慮如何協(xié)調(diào)、安排好各項工作，主要有這么幾點(diǎn)：

一是協(xié)會已經(jīng)有好的基礎(chǔ)，歷屆會長、特別是姚會長為協(xié)會做了很多工作，打下了好的基礎(chǔ)，協(xié)會的其他同志們在自己的業(yè)務(wù)方面都很有經(jīng)驗，這對我開展工作絕對是一個很好的基礎(chǔ)。

二是我們學(xué)校支持我做好協(xié)會工作。除了平時協(xié)會的一些大事情我去北京外，高校是有寒暑假的，我已經(jīng)把7月24號到9月4號這個時間全部留出來安排協(xié)會的工作，這段時間我可以去調(diào)研，去深入第一線，到協(xié)會去跟大家聊一聊，掌握第一手資料。寒假也是，除了春節(jié)大家休息以外，我的時間都可以放過去。那個時候?qū)W校的學(xué)生都走了，學(xué)校只要學(xué)生一走，所有事情基本就告一段落。所以這個時間集中起來也不少，一年有三個多月，三個多月我覺得還是能夠介入一些工作，走入第一線。然后有什么活動，盡量往這段時間安排。

記者：您作為一個學(xué)者，為什么愿意去擔(dān)任這樣一個職務(wù)呢？

郝會長：實(shí)際上管理崗位也有發(fā)揮自己作用的空間。比如說我們的研究生教育，現(xiàn)在在陜西做的是比較好的?，F(xiàn)在每年報考我們學(xué)校的研究生和我們要錄取的學(xué)生之比，在陜西是高的，在全國都是高的。每年我們過線的學(xué)生錄不完，這種現(xiàn)象在陜西的高校不多，而且我們每年都在不斷的提高。

為此我們采取了一些措施，例如招生動員。我提出要全員全方位全過程進(jìn)行招生宣傳，這個招生宣傳體現(xiàn)在全校每一個層面，學(xué)校的每一個人，從學(xué)生進(jìn)校一直到他工作，我們在學(xué)校所做的一切工作都是在做招生宣傳。我要求研究生院，包括總務(wù)，包括食堂的服務(wù)員，都要從思想上有為學(xué)生、為老師服務(wù)的觀念，真心地把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子來看待，發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心學(xué)生的成長，發(fā)自內(nèi)心的把教師當(dāng)做學(xué)校的主人，使學(xué)生在學(xué)校學(xué)到真本事，使老師心情愉悅的去科研、去教學(xué)。我說，實(shí)際上反過來講你就關(guān)心了你自己，學(xué)生好了，老師好了，我們工作人員就好了，你的崗位存在就有意義了。你把學(xué)生服務(wù)好了，他在這里學(xué)到本事了，將來找到工作不是很輕松嗎？學(xué)生出去工作找的好我們的學(xué)校才能興旺發(fā)達(dá)，他們能給國家做的貢獻(xiàn)就大，這樣你這個崗位不就有意義了嗎？這樣你不就也給國家做出貢獻(xiàn)了嗎？無論是從高的層面，還是從低的層面，甚至我們自身的層面，我們都需要做好每一天的工作，每一個人的工作，每一個過程的工作。包括我們的學(xué)生畢業(yè)了，我們還要抓校友會的工作，這樣我不需要去專門的搞宣傳，只要工作做好了，宣傳就做出去了。學(xué)生只要學(xué)到本事，就給學(xué)校宣傳了； 他只要很好的找到工作，一畢業(yè)就找到工作，就給學(xué)校宣傳了。當(dāng)然我們現(xiàn)在落實(shí)的還不夠好，因為提出這種觀點(diǎn)要讓大家都接受，讓大家認(rèn)識到這一點(diǎn)，確實(shí)需要一個過程。

招生宣傳僅僅是個例子，做好研究生的培養(yǎng)當(dāng)然還有一些其他的工作要做好，比如我們的上課，我們的答辯，我們的學(xué)位論文的送審等等，各個環(huán)節(jié)都有一系列的規(guī)章制度在支撐。

我說這些為什么？是希望大家對我有更多的了解。人們會想，一個教授，一個校長，能弄出個什么呢。實(shí)際上我個人的確真弄不了啥，我工作的方式是：大的原則確定以后，大家去工作，有了榮譽(yù)是大家的，有了錯肯定是我的，我有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在課堂上，有問題可以和學(xué)生討論；工作上也是一樣，我有什么不對，你也不用考慮什么環(huán)境，我有什么面子，錯了就是錯了，改了就行。人非圣賢孰能無過。人家說我這個人不像當(dāng)官的，我覺得不一定非得要像個當(dāng)官的。人家對你的尊重和你對別人的尊重，只要發(fā)自內(nèi)心就可以。

大家的信任和支持是我工作源源不斷的動力，所以一定要大家支持，靠我一個人顯然不行。我們有那么多副會長，我們有秘書長，還有那么多副秘書長，分會會長、委員會主任等，大家都心往一塊去想，不要有別的什么雜念，在我們建筑金屬結(jié)構(gòu)行業(yè)里面能做點(diǎn)事。中國發(fā)展這么快，舞臺這么大，空間這么廣，作為一名業(yè)內(nèi)人士，能有機(jī)會為大家服務(wù)是一件很愉快的事情，我們一起工作，一起努力，那么，這個行業(yè)的協(xié)會，就一定能夠做好。

做協(xié)會工作態(tài)度要認(rèn)真

記者：我覺得您有很多的優(yōu)勢。您覺得您做好這個會長，優(yōu)勢在哪個方面？

郝會長：如果說非要找出一點(diǎn)優(yōu)勢的話，我感覺我的優(yōu)勢就是干事認(rèn)真。毛主席過去說過：“世界上怕就怕認(rèn)真二字，共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真。”我想既然我答應(yīng)了做這個事，就應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真做點(diǎn)事。很多事可以敷衍，但是我是比較認(rèn)真的。很多事情只要你想辦，下工夫，就能辦好，下工夫是很重要的。只要真心實(shí)意的為企業(yè)去服務(wù)，從觀念上，從認(rèn)識上不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，很多困難都可以克服。有句話叫：只要思想不滑坡，辦法總比困難多。是吧。

當(dāng)然有些想法我還要跟秘書長溝通，形成共識以后，我們再開始一步一步的實(shí)施。我不希望燒那種新官上任所謂的三把火，我覺得應(yīng)該有稍微長遠(yuǎn)一點(diǎn)的考慮。最近的幾次會議都有人跟我說起缺人才的事情，高校目前沒有或少有能和我們協(xié)會會員企業(yè)需要對應(yīng)的專業(yè)，我就在想能否依托職業(yè)技術(shù)學(xué)院或獨(dú)立學(xué)院開辦一些我們需要的專業(yè)，我們協(xié)會自己能不能辦呢，我們這些師資，我們的教材怎么來弄，我都想了。通過辦教育來滿足我們行業(yè)對人才的需求，或者說為行業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的人才，這樣協(xié)會才能全面發(fā)展。

還有會員是要交會費(fèi)的，他為什么要交會費(fèi)？是協(xié)會能給他帶來一些效益，比如說你能給他發(fā)個資質(zhì)，頒個獎，或者你能給他帶來信息、遇到困難能給他幫助等等，他感覺協(xié)會有用。那么協(xié)會怎么樣才有用呢，我想我們首先要廣泛的調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展、企業(yè)需求，架起他們與我們主管部門之間一個溝通的管道。他們有什么呼聲，是個別企業(yè)還是整個行業(yè)的呼聲，是企業(yè)的個性問題還是普遍問題，就是毛主席過去矛盾論里面講的，特殊矛盾還是普遍矛盾，然后是不是能歸納幾條，給政府部門提出一些建議、意見，請政府部門考慮。我們的這些建議只要是有理有據(jù)的，政府肯定會聽進(jìn)去、會接納。這不就是能讓企業(yè)感覺到你的存在了，感覺到你存在的意義了他就會來，你不用找他，他會自己來。

我想在住建部的指導(dǎo)下，協(xié)會要辦好，協(xié)會也能辦好，要不負(fù)眾望。我們還是要有信心，大家都一塊為這個協(xié)會做事，一定能夠做好。

記者：您有這么一種性格，您家庭是一個什么樣的家庭呢？

郝會長：我上面有個老母親，92歲。原先住在我這里，地震以后因我住高層，怕不安全就到我姐姐那去了。我們那位在西安電子科技大學(xué)，我們只有一個女兒，1986年出生的。家里我上面三個姐底下一個妹，在家里是一個過去人們常說的那種特別受寵的孩子。家務(wù)什么的，說真的不用我做什么，也不依靠我做什么。

記者：您應(yīng)該是很嬌慣。

郝會長：但是我不嬌慣自己，對自己能夠嚴(yán)格要求。我1966年上小學(xué)，1977年高中畢業(yè)，小學(xué)到中學(xué)整個一個文化大革命時期。從小學(xué)一直到中學(xué)，我都是好學(xué)生，班干部，學(xué)校的紅小兵大隊長，紅衛(wèi)兵的大隊長。

坦白講我家務(wù)做的不多，就有比較多的精力。我一般離開辦公室都比較晚，中午12點(diǎn)下班，我是12點(diǎn)40離開辦公室；下午6點(diǎn)下班。我是6點(diǎn)40離開辦公室。回去吃完飯就睡覺，睡了覺起來就來辦公室。家就在這個校園里面，走快點(diǎn)5分鐘，現(xiàn)在晚上一般11點(diǎn)離開辦公室，過去離開得晚，兩點(diǎn)、三點(diǎn)都是經(jīng)常的，這樣的話就有時間做事情。

我不打牌，有時會去打網(wǎng)球，我們學(xué)校是高水平網(wǎng)球運(yùn)動隊學(xué)校，我是網(wǎng)球隊的領(lǐng)隊，在全國大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會，我是常務(wù)副主席，因此，也積極主動鍛煉，起個帶頭作用。還會參加一些友誼比賽，不在于打的好壞，重在參與，大家一起鍛煉，很快樂。

記者：謝謝郝會長接受我們的采訪。協(xié)會有了新會長以后，會員企業(yè)中各種各樣的疑問很多。我覺得我們需要這樣一篇訪談去展示新會長的人格、能力和特點(diǎn)，讓關(guān)心協(xié)會、關(guān)心行業(yè)發(fā)展的人們了解您的思路、為人以及做事的風(fēng)格。希望他們能通過這篇訪談增進(jìn)對您的了解，對協(xié)會未來的發(fā)展有個自己的判斷，也希望這個判斷能夠給大家?guī)砀嗟男判摹?/p>

郝會長：謝謝。也謝謝你們多年來對協(xié)會工作的貢獻(xiàn)。

【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】C

【文章編號】1671-3362（2015）05-0018-04