當(dāng)前，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)還是電信業(yè)，對(duì)SDN的接受度都越來(lái)越高。盡管如此，SDN的商用領(lǐng)域仍然需要應(yīng)對(duì)一系列的挑戰(zhàn)，尤其是來(lái)自非技術(shù)領(lǐng)域的。SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日發(fā)布的《SDN產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》認(rèn)為，SDN的商用部署在衡量投資回報(bào)率、整合產(chǎn)業(yè)鏈、應(yīng)用創(chuàng)新以及電信運(yùn)營(yíng)商的內(nèi)部體制等方面，都需要積極應(yīng)對(duì)并采取相應(yīng)措施。

準(zhǔn)確評(píng)估投資回報(bào)率

如何準(zhǔn)確進(jìn)行SDN投資回報(bào)率的評(píng)估，目前還是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。一方面，SDN技術(shù)的引入會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)整體價(jià)值格局產(chǎn)生影響。另一方面，由于缺少大規(guī)模成功商用部署的案例，在評(píng)價(jià)引入SDN技術(shù)對(duì)幫助運(yùn)營(yíng)商節(jié)省投資成本和運(yùn)維復(fù)雜度問(wèn)題上，還缺乏足夠的數(shù)據(jù)支撐。

激發(fā)應(yīng)用創(chuàng)新活力

SDN技術(shù)核心商業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，需要通過(guò)激發(fā)創(chuàng)新活力帶來(lái)新的收入。這一訴求在SDN分層架構(gòu)模型中有充分的體現(xiàn)，特別是網(wǎng)絡(luò)能力向上層應(yīng)用開放，改善用戶體驗(yàn)并創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，從而帶來(lái)新的業(yè)務(wù)收入。但是，目前網(wǎng)絡(luò)能力的開放還處于初級(jí)階段，大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)者更多的還只是關(guān)注如何通過(guò)SDN技術(shù)來(lái)降低建網(wǎng)成本和運(yùn)維成本，一定程度上制約了SDN技術(shù)可能帶來(lái)的新增收入。

有效整合產(chǎn)業(yè)鏈

SDN產(chǎn)業(yè)鏈涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，目前業(yè)界主要通過(guò)開源模式來(lái)整合各方優(yōu)勢(shì)資源。除了一些具有研發(fā)實(shí)力的企業(yè)能夠基于開源成果按照自己的需求定制開發(fā)SDN解決方案之外，大多數(shù)用戶通常還是會(huì)依賴設(shè)備提供商的解決方案。與此同時(shí)，不同環(huán)節(jié)出于自身利益的考慮對(duì)SDN的理解都不盡相同，大多數(shù)廠商在基于開源成果研發(fā)解決方案時(shí)往往會(huì)增加一些私有內(nèi)容，這就增加了整合產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜度。

改造電信運(yùn)營(yíng)商的內(nèi)在基因

對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商而言，傳統(tǒng)的運(yùn)維和組織管理模式是SDN面臨的巨大挑戰(zhàn)。在運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部，各部門往往按照專業(yè)技術(shù)設(shè)立，如傳輸部門負(fù)責(zé)傳送網(wǎng)絡(luò)，IP部門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，無(wú)線部門負(fù)責(zé)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等。但在SDN技術(shù)架構(gòu)下，業(yè)務(wù)上的重疊和交叉，令各部門之間不再有明顯的界限。因此，如何使運(yùn)營(yíng)商的規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)維和IT等部門協(xié)同一致而非各行其是，這是SDN帶來(lái)的新要求和新挑戰(zhàn)。