徐世垣

雖然按需印刷的出現(xiàn)已經(jīng)有較長的時間，但迄今為止還不能真正實現(xiàn)即需即印的按需印刷。不過現(xiàn)在國外有一個不同的情形是：借助電子書平臺，越來越多的自助出版作者贏得了訂戶，而他們也想根據(jù)讀者需求自己掌握圖書的印刷量，因此給按需出版服務(wù)商帶來了商機(jī)。

例如，澳大利亞的丹尼爾·雷克騰瓦爾德在離開營銷工作崗位之后，用兩個月時間完成了一本包括導(dǎo)游在內(nèi)的400頁故事書《檸檬拯救在悉尼》。這是他的處女作，雖然一切進(jìn)展都很順利，但是找不到出版商為其出版。最終，他在“阿圖羅”名下建立了自助出版，并自費印刷了2100冊，然后通過自己的主頁進(jìn)行銷售。其實，現(xiàn)在自發(fā)提交給出版社的手稿有99.5%都會被拒絕，而且并非每位作者都有時間、金錢將精力投入到書籍的大量印刷和市場銷售，所以自助出版是一個不錯的選擇。

另外一個例子是業(yè)余女作家埃米莉·博爾德的真實經(jīng)歷，她曾試圖將自己的一部歷史性愛情小說手稿投給一家出版社。但是2011年她看到了亞馬遜旗下Kindle網(wǎng)絡(luò)書店自助出版平臺旗下的KDP直接出版平臺，于是當(dāng)年5月其作品《危險的陰謀》順利實現(xiàn)電子書出版，到11月底時已經(jīng)成為亞馬遜最暢銷的前20本書之一?？梢?，自助出版同樣可以為作者帶來機(jī)遇。

自助出版變得越來越專業(yè)化

目前出版行業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，借助自助出版的電子書也可以為印刷開辟新的潛能。2014年3月，萊比錫書展已經(jīng)第二次把圖書獎授予自助出版者；2014年法蘭克福書展首次開設(shè)自助出版展區(qū)，剛剛提到的女作家埃米莉·博爾德和同事也出現(xiàn)在展臺上。

按需出版公司首次登場此次書展，并介紹了由其委托完成的“歐洲自助出版調(diào)查報告”。根據(jù)被調(diào)查的約1800位自助出版作者的調(diào)查結(jié)果可知：①越來越多的作者有意識選擇自助出版，以便快速、簡單地將其作品帶給讀者。②38.7%的受訪者把寫作當(dāng)作業(yè)余愛好，他們利用按需印刷作為可能性，以便樹立他們職業(yè)生涯中專家的形象并且提高個人收入。③專業(yè)作者也喜歡這種模式，調(diào)查中近60%的專業(yè)作者打算更多地采用自助出版，有40%的作者想更集中精力專注于內(nèi)容寫作和市場營銷。④受訪的1144位德國按需出版作者中，有74%的人感到最美的一瞬間是第一次拿到自己的書。

按需出版公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理說：“按需出版為作者開辟了全新的出版途徑。如今，每個作者可以不依賴于出版社而借助自助出版平臺順利出書，既可以出版電子書，也可以出版紙質(zhì)書?！?/p>

出版社也可獲益于按需出版

傳統(tǒng)的出版社也可以像作者一樣從按需出版中獲益，因為即需即印的出版方式可以大大降低庫存的倉儲費用。按需出版公司的老板還看到了出版社的其他發(fā)展前景：“圖書市場正處于徹底轉(zhuǎn)型期，出版社面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在整個出版市場不太景氣的情況下，圖書品種的多樣化導(dǎo)致每種書的印數(shù)減少，而電子書的日益普及和流行更加劇了這種趨勢。更促使按需出版越來越普及的是，按需印刷的生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性等都邁出了一大步，以至于未來不僅在質(zhì)量上，而且在中短版活的價格上，數(shù)碼印刷與傳統(tǒng)膠印之間都不再有較大的差別?！?/p>

慕尼黑Grin出版社在按需印刷領(lǐng)域已經(jīng)找到其利基市場。自1988年以來，該社出版學(xué)術(shù)電子書和書籍，并在傳統(tǒng)的圖書交易場所和網(wǎng)站上銷售。目前他們已經(jīng)在市場上投放8萬多本印刷圖書和14萬本電子書，另外每個月還有通過按需印刷或作為電子書出版的800～1000份科學(xué)論文。該出版社的印刷合作伙伴也是按需印刷公司。

按需印刷不僅能夠降低印刷書籍的生產(chǎn)風(fēng)險，并且還能銷售在傳統(tǒng)出版印刷中不賺錢的書。Grin出版社業(yè)務(wù)開發(fā)項目負(fù)責(zé)人SchmidMeil說：“市場將隨著客戶的閱讀習(xí)慣而改變。電子書在未來幾年內(nèi)還將明顯地繼續(xù)增長，但是從美國等發(fā)展中的市場來看，電子書也不排擠紙質(zhì)書，就像電視不排擠廣播一樣?！盨chmid-Meil確信，書籍的印數(shù)會越來越少，按需印刷則將逐漸流行起來。

出版社對按需印刷服務(wù)商的要求是什么？Grin出版社負(fù)責(zé)人說：“對于出版社來說，成本、時間和質(zhì)量是最重要的因素。特別是在過去的3年內(nèi)，按需印刷的書籍質(zhì)量有了明顯提高?！逼鋵?，傳統(tǒng)的出版社也完全可以向新一代自助出版商學(xué)習(xí)，因為按需出版依然可以讓出版社盈利，也讓印刷有足夠的生存空間。

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豪華書仍是按需出版的市場空白

Matthias Mtting既是新聞記者，也是許多圖書的作者（約50本電子書）和酷愛自助出版者。一年以來，他經(jīng)營自助出版博客，據(jù)說每年有超過2000多位用戶獲取來自獨立出版方面的信息。近期，《德國印刷者》記者就按需印刷的相關(guān)問題采訪了Matthias Mtting先生。

記者：按需印刷在電子書時代是否還符合時代精神？

Matthias Mtting：不僅憑我的經(jīng)驗，而且也根據(jù)許多自助出版同行的經(jīng)驗，我們的書絕對需要印刷版本。自助出版的書大多是平裝書，像電子書一樣很容易買到，與正式出版社的書相比，在價格上比較有競爭力。對于暢銷書作者來說，通常電子書與印刷書的比例為10∶1。這聽起來有點少，但舉例來看：一個作者賣出Kindle電子書占第一位，每天幾乎1000本電子書；與此同時每天賣出100本印刷書，一個月是3000本，其實這個數(shù)量已經(jīng)不少了。

記者：作者和出版社對按需印刷服務(wù)商有什么期望？

Matthias Mtting：首先，印刷服務(wù)商必須考慮到，獨立作者不太懂行業(yè)術(shù)語，網(wǎng)上報價必須簡單明了，用在線打樣替代傳統(tǒng)印刷，印刷質(zhì)量和裝訂必須依照德國讀者的要求。

記者：未來按需印刷服務(wù)商如何持續(xù)成功？

Matthias Mtting：目前“豪華書”仍是市場空白，未來市場將有大量需求，不過硬皮書、用特殊設(shè)備裝訂的書、照片書等，按需印刷的價格還沒有競爭力。在線印刷供應(yīng)商如Moo.com對此指出的方向，正是自助出版者所關(guān)注能夠給他們粉絲提供的增值。另外，希望按需印刷服務(wù)商能夠在銷售方面給作者提供幫助。例如，美國CrcateSpace出版平臺很快贏得了較大的市場份額，因為他們不僅印刷書籍，而且還提供亞馬遜的無縫在線鏈接。

記者：哪些書適合按需印刷，哪些不適合？

Matthias Mtting：目前大多數(shù)客戶還支付不起彩色印刷的費用，因此按需印刷主要適合小說以及沒有大面積圖像的通俗讀物和專業(yè)書。不過我認(rèn)為，原則上每本書都適合按需印刷，特別是隨著相關(guān)印刷技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和成熟。

記者：您認(rèn)為按需印刷有哪些優(yōu)缺點？

Matthias Mtting：按需印刷可以隨時修改內(nèi)容，所以在某些情況下可以延長書籍的壽命，這類似于電子書的優(yōu)點。也就是說，按需印刷可以從電子書熱銷中獲益，前提是解決銷售問題。缺點是在固定書店里缺少按需印刷的明顯存在，使得其重要性逐年下降。傳統(tǒng)出版社的書籍也不一定是顯而易見的，因為最容易看到的大多是熱門暢銷書。不過，隨著印刷技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，與正式出版印刷相比，按需印刷的價格劣勢將不斷改善，當(dāng)然還是比不上電子書的價格。（文章來源：《德國印刷者》2014年第4期）