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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計的應(yīng)用研究

2015-06-18 09:03姜欣怡
中國管理信息化 2015年5期
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟效益審計工作評價

姜欣怡,李 冰

(佳木斯大學(xué),黑龍江 佳木斯 154002)

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計的應(yīng)用研究

姜欣怡,李 冰

(佳木斯大學(xué),黑龍江 佳木斯 154002)

經(jīng)濟效益是現(xiàn)代企業(yè)追逐的根本目標,集中體現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和程度。所以,經(jīng)濟效益審計不僅是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的組成部分,更是企業(yè)實行現(xiàn)代化管理模式的必然要求。本文針對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計的基本認識,重點論述了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計的內(nèi)容和方法,并針對性地提出了經(jīng)濟效益審計的評價體系,以期提升企業(yè)內(nèi)部審計工作的質(zhì)量和水平。

現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟效益審計;應(yīng)用研究

1 前 言

在社會主義市場經(jīng)濟體制下,現(xiàn)代企業(yè)以實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一為發(fā)展目標。其中經(jīng)濟效益不僅體現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和程度,更決定了社會效益的多少。同時,經(jīng)濟效益實現(xiàn)得好壞取決于企業(yè)內(nèi)部高效的管理體制,尤其是內(nèi)部審計的監(jiān)督。所以,對于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟效益審計,不僅不會影響企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,而且符合現(xiàn)代化、專業(yè)化的企業(yè)管理要求。只有通過做好經(jīng)濟效益審計工作,保證企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的有序,才能為企業(yè)的市場競爭提供堅實的保障。因此,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計的應(yīng)用研究具有重要的現(xiàn)實意義,值得深入探討分析。

2 對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計的基本認識

首先,現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟效益審計一般是指其內(nèi)部審計人員根據(jù)審計評價標準,依照合理的審計程序?qū)ζ髽I(yè)資源配置情況的有效性、經(jīng)濟性以及效果性進行系統(tǒng)整體的考核和評價。但是,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作并不局限于此,因為審計的目的是為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)和參考意見。所以,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)以經(jīng)濟效益審計的結(jié)果為根據(jù),通過一系列管理措施來構(gòu)建相應(yīng)的內(nèi)部機制,促使企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定有序,進而達到提升企業(yè)管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

3 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計的內(nèi)容和方法

3.1 經(jīng)濟效益審計的主要內(nèi)容

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計中,主要審計內(nèi)容可以分為管理職能活動的經(jīng)濟效益審計、科研活動、技術(shù)升級的經(jīng)濟效益審計以及生產(chǎn)銷售過程的經(jīng)濟效益審計3個方面,以下將具體分析:

(1)管理職能活動的經(jīng)濟效益審計。計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制是現(xiàn)代企業(yè)管理職能活動的主要體現(xiàn),而對管理職能活動的經(jīng)濟效益審計,主要目的就是為企業(yè)經(jīng)營方針的制定提供必要的數(shù)據(jù)支持,保證經(jīng)營方針和決策的科學(xué)性和可行性。但是在企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃上,管理職能活動的經(jīng)濟效益審計則是為戰(zhàn)略計劃提供基礎(chǔ)論據(jù)。在日常的內(nèi)部管理上,經(jīng)濟效益審計主要起到加強企業(yè)質(zhì)量控制和成本控制的作用,保障現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭能力。

(2)技術(shù)升級、科研活動的經(jīng)濟效益審計。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,因此技術(shù)升級以及科研活動尤其被現(xiàn)代企業(yè)所重視,并且集中了一定數(shù)量和規(guī)模的資金和人員。所以,技術(shù)升級、科研活動的經(jīng)濟效益審計主要是評判該項活動的投入產(chǎn)出比,將經(jīng)濟效益的最大化作為核心的審計標準,促使企業(yè)的科學(xué)技術(shù)研究可以高效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

(3)生產(chǎn)銷售過程的經(jīng)濟效益審計。生產(chǎn)銷售過程往往對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響。在該過程的經(jīng)濟效益審計中,首先是對企業(yè)的生產(chǎn)資料進行審計,運用定量分析的方法,以資源的有效利用為關(guān)鍵評價指標,提升企業(yè)生產(chǎn)資料利用情況的監(jiān)督效果。同時,還要加強銷售過程的成本和銷售額的審計,尤其是流動資金的運轉(zhuǎn)過程,因為資金周轉(zhuǎn)問題會給現(xiàn)代企業(yè)帶來不小的風(fēng)險。所以,生產(chǎn)銷售過程的經(jīng)濟效益審計是以提高企業(yè)資金的利用率為主要目的的。

3.2 經(jīng)濟效益審計的方法

從微觀層面上來說,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計的方法包括審計查證法、經(jīng)濟活動分析法、經(jīng)濟效率比較法、經(jīng)濟技術(shù)論證法以及審計評價法5種方法。但是從宏觀層面上來說,以上5種方法的運用都需要遵照以下兩個原則:

(1)從企業(yè)整體利益出發(fā)的原則。無論應(yīng)用哪種審計方法,企業(yè)整體利益都是最高原則,是方法運用的目的。因此,在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟效益審計工作中,必須抓關(guān)鍵,選取重點項目加強經(jīng)濟效益的審計。為此,需要結(jié)合以下幾個方面來考慮:①經(jīng)濟效益審計的內(nèi)容要和經(jīng)濟責(zé)任制有關(guān),因為經(jīng)濟責(zé)任制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點和標志。所以,必須將經(jīng)濟效益的審計中重心放在企業(yè)決策責(zé)任、投資風(fēng)險責(zé)任等方面;②強化對企業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式的經(jīng)濟效益審計,因為增長方式的轉(zhuǎn)變是一項高風(fēng)險的活動。比如新產(chǎn)品的開發(fā)和新工藝的運用,必須要通過經(jīng)濟效益審計來把控,控制其帶來的風(fēng)險;在選取經(jīng)濟效益審計方法時,企業(yè)戰(zhàn)略也是要重點考量的因素,尤其是企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標,關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展方向。所以,經(jīng)濟效益審計必須以企業(yè)的長期效益為前提,強化戰(zhàn)略管理活動的監(jiān)督。

(2)健全完善經(jīng)濟效益審計評價標準的原則。健全完善的經(jīng)濟效益審計評價標準能為審計工作提供參考和指導(dǎo),促使經(jīng)濟效益審計工作有規(guī)可循、有章可依,向著規(guī)范化和科學(xué)化的方向發(fā)展。所以,無論是何種審計方法,都必須考慮到經(jīng)濟效益審計中的各種影響原則,把握各個因素之間的互相制約關(guān)系,比如成本和利潤之間的關(guān)系,市場調(diào)查部門和策劃部門之間的關(guān)系??偠灾?jīng)濟效益審計評價標準要符合現(xiàn)代企業(yè)的運行規(guī)律,具有系統(tǒng)性和可行性,以此監(jiān)督現(xiàn)代企業(yè)的目標實現(xiàn)情況和發(fā)展方向。

4 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計的評價體系

體系化是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計的建設(shè)方向,有助于經(jīng)濟效益審計工作的規(guī)范化和專業(yè)化,提升經(jīng)濟效益審計的效果。所以,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計的評價體系應(yīng)充分考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標,將審計的重點集中在企業(yè)的籌資活動、投資活動以及經(jīng)營活動上,構(gòu)建科學(xué)完善的評價體系。結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計的實踐,該評價體系包含了審計目的、審計職能、審計主體、審計對象、審計標準、審計方法、審計程序、審計時間等要點。

4.1 審計目的

在總體目標上,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計就是為了促進企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。具體包括以下幾個方面:①通過內(nèi)部管理體制的經(jīng)濟效益審計,促使現(xiàn)代企業(yè)加強管理,提升內(nèi)部管理水平,保證企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定、有序;②風(fēng)險是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中無法避免的,但是可以控制的,而經(jīng)濟效益審計的目的就是督促企業(yè)加強經(jīng)營管理,科學(xué)合理地投資,從而在降低風(fēng)險的同時提升企業(yè)的經(jīng)濟效益;③經(jīng)濟效益審計也要重視企業(yè)經(jīng)濟活動成果的監(jiān)督,尤其是從企業(yè)效益上分析企業(yè)存在的問題,幫助企業(yè)找到解決問題的方法,從而提高經(jīng)濟活動的成果數(shù)量,推動企業(yè)整體效益的增長。

4.2 審計職能

在審計職能上,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計以發(fā)現(xiàn)問題、提供解決建議為核心職能。現(xiàn)代企業(yè)提高經(jīng)濟效益的方式有很多,比如擴大生產(chǎn)規(guī)模、投資相關(guān)產(chǎn)業(yè)等。但是,通過經(jīng)濟效益審計來完善企業(yè)的經(jīng)營管理體制,提高企業(yè)的內(nèi)部競爭力,不僅效果明顯,而且風(fēng)險較小。當(dāng)前,經(jīng)濟效益為企業(yè)增加的價值包括定性和定量兩方面。在定量上,由于增加值可以用貨幣計量,可以達到直觀表示經(jīng)濟效益審計結(jié)果的要求;從定性上來說,增加的價值不能用貨幣計算,主要體現(xiàn)為企業(yè)的損失等,比較適用于防范經(jīng)營風(fēng)險審計和內(nèi)部控制體制審計來促進企業(yè)效益提高的情況。

4.3 審計主體

根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟效益審計工作的要求,審計主體必須為具有專業(yè)資質(zhì)的審計機構(gòu)和專業(yè)素質(zhì)的審計人員。

4.4 審計對象

經(jīng)營過程審計和管理系統(tǒng)審計是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計的主要對象,二者互相獨立但又密切相連。①經(jīng)濟過程審計:該方面的審計根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境條件,并且從市場和用戶的角度出發(fā),考量企業(yè)內(nèi)部條件、外部環(huán)境和企業(yè)目標實現(xiàn)之間的關(guān)系,對企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)濟性、科學(xué)性和有效性進行審查,而且包含了戰(zhàn)略審計、預(yù)算審計、物資采購審計、銷售審計、研發(fā)審計、效果審計、投資風(fēng)險審計等眾多內(nèi)容。②管理系統(tǒng)審計:企業(yè)管理活動的經(jīng)濟性、有效性和合理性是管理系統(tǒng)審計的主要內(nèi)容。該審計通過對管理人員的水平和素質(zhì)進行評價,以此提高企業(yè)的管理水平。管理系統(tǒng)審計主要包含了計劃系統(tǒng)審計、質(zhì)量系統(tǒng)審計、資金系統(tǒng)審計、人力資源系統(tǒng)審計、設(shè)備系統(tǒng)審計、風(fēng)險信息系統(tǒng)審計等多個方面。

4.5 審計方法

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計的方法包括審計查證法、經(jīng)濟活動分析法、經(jīng)濟效率比較法、經(jīng)濟技術(shù)論證法以及審計評價法5種方法。①審計查證法是指審計人員使用觀察、檢查、分析程序等方法來進行調(diào)查。②經(jīng)濟活動分析法是使用對比分析法、回歸分析法、投入產(chǎn)出法等經(jīng)濟活動方面的分析方法,從而發(fā)現(xiàn)影響經(jīng)濟效益的主要因素。③經(jīng)濟效率比較法主要是對反映企業(yè)經(jīng)濟效益的指標進行驗算比較。④技術(shù)經(jīng)濟論證法就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的決策進行綜合分析,以此選出最合理的方案。⑤審計評價法是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動作出公正、客觀的評價,并且提出審計建議和改進方法。

4.6 審計標準

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計的標準主要為內(nèi)部審計規(guī)則、規(guī)范和經(jīng)濟效益審計評價標準兩方面。其中,經(jīng)濟效益評價標準包含企業(yè)計劃、業(yè)務(wù)規(guī)范以及有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標等。

4.7 審計程序

在審計程序上,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作應(yīng)按照計劃階段、實施階段、匯報階段、后續(xù)階段以及評價階段等審計程序。

4.8 審計時間

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益審計時間要和企業(yè)的生命周期一致。但是在具體經(jīng)濟活動中,可以根據(jù)實際情況進行事前審計、事中審計和事后審計,以確保企業(yè)安全運行為目標。

5 結(jié)語

綜上所述,經(jīng)濟效益審計對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展起到獨一無二的作用,是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的關(guān)鍵。因此,現(xiàn)代企業(yè)要積極開展經(jīng)濟效益審計,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,從而提升企業(yè)的市場競爭力,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

[1]苑小英.試論現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的必要性[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2010(1).

[2]莫肇培.企業(yè)經(jīng)濟效益審計淺析[J].企業(yè)財務(wù)與審計,2011(5).

10.3969/j.issn.1673-0194.2015.05.008

F239.42

A

1673-0194(2015)05-0017-03

2014-12-22

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