祿登林
摘 要:信息方法既是礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件,又是礦山企業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)大趨勢(shì)。分析了國(guó)內(nèi)非煤礦山企業(yè)在2005年度內(nèi)所發(fā)生的所有安全事故問題,闡述了信息化在礦山企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要作用。以七十一處礦山企業(yè)的信息化系統(tǒng)為例,對(duì)安全管理的信息化作出了大量的分析,并總結(jié)出了相關(guān)的安全管理措施,以促進(jìn)信息化系統(tǒng)的建設(shè)。
關(guān)鍵詞:礦山企業(yè);安全管理;信息化;資訊系統(tǒng)
中圖分類號(hào):TD79 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.11.066
1 礦山企業(yè)信息化
所謂“礦山企業(yè)信息化”,就是指礦山企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)的管理理念和信息技術(shù)去整合礦山現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、管理資源。礦山信息流動(dòng)模式是涵蓋了垂直方向、水平方向的一種空間流動(dòng)模式,其主要包括礦山的生產(chǎn)和信息化設(shè)計(jì)、礦山網(wǎng)絡(luò)的信息化、礦山的設(shè)備調(diào)度和智能化的運(yùn)行模式這三塊內(nèi)容,我國(guó)的礦山企業(yè)安全管理信息化發(fā)展歷經(jīng)六個(gè)階段:在1980年之前是單個(gè)的科學(xué)計(jì)算;1980—1985是數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用;1985—1990是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和MIS系統(tǒng);1990—1995是CAD和優(yōu)化模型,CIMS的生產(chǎn)系統(tǒng)控制以及計(jì)算機(jī)的集成系統(tǒng);1995—2000是ERP企業(yè)資源的規(guī)劃系統(tǒng);從2000年至今是電子商務(wù)。
2 礦山企業(yè)安全管理生產(chǎn)現(xiàn)狀及問題
國(guó)內(nèi)大多數(shù)的礦山地質(zhì)狀況都十分復(fù)雜,經(jīng)常會(huì)有一些重大的安全事故出現(xiàn),給礦山企業(yè)的安全管理和安全生產(chǎn)都帶來了極大的困難。伴隨開采深度的不斷增加,礦山開采對(duì)地壓沖擊產(chǎn)生的危險(xiǎn)性也在持續(xù)的增長(zhǎng)。由于圍巖的溫度不斷增加,導(dǎo)致通風(fēng)排水的難度大大增加,最終給礦山的安全管理及順利生產(chǎn)都帶來了很大的考驗(yàn)。
礦山相關(guān)的安全管理和正常生產(chǎn)的監(jiān)管體系依然存在著很大的缺陷,而且生產(chǎn)的方法十分落后,還沒有建立一個(gè)完善的監(jiān)控系統(tǒng),與當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的系統(tǒng)無法很好地匹配,尤其是大量的個(gè)體、集體等的中小礦山企業(yè)的格局變化,也導(dǎo)致礦山的安全生產(chǎn)、日常管理和監(jiān)管的對(duì)象都變得十分復(fù)雜,使監(jiān)管難度大大增加。
由于企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)沒有很大的投入,基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,所以安全管理生產(chǎn)的科技也就相對(duì)滯后,無法為安全生產(chǎn)和管理提供充足的技術(shù)保障和支撐。
3 信息化對(duì)礦山的安全生產(chǎn)作用
在闡明了國(guó)內(nèi)的礦山事故原因后,大部分事故的發(fā)生是由于人為因素而導(dǎo)致的,其中,違反勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)定的占到總事故數(shù)的52%. 當(dāng)然,人為因素主要涵蓋了管理人員失誤和物件在不安全狀態(tài)下在時(shí)間和空間上交叉,這也是不科學(xué)的信息管理。所以,怎樣把信息技術(shù)全面應(yīng)用于礦山的安全管理生產(chǎn)上是迫切需要我們解決的問題。礦山企業(yè)為了獲得各種有效信息,要完成識(shí)別、轉(zhuǎn)換、存儲(chǔ)和再生等程序。礦山企業(yè)應(yīng)將“預(yù)防為主,安全第一”作為安全管理生產(chǎn)的方針,將以人為本作為安全管理生產(chǎn)的理念,建立起安全技術(shù)的咨詢系統(tǒng)、安全信息的管理系統(tǒng)、事故救援的指揮系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)的預(yù)警系統(tǒng)和安全教育的培訓(xùn)系統(tǒng),充分運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)礦山企業(yè)的資源進(jìn)行整合,強(qiáng)化礦山企業(yè)安全管理信息化建設(shè)。
4 礦山企業(yè)安全管理信息化的應(yīng)用
4.1 管理安全信息的模塊
此模塊主要用于存儲(chǔ)、收集國(guó)家的安全法律規(guī)范、技術(shù)規(guī)定、規(guī)程制度和企業(yè)的安全措施文件等,有利于在日常管理中交流知識(shí)、查詢資料。
4.2 管理識(shí)別危險(xiǎn)源的模塊
此模塊主要用于評(píng)價(jià)、管理和辨識(shí)項(xiàng)目危險(xiǎn)源。按照施工的進(jìn)度和工序變化,管理識(shí)別危險(xiǎn)源模塊能夠識(shí)別項(xiàng)目的危險(xiǎn)源,并使用LEC法通過APP完成相關(guān)的評(píng)價(jià),查找出常見的危險(xiǎn)源和重大程度的危險(xiǎn)源,盡快編制出具有針對(duì)性的重大危險(xiǎn)源的管理方案,及時(shí)控制住重大的危險(xiǎn)源。這樣對(duì)安全管理和生產(chǎn)有更大的幫助。
4.3 對(duì)安全的模塊的檢查及整改
這個(gè)模塊主要是對(duì)每個(gè)級(jí)別不同的組織在項(xiàng)目安全檢查方面所作出的計(jì)劃編制,記錄好安全檢查的相關(guān)信息,將在安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)項(xiàng)通過相關(guān)的工作流程在APP中發(fā)送給相關(guān)負(fù)責(zé)人員,及時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)部對(duì)整改的狀況做好記錄,完成好動(dòng)態(tài)管理閉環(huán)的全部流程,最后還要完善好每個(gè)項(xiàng)目的安全分析檢查表。
5 完善我國(guó)安全管理信息化的措施
5.1 建立相關(guān)的咨詢系統(tǒng)
這個(gè)系統(tǒng)有很強(qiáng)的互交性質(zhì),很好地涵蓋了子系統(tǒng)的開發(fā)研究。對(duì)于子系統(tǒng)的遠(yuǎn)程咨詢,其大力推廣了相關(guān)的技術(shù),很好地評(píng)價(jià)了子系統(tǒng)的安全性,且其主要應(yīng)用系統(tǒng)形式是WEB數(shù)據(jù)庫,強(qiáng)力支持了聯(lián)合開發(fā)、成果共享和科研立項(xiàng)等相關(guān)工作,能夠很好地實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)等雙向多媒體的信息交換、單向多媒體信息廣播同專家與用戶的交流,還可以提供礦山的安全評(píng)價(jià)信息,幫助查詢交流及檢索專業(yè)的圖書文獻(xiàn)相關(guān)資料。
5.2 強(qiáng)化礦山企業(yè)信息化人才的培養(yǎng)
人是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),以人為本又是科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)。我們需要在本來就十分穩(wěn)定的技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)之上,運(yùn)用各種各樣的措施形式,通過與設(shè)計(jì)單位和各級(jí)院校的的大力合作,不斷完善把企業(yè)作為主導(dǎo)的信息化技術(shù)研發(fā)中心,按照共享利益和互幫互助的原則,建立健全多項(xiàng)技術(shù)合作制度,增強(qiáng)各級(jí)部門科技人員之間的交流。
5.3 新安全管理信息化隊(duì)伍的完善
要想工作隊(duì)伍的完善工作能取得十分良好的效果,就需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)新安全管理信息化工作隊(duì)伍。我們要大力培養(yǎng)專職的安全管理員、兼職的安全管理員和班組安全的聯(lián)絡(luò)員,以此提高安全管理信息化隊(duì)伍的實(shí)際操作水平。
6 結(jié)束語
正在起步階段的礦山企業(yè)的安全管理信息化還存在很多問題,但是,如果可以充分利用網(wǎng)絡(luò)通訊等現(xiàn)代化技術(shù),就可以在一定程度上確保礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)。另外,將監(jiān)控、監(jiān)測(cè)向圖形化和數(shù)字化的方向轉(zhuǎn)變,就能夠提供更加直觀的結(jié)果和統(tǒng)計(jì)圖,從而作出更加有效、迅速的決策。
參考文獻(xiàn)
[1]許禮剛.礦山企業(yè)信息化管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[M].北京:北京書刊出版社,2010.
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〔編輯:王霞〕