劉志堅(jiān)

去法國探親，因?yàn)椴涣私猱?dāng)?shù)氐慕浑H習(xí)慣，我鬧出了一個笑話。一天晚上，親屬在飯店接待我們，宴會之前，我知道會有他供職企業(yè)的一位叫皮埃爾的部長出席。賓主見面，彼此寒暄。我按照國內(nèi)的習(xí)俗，握住皮埃爾的手說：“歡迎您，部長先生?！逼ぐ柭犕曛?，略顯不悅，對我說：“您好，先生。請不要叫我部長先生，叫我皮埃爾就可以了，這樣的稱呼更容易讓我接受?！蔽衣燥@尷尬，只好滿腹狐疑地吃完這頓大餐。

當(dāng)時(shí)我想，在國內(nèi)，朋友見面，相互引薦時(shí)，強(qiáng)調(diào)對方的身份是必不可少的。稱呼對方的身份，是一種尊重，更可以讓對方十分受用，直呼其名是很不妥帖的?？刹怀邢朐谘缦g，卻因?yàn)榉Q呼了皮埃爾的職務(wù)，強(qiáng)調(diào)了他的職務(wù)，導(dǎo)致不悅產(chǎn)生，這讓我不解。

宴席結(jié)束之后，親屬對我說明了其中的原委。他說：“法國人最推崇的就是平等。在法國人的心中，沒有職務(wù)的概念，更不會因?yàn)榧墑e的高低影響相互之間的關(guān)系。不管你的級別高還是低，人人都是平等的，彼此之間基本上是用名字相稱。法國老板不會講你是我的下屬、我的部下，而是會說是我的同僚、我的同事。所以，你對皮埃爾的稱呼，強(qiáng)調(diào)了他的職務(wù)，犯了忌諱，讓他產(chǎn)生了不悅。這怨我之前沒有跟你說明白?！?/p>

不強(qiáng)調(diào)職務(wù)的法國人，用一個微小的細(xì)節(jié)體現(xiàn)了平等的理念，給我上了生動的一課。

（編輯/張金余）