摘 要：水電工程項目在電力事業(yè)中占有十分重要的地位，對于促進我國社會經(jīng)濟的發(fā)展具有積極地意義，但是目前我國的水電資源開發(fā)利用程度不高。水電工程項目的建設(shè)資金比較大，時間比較長，而且容易受到各種不確定因素的影響，使水電工程面臨著嚴(yán)峻的風(fēng)險。為了更好地促進水電工程項目作用的發(fā)揮，應(yīng)做好風(fēng)險管理工作，以最小的投資以及風(fēng)險使得水電工程項目的效益得到最大限度的發(fā)揮。文章就水電工程項目中實施風(fēng)險管理的相關(guān)問題進行分析和研究。

關(guān)鍵詞：水利工程項目；風(fēng)險管理；分析

當(dāng)前社會經(jīng)濟快速發(fā)展，水電工程的建設(shè)也不斷發(fā)展，雖然在水電工程項目的發(fā)展建設(shè)中已經(jīng)積累了一定的管理經(jīng)驗，但是由于水電工程項目建設(shè)具有一定的復(fù)雜性和特殊性，因此會面臨著眾多的風(fēng)險，水電工程項目必須加強風(fēng)險管理，樹立風(fēng)險管理的意識，采用科學(xué)的風(fēng)險管理方式，對水電工程項目的風(fēng)險進行規(guī)范化管理。

1 水電工程項目中的風(fēng)險類型

1.1 環(huán)境風(fēng)險

在水電工程項目建設(shè)中，由于自然環(huán)境以及社會環(huán)境因素的影響，會出現(xiàn)一定的風(fēng)險。自然環(huán)境方面，主要是水電工程項目建設(shè)地區(qū)的地理環(huán)境、氣候變化等因素的影響，例如出現(xiàn)地震、洪水、暴雨、泥石流等自然災(zāi)害。還有施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水文條件等，惡劣的自然環(huán)境會使水電工程項目的建筑主體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題，例如結(jié)構(gòu)斷裂、崩塌、地下水滲漏等問題[1]。

社會環(huán)境因素方面，主要是存在罷工以及政府征用等問題，再有水電工程項目周圍的管線、電纜、通信設(shè)備，工程建設(shè)地區(qū)的社會治安問題、居民文化素質(zhì)等問題。

1.2 管理風(fēng)險

在水電工程項目建設(shè)中，由于管理問題造成的風(fēng)險也不在少數(shù)，水電工程項目主要涉及材料、設(shè)備的供應(yīng)商、涉及單位、施工單位、監(jiān)理單位的管理、施工方法、質(zhì)量檢測以及安全等方面，還有工程建設(shè)人員的道德素質(zhì)、施工的資金投入、保險等[2]。

1.3 技術(shù)風(fēng)險

在水電工程項目建設(shè)中，技術(shù)風(fēng)險也是影響水電工程項目的重要因素，在水電工程項目中工程理論上的整體規(guī)劃、設(shè)計以及施工與實際上的差別，例如存在錯誤的施工技術(shù)、錯誤的操作，水電工程的設(shè)備使用、維護以及材料的選擇、質(zhì)量檢測的方法，施工現(xiàn)場的防火、防爆、高空作業(yè)的安全防護等技術(shù)，在技術(shù)的使用中需要注意技術(shù)的先進性以及成熟性，這對水電工程項目的建設(shè)有著一定的風(fēng)險影響[3]。

1.4 市場價格風(fēng)險

在水電工程項目建設(shè)中，市場價格的變動也是影響水電工程項目的風(fēng)險因素之一。市場經(jīng)濟形勢是不斷變化的，水電工程項目建設(shè)所需的材料、設(shè)備的價格也會隨著市場的變化而逐漸發(fā)生波動，會給水電工程項目帶來一定的風(fēng)險。

2 水電工程項目中實施風(fēng)險管理的思考

2.1 樹立風(fēng)險管理的意識

要對水電工程項目做好風(fēng)險管理工作，首先水電工程項目的人員應(yīng)樹立風(fēng)險管理的意識，共同面對水電工程項目建設(shè)中出現(xiàn)的風(fēng)險，建立完善的風(fēng)險管理機制。雖然在水電工程項目建設(shè)中，設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位以及業(yè)主的利益各不相同，都有各自的利益需要，各單位的主要利益目標(biāo)是一樣的，就是能夠按時完成水電工程項目的建設(shè)。工程建設(shè)的每一個利益主體如果出現(xiàn)風(fēng)險，都會對整個水電工程項目的建設(shè)造成影響，因此在水電工程項目建設(shè)中，各個單位應(yīng)通力合作，樹立風(fēng)險管理意識，建立完善的風(fēng)險管理機制，共同面對和承擔(dān)水電工程項目建設(shè)中出現(xiàn)的風(fēng)險，并對工程項目中的風(fēng)險進行評估，采取有針對性的措施進行風(fēng)險管理和控制。

2.2 制定細(xì)致的風(fēng)險應(yīng)對計劃

要對水電工程項目進行風(fēng)險管理，使風(fēng)險管理工作得到有效地落實，需要制定完善的風(fēng)險管理計劃，使水電工程項目的風(fēng)險管理有據(jù)可循。在水電工程項目施工建設(shè)前，應(yīng)對工程項目的風(fēng)險進行細(xì)致的規(guī)劃和研究，并根據(jù)風(fēng)險進行管理內(nèi)容的制定和規(guī)劃。

水電工程項目風(fēng)險管理的內(nèi)容應(yīng)包括工程的主體情況，例如工程項目的施工環(huán)境、建設(shè)的目標(biāo)、驗收情況、工程建設(shè)的進度計劃、相關(guān)的法律法規(guī)等。工程項目風(fēng)險管理的方法，水電工程各種風(fēng)險的特點、識別以及處理的方法等，主要有經(jīng)濟風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、自然風(fēng)險以及社會風(fēng)險等。做好風(fēng)險處理的準(zhǔn)備工作，做好風(fēng)險的預(yù)測編著、制定風(fēng)險定量定性分析的方法等[4]。制定完風(fēng)險管理的計劃后，應(yīng)保證水電工程項目的風(fēng)險管理工作嚴(yán)格按照計劃進行，并對風(fēng)險管理的結(jié)果進行及時的反饋，根據(jù)反饋的信息進行及時的調(diào)整，實現(xiàn)動態(tài)化的風(fēng)險管理。

2.3 進行風(fēng)險識別

對水電工程項目的風(fēng)險進行管理，就需要先識別出工程項目中存在的風(fēng)險，并對工程項目風(fēng)險可能造成的影響以及后果進行分析。風(fēng)險出現(xiàn)是一個動態(tài)化的過程，應(yīng)將風(fēng)險管理貫穿于整個水電工程項目建設(shè)的始終。風(fēng)險識別就是按照水電工程項目風(fēng)險管理的計劃，根據(jù)工程項目建設(shè)的具體情況以及以往建設(shè)的相關(guān)資料，對不同施工階段以及建設(shè)的目標(biāo)對水電工程項目可能存在的風(fēng)險進行分析，并得出風(fēng)險造成的后果。風(fēng)險識別的方法主要有情景分析法、環(huán)境分析法等。

2.4 風(fēng)險的評估與預(yù)防

對水電工程項目的風(fēng)險識別后，還需要根據(jù)工程項目的風(fēng)險特點進行客觀的評價，風(fēng)險的評估主要是對工程項目風(fēng)險造成的損失以及風(fēng)險發(fā)生的機率進行分析，明確不同風(fēng)險轉(zhuǎn)化為事故的機率，對水電工程項目中所有風(fēng)險的損失進行疊加，并了解風(fēng)險損失值與可能值之間存在的差異。

對風(fēng)險評估后，還需要做好風(fēng)險的預(yù)防工作，風(fēng)險的預(yù)防工作分為有形和無形兩種，有形的風(fēng)險預(yù)防方法主要有兩種，一是避免風(fēng)險的出現(xiàn)，在水電工程項目建設(shè)前，需要采取措施減少影響風(fēng)險因素的出現(xiàn)。二是減少已經(jīng)存在風(fēng)險的出現(xiàn)。無形的風(fēng)險預(yù)防措施也有兩種方法，教育法和程序法。教育法就是對水電工程項目的工作人員進行風(fēng)險教育和管理，在水電工程項目建設(shè)中，項目管理人員的行為和素質(zhì)也會給工程造成一定的風(fēng)險，所以需要減少相關(guān)風(fēng)險的出現(xiàn)。程序法就是根據(jù)一定的制度進行水電工程項目建設(shè)，避免損失的出現(xiàn)。

2.5 風(fēng)險的監(jiān)督管理

風(fēng)險的監(jiān)督管理就是對水電工程項目的風(fēng)險管理行為進行監(jiān)督，確保風(fēng)險管理工作能夠嚴(yán)格按照制定的計劃進行管理，明確風(fēng)險處理符合管理的要求，能夠得到有效地處理。做好風(fēng)險的監(jiān)督管理后，結(jié)果會及時反饋給風(fēng)險識別和分析階段，幫助水電工程項目的企業(yè)能夠正確風(fēng)險，做好風(fēng)險的管理工作，提高風(fēng)險管理的水平。

3 結(jié)束語

水電工程項目的風(fēng)險管理是一項比較系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，需要水電工程項目的相關(guān)管理人員應(yīng)樹立風(fēng)險管理的理念，對水電工程項目中存在的風(fēng)險進行有效地識別和分析，并采取積極有效地措施對風(fēng)險進行管理，將水電工程項目的風(fēng)險控制在最小的范圍內(nèi)，保證水電工程能夠順利的建設(shè)。

參考文獻

[1]蔡紹寬，李玉欽，宋洋.基于全壽命周期的水電工程項目風(fēng)險管理[J].天津大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2008，4：298-302.

[2]王楊科，漆文邦，周小軍.淺談水利水電工程項目的風(fēng)險管理[J].四川水利，2006，3：54-56.

[3]劉強，江涌鑫.國際工程項目風(fēng)險管理框架與案例分析[J].項目管理技術(shù)，2009，12：59-64.

[4]姜敬波，張永春.水電項目投資風(fēng)險分析及管理方法研究[J].中國農(nóng)村水利水電，2010，2：139-143.

作者簡介：鄧凱（1987-），男，山東榮城人，學(xué)歷：本科，研究方向：工程管理。